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PINTURAS RIVERA Estudio de Caso

Un empleado de un taller se percataba que la compañía tenía mucha gente mucho


movimiento pero de esa gente que era nueva y preguntaban a él que si no tenía un
servicio para poder pintar su vehículo y la respuesta siempre ha sido de que no y
un día el empleado se la pasó viendo esa desventaja que tenía el taller y cómo se
desaparecían esa parte de los clientes todo por no tener esa maquinaria o el servicio
de la pintura un día el empleado estuvo pensando con el pasar del tiempo en una
idea que le dijo a su amigo del trabajo, qué le comentó una idea qué consistía de
ser una comercializadora de pintura ya que el sabía que había mercado y entre ellos
dos los platicaban para llegar a un capital, durante un tiempo se logró la meta Y
decidieron renunciar para poder hacer su propio taller pero con un área de creación
de pintura (planta de pintura) ya que su objetivo es distribuir pintura automotriz
Pero sabía que al empezar no garantizar un buen negocio y checo la competencia
que había en los alrededores ya que tenía que competir (con una buena diversidad
de pinturas, calidad, tiempo, maquinaria, vehículos y personal) pero lo quería hacer
bien con un buen trabajo y calidad, Pero él se dio cuenta que estaba igual a sus
competidores y el mercado ya que no podía subir precios porque no competirían y
no bajar costos por la calidad, Así que pensó que tanto se tardaba su competencia
en terminar las pinturas a sus clientes y llegó a su conclusión y se dio cuenta que
ahí estaba la clave él pensó si reducir el tiempo de fabricación para que el cliente
estará más feliz así que lo implementó con su fórmula y la ejerció y nunca pensó
que sería un éxito para el ya que degeneró muchos clientes y de esos clientes unos
recomendaron a la mini empresa
En un momento dado se dio cuenta que sería mejor de expandirse a otro lado y dijo
que mejor lugar que en el centro de Monterrey (Ya que ahí hay muchos carros y hay
mucho movimiento) Y la verdad yo mucho resultado ya que fue mucho mejor en el
centro que en la matriz porque se estaba dando a conocer ya tenía sus clientes fijos
pero un día una compañía PINTURAS RIVERA habló con él y le dijo estamos
interesados en la fórmula de cómo le hacías para tener una calidad buena y en un
periodo muy aceptable y la empresa PINTURAS RIVERA declaró que si podia
implementar su fórmula en la empresa para tener un convenio y tener un despegue
en la empresa Y con esa fórmula la implementaron de acabo de meses tuvieron
ingresos aceptables y dio paso abrir sucursales de la empresa PINTURAS RIVERA
y así es como la empresa se formalizó
1. ¿Qué lecciones empresariales imparte este caso?

Es que surge la chispa empresarial que se nace a través de una falta o una
necesidad y tomar acción para satisfacer una necesidad

2. Describa una ocasión que el empleado puso en práctica La chispa de la


conexión

La primera parte fue que en el taller veía mucho flujo de clientes y


preguntaban por un servicio que no tenía ahí se dio cuenta que ese negocio
era lucrativo Entonces ese fue el momento que él le nació La chispa
empresarial

3. ¿Porque la empresa pinturas Rivera contacto al empleado y a su amigo para


tener un convenio?

Lo hicieron ya que el empleado y su amigo tenían una fórmula para terminar


más rápido el producto y así tener una ventaja a sus competidores

4. ¿Porque la empresa pinturas Rivera no desarrollaron esa fórmula al


principio?

Por una simple razón la cual no tuvieron la chispa empresarial