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JUNIO DEL 2010

REALIZACIÓN DE ESTUDIOS PARA EL DESARROLLO DE


PROYECTOS DE “ELECTRIFICACIÓN RURAL, FUERA DEL ÁREA
DE CONCESIÓN DE LAS EMPRESAS DISTRIBUIDORAS DE
ENERGÍA ELÉCTRICA, A NIVEL NACIONAL - GRUPO II”

PLAN DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO DE LOS


ESTUDIOS

Plan de Trabajo

SER PUERTO BERMUDEZ III ETAPA


SER VILLA RICA III ETAPA
SER OXAPAMPA II ETAPA
SER POZUZO PALCAZU III ETAPA

HUANCAYO- PERÚ
MAYO DEL 2010
REALIZACIÓN DE ESTUDIOS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE
“ELECTRIFICACIÓN RURAL, FUERA DEL ÁREA DE CONCESIÓN DE LAS
EMPRESAS DISTRIBUIDORAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA, A NIVEL NACIONAL”
GRUPO II

PLAN DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO DE LOS ESTUDIOS


DE CUATRO SER PASCO

Contenido:
1. Introducción
2. Objetivos
3. Ubicación de los SER
4. Alcances del Plan de Trabajo
5. Cronograma de Actividades
6. Metodología del Desarrollo de los Estudios
6.1. Módulo I: Aspectos Generales
6.2. Modulo II: Identificación
6.3. Módulo III: Formulación
6.4. Módulo IV: Evaluación
7. Organigrama General del Proyecto
7.1. Equipo de Dirección del Estudio
7.2. Funciones y responsabilidades
7.3. Equipo principales.
7.4. Equipo para escritorio
8. Desarrollo de los Trabajos de Campo (Módulos I y II)
8.1. Cronograma de Actividades de Campo
8.2. Realización de Talleres de Participación Pública
8.3. Equipos y Movilidad Necesarios por Sistema Eléctrico
8.4. Materiales de Escritorio para Realización de Taller y Trabajos de Campo por
SER
8.5. Implementos de Seguridad Personal
8.6. Viáticos y Estadía en Campo
9. Desarrollo de los Trabajos de Gabinete (Módulos II, III, IV)
9.1. Cronograma de Actividades de los Trabajos de Gabinete.
10. Presentación de los Informes
11. Conclusión:

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DE CONCESIÓN DE LAS EMPRESAS DISTRIBUIDORAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA, A NIVEL NACIONAL” GRUPO II
PLAN DE TRABAJO
REALIZACIÓN DE ESTUDIOS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE
“ELECTRIFICACIÓN RURAL, FUERA DEL ÁREA DE CONCESIÓN DE LAS
EMPRESAS DISTRIBUIDORAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA, A NIVEL NACIONAL”
GRUPO II

PLAN DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO DEL ESTUDIO

1. Introducción

2. Objetivos
Planificar las acciones que se seguirán, para el desarrollo de los estudios,
contemplando la logística necesaria y el equipo técnico adecuado para la correcta
realización del proyecto, para los siguientes SERs:
 SER Puerto Bermudez III Etapa
 SER Pozuzo Palcazu III Etapa
 SER Villa Rica III Etapa
 SER Oxapampa II Etapa

3. Ubicación de los SER


Los SERs se encuentran ubicados en el departamento de Pasco, en la provincia de
Oxapampa, en los distritos de Villa Rica, Pozuzo, Palcazu, Puerto Bermúdez

4. Alcances del Plan de Trabajo


La realización de estudios para el desarrollo de cuatro SERs en Cerro de Pasco,
haciendo un total de 140 localidades

Cuadro N° 1. Resumen General de los Alcances del Proyecto


N° de Localidades- Longitud Total de LP
N° de S.E.R's Población Total
Total (km)
SER Puerto Bermudez III Etapa 49 1297 98
SER Pozuzo Palcazu III Etapa 28 741 56
SER Villa Rica III Etapa 43 1026 86
SER Oxapampa II Etapa 20 408 40
TOTAL 140 3472 280

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PLAN DE TRABAJO
5. Cronograma de Actividades
El desarrollo de los estudios se realizará en 4 meses (16 semanas) de acuerdo a los
términos del contrato, a continuación se presenta el detalle de las actividades:

5.1. Organización del los talleres Participación Pública.

Expositores
Ing. Ronald Muñoz Huaman
Ing. Manuel Vargas Nuñez
Ing. Ambientalista
Tres recepcionistas

5.2. Distribución de Camionetas para los talleres

5.3. Trabajo de Campo, Encuestas

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PLAN DE TRABAJO
5.4. Trabajo de oficina Huancayo
El trabajo de desarrolla como un mínimo de 8 profesionales, el desarrollo de los cuatro perfiles
serán en conjunto, es decir cada profesional desarrollada un tema del informe, para los cuatro
SERs y tendrá el soporte de los asistentes.

Ing. Ronald Muñoz Huaman


Ing. Manuel Vargas Nuñez
Ing. Jak Shellger Taquia Ciriaco
Ing…………………………
1º Asistente………….Ing. .Leonidas Ciro Minanya Aguayo
2º Asistente……….... Alberto Raul Asto Cerron (Tecnico)
3º Asistente………….Raul Gerson Aylas Ricapa (Tecnico)
4º Asistente…………bach. Grimen Gorge Navarro Lopez

Cuadro N° 2. Cronograma de actividades


“REALIZACIÓN DE ESTUDIOS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL, FUERA DEL
ÁREA DE CONCESIÓN DE LAS EMPRESAS DISTRIBUIDORAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA, A NIVEL NACIONAL” GRUPO II
Semanas
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16
INFORME N°01 AVANCE DE LA FASE DE IDENTIFICACIÓN DEL
PROYECTO ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ##
Recopilación de información del proyecto
Reconocimiento del área de influencia del proyecto
Coordinación con autoridades regionales, provinciales y distritales del área del
proyecto
Identificación de los grupos de interés
Invitación a los grupos de interés a los talleres de participación
Desarrollo de talleres de participación
Elaboración y presentación del primer informe
INFORME N°02 AVANCE DE LA FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
Levantamiento de observaciones del primer informe
Evaluación y determinación de localidades para el proyecto
Levantamiento de plano de ubicación de abonados con GPS
Trazo de ruta de línea con GPS
Evaluación arqueológica en la zona del proyecto
Evaluación ambiental en la zona del proyecto
Encuesta de mercado eléctrico
Estimación y proyección de la demanda de potencia y energía
Análisis de costos de inversión
Criterios de diseño preliminar
Elaboración y presentación del segundo informe
INFORME N°03 BORRADOR DE LOS ESTUDIOS DE PERFIL INTEGRADO
E INFORME AMBIENTAL
Levantamiento de observaciones del segundo informe
Identificación, formulación y evaluación del proyecto
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PLAN DE TRABAJO
“REALIZACIÓN DE ESTUDIOS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL, FUERA DEL
ÁREA DE CONCESIÓN DE LAS EMPRESAS DISTRIBUIDORAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA, A NIVEL NACIONAL” GRUPO II
Semanas
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16
Elaboración de la justificación de campo
Elaboración del expediente técnico
Informe de Impacto Ambiental
Informe Arqueológico
Elaboración y presentación del tercer informe
INFORME N°04 EDICIÓN FINAL DEL ESTUDIO DE PERFIL INTEGRADO
Levantamiento de observaciones del tercer informe
Edición del informe final

De acuerdo al oficio del 19 de mayo de 2010, DISTRILUZ comunica que la Orden de


Proceder es aplicable al día 17 de mayo del presente año. Por lo que los plazos
contractuales serían como sigue:

Cuadro N° 3. Plazo Contractual


PLAZO CONTRACTUAL DE REALIZACIÓN DE DÍAS FECHA DE INICIO FIN
LOS ESTUDIOS
120 días 17/05/2010 13/09/2010

Cuadro N° 4. Cronograma de Secuencia de las Actividades para el Desarrollo de los


Estudios por Días

“REALIZACIÓN DE ESTUDIOS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL, FUERA DEL ÁREA DE
CONCESIÓN DE LAS EMPRESAS DISTRIBUIDORAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA, A NIVEL NACIONAL” GRUPO II

FECHA DE
ACTIVIDADES DÍAS FECHA DE FIN
INICIO
PLAZO CONTRACTUAL DE REALIZACIÓN 120 días 17/05/2010 13/09/2010
INFORME N°01 AVANCE DE LA FASE DE IDENTIFICACIÓN DEL
40 días 17/05/2010 25/06/2010
PROYECTO
Recopilación de información del proyecto 2 días 17/05/2010 18/05/2010
Reconocimiento del área de influencia del proyecto 4 días 17/05/2010 20/05/2010
Coordinación con autoridades regionales, provinciales y distritales del
4 días 17/05/2010 20/05/2010
área del proyecto
Identificación de los grupos de interés 4 días 19/05/2010 22/05/2010
Invitación a los grupos de interés a los talleres de participación 15 días 23/05/2010 06/06/2010
Desarrollo de talleres de participación 5 días 07/06/2010 11/06/2010
Elaboración y Presentación del primer informe 34 días 23/05/2010 25/06/2010

INFORME N°02 AVANCE DE LA FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN 25 días 26/06/2010 20/07/2010

Levantamiento de observaciones del primer informe 5 días 26/06/2010 30/06/2010


Evaluación y determinación de localidades para el proyecto 25 días 26/06/2010 20/07/2010
Levantamiento de plano de ubicación de abonados con GPS 25 días 26/06/2010 20/07/2010

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PLAN DE TRABAJO
Trazo de ruta de línea con GPS 25 días 26/06/2010 20/07/2010
Evaluación arqueológica en la zona del proyecto 20 días 01/07/2010 20/07/2010
Evaluación ambiental en la zona del proyecto 20 días 01/07/2010 20/07/2010
Encuesta de mercado eléctrico 25 días 26/06/2010 20/07/2010
Estimación y proyección de la demanda de potencia y energía 15 días 01/07/2010 15/07/2010
Análisis de costos de inversión 15 días 01/07/2010 15/07/2010
Criterios de diseño preliminar 10 días 01/07/2010 10/07/2010
Elaboración y Presentación del segundo informe 20 días 01/07/2010 20/07/2010
INFORME N°03 BORRADOR DE LOS ESTUDIOS DE PERFIL INTEGRADO
30 días 21/07/2010 19/08/2010
E INFORME AMBIENTAL
Levantamiento de observaciones del segundo informe 5 días 21/07/2010 25/07/2010
Identificación, formulación y evaluación del proyecto 15 días 21/07/2010 04/08/2010
Elaboración de la justificación de campo 15 días 21/07/2010 04/08/2010
Elaboración del expediente técnico 15 días 21/07/2010 04/08/2010
Informe de Impacto Ambiental 10 días 21/07/2010 30/07/2010
Informe Arqueológico 10 días 21/07/2010 30/07/2010
Elaboración y Presentación del tercer informe 30 días 21/07/2010 19/08/2010
INFORME N°04 EDICIÓN FINAL DEL ESTUDIO DE PERFIL INTEGRADO 25 días 20/08/2010 13/09/2010
Levantamiento de observaciones del tercer informe 15 días 20/08/2010 03/09/2010
Edición y Presentación del informe final 10 días 04/09/2010 13/09/2010
FIN DEL ESTUDIO 1 día 13/09/2010 13/09/2010

1. Metodología del Desarrollo de los Estudios


Sobre la base de información obtenida, se desarrollará las siguientes actividades:
 Realizar un diagnóstico de la situación actual, que permita:
 Identificar el problema y las causas que motivan la implementación del proyecto
de electrificación.
 Identificar los objetivos del proyecto de electrificación.
 Compatibilizar los Proyectos materia de estos estudios, con los proyectos de
electrificación a cargo de unidades formuladoras o ejecutoras de los Gobiernos
Regionales y/o Locales, para evitar la duplicidad.
 Identificar, evaluar y ordenar las posibles alternativas para resolver el problema
identificado.
 Establecer y seleccionar las alternativas de solución identificadas en el diagnóstico,
que permita:
 Sustentar detalladamente los aspectos relacionados con la localización del
proyecto, y la oferta y cobertura de la demanda de potencia y energía eléctrica
correspondiente a los nuevos usuarios.
 Sustentar detalladamente el planteamiento y evaluación de la mejor alternativa.
 Reducir el rango de variación de los costos y beneficios a fin de minimizar los
riesgos para la decisión de inversión.
 Seleccionar la mejor alternativa de solución.
 Establecer los aspectos técnicos, económicos, financieros, administrativos y
ambientales de la mejor alternativa tecnológica, que permita:
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 Definir y sustentar la viabilidad de la alternativa seleccionada.

Para el desarrollo de los estudios, dividiremos las actividades en cuatro módulos o


procesos.

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PLAN DE TRABAJO
Cuadro N° 5. Metodología para el Desarrollo de los Estudios

METODOLOGÍA PARA EL
DESARROLLO DE LOS
ESTUDIOS.

MODULO I: MODULO II: MODULO III: MODULO IV:


ASPECTOS IDENTIFICACIÓN FORMULACIÓN EVALUACIÓN
GENERALES

Diagnóstico de la Horizonte de
Situación Actual Evaluación
Evaluación
Económica a
Definición del Análisis de la
Precios de Mercado
Problema Demanda y la
Nombre del y Sociales
Oferta
Proyecto
Análisis de las Análisis de la
Causas del Balance de Oferta y
Unidad Sensibilidad
Problema Demanda
Formuladora y
Ejecutora Análisis de la
Análisis de Efectos Costos del Proyecto
Sostenibilidad
del Problema a Sociales y de
Marco de Mercado
Impacto Ambiental
Referencia
Análisis de Efectos
del Problema Ingresos del
Selección de la
Proyecto a precios
Mejor Alternativa
Sociales y de
Definición de los
mercado
Medios y Fines del
Proyecto
Cronograma de
Acciones
Alternativas de
Solución

Realización de Talleres de Participación Pública


(TPP)
Identificación de Localidades y Viviendas (Uso de
GPS)
Trazo de Ruta de Línea Primaria

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1.1. Módulo I: Aspectos Generales
En esta fase, se identifica el nombre del proyecto, en el caso de que la mejor alternativa
de suministro de energía sea mediante la tecnología de líneas y redes de distribución
normalizadas para los sistemas eléctricos rurales, al proyecto se le identificará como
Sistema Eléctrico Rural.

Asimismo quedará definida las Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto, en el


marco del SNIP.

A fin de incrementar su eficiencia, eficacia e impacto, los proyectos de electrificación


rural deberán enlazarse con las políticas, programas y proyectos de desarrollo
implementados por distintos sectores del Estado, principalmente en los sectores de
agricultura, producción, comercio exterior, transporte y comunicaciones, salud y
educación.

Para tal efecto, sobre la base de coordinaciones directas que serán efectuadas en las
sedes sectoriales, regionales y locales, se desarrollarán cada uno de los siguientes
puntos:

a) Los antecedentes más importantes relacionados con el origen del proyecto en


todas sus fases.
b) Descripción de la manera en que el proyecto se enmarca en los Lineamientos de
la Política Sectorial.
c) Descripción de la manera en que el proyecto se enmarca en los Lineamientos de
la Política Multisectorial Nacional.
d) Descripción de la manera en que el proyecto se enmarca en los Lineamientos de
la Política de los Gobiernos Regionales.
e) Descripción de la manera en que el proyecto se enmarca en los lineamientos de
la política de los Gobiernos Locales.

1.2. Modulo II: Identificación


El objetivo de este módulo es identificar el problema central que se quiere resolver con
el proyecto, sus causas y efectos, así como posibles alternativas que darán solución al
problema encontrado. El adecuado desarrollo de este módulo depende de la rigurosidad
con la que se realice el diagnóstico. Este modulo es muy importante además porque de
aquí se desprende la correcta identificación de las alternativas de solución.

Diagnóstico de la Situación Actual


Para el diagnóstico de la situación actual, o situación sin proyecto se recogerá
información de aspectos tecnológicos y socioeconómicos del área de influencia del
proyecto. Incluirá trabajos de campo. Este trabajo debe considerar:

a. Antecedentes de la situación o problema que motiva el proyecto. Dado que el


Estado como ente gestor y promotor, dentro del Plan Nacional de
Electrificación Nacional considera de gran importancia resolver la situación
deficitaria de energía y atender la demanda de los centros poblados del
interior del país sin servicio eléctrico; para ello se debe conocer cuáles son las
características de la misma, así como los motivos que generan la elaboración
de los PIP.

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b. Zona y población involucradas. Se debe identificar cuál es la zona, población y
familias involucradas por la situación existente, así como características de
las mismas.
c. Características de la situación negativa que se intenta modificar. Es importante
que el Consultor identifique desde cuándo se manifiesta esta situación
negativa y cuál es el nivel de gravedad de la misma.
d. Intentos anteriores de solución e instalaciones existentes. Saber si
anteriormente se plantearon algunas alternativas de solución a la situación
negativa, así como las causas de su éxito o fracaso.

Definición del Problema y Objetivo Central


En esta fase se define el problema central que afecta directamente el bienestar de los
pobladores de una localidad y que puede ser atendido con la ejecución del proyecto, así
como los problemas que se relacionan o se derivan de él. Aquí también, se define el
objetivo del proyecto, el mismo que debe responder a las siguientes preguntas:
¿Con qué propósito se hace? y ¿Para qué va servir el proyecto?

Definido el problema, deberá identificarse y precisarse el porqué del problema y sus


causas relevantes.

Para identificar las causas se aplicará la metodología de Estructura de Desglose de


Trabajo (WBS de las siglas en inglés de “Work Breakdown Structure”), para lo cual,
mediante técnicas de “Tormenta de Ideas” deberá elaborarse un listado, lo más extenso
posible, de todo aquello que se considera puede estar causando el problema
identificado, para luego clasificarlos en una lista corta de Causas Relevantes del
Problema, clasificándolas en Causas Directas (Nivel I) y Causas Indirectas (Nivel II).
Esto es posible mediante realización de “Talleres de Participación Pública” (PPT).
En esta fase se elaborarán los árboles de “Medios y fines” y “Causas y Efectos”.

Alternativas de Solución
Una vez concluido el árbol de medio-fin del proyecto se tienen identificados los medios
fundamentales, a partir de los cuales se construyen las alternativas a evaluarse.

1.3. Módulo III: Formulación


En la etapa de formulación se recoge, organiza y procesa toda la información
relacionada con cada una de las alternativas identificadas en el módulo anterior; esta
información será el punto de partida para evaluar dichas alternativas y seleccionar la
mejor.

Horizonte de Evaluación
El horizonte de evaluación del proyecto es importante porque determina la base
temporal sobre la cual se proyectarán la oferta, la demanda y las necesidades de
inversión de cada alternativa, este horizonte está definido por la vida útil del proyecto.
En la formulación se deben considerar que las alternativas a evaluar deben tener el
mismo horizonte temporal.

Análisis de la Demanda
Se realizará un estudio de la demanda de potencia y energía para ello se considerará
los siguientes niveles de recopilación y análisis de información:

Nivel 1. Con Encuestas de Campo


Además de la elaboración de los padrones de usuarios, se aplicará encuestas
en el 100% de localidades, conteniendo datos socioeconómicos de la
población. (Número de habitaciones por vivienda, ingresos familiares
mensuales, etc)
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Nivel 2. Con Correlación y Regresión de Datos de Campo
Se emplearán los indicadores obtenidos en el Nivel 1, los que serán aplicados
a todos los centros poblados que, por su crecimiento y desarrollo, integrarían
etapas posteriores del proyecto. De ser necesario, también, se aplicará a las
localidades que cuentan con servicio eléctrico y a las que conforman las etapas
anteriores a las del presente proyecto. (Datos históricos de consumo de
energía eléctrica de localidades similares en el área de influencia del proyecto
– cinco años)

Análisis de la Oferta de Potencia y Energía Eléctrica


En la mayoría de casos, el análisis de oferta comienza con la determinación de la oferta
optimizada, la misma que se calcula bajo el supuesto de que no se realiza el proyecto.
Para esto se optimiza la capacidad de oferta existente antes del proyecto, haciendo un
mejor uso de los recursos disponibles y efectivamente utilizables.

Balance de Oferta y Demanda


En esta sección se debe estimar la diferencia entre la demanda y las cantidades
ofertadas de cada una de las diferentes alternativas.

Formulación de Alternativas Tecnológicas del Proyecto


En el caso que la alternativa seleccionada sea la extensión de red, se deberá incluir,
como mínimo, la descripción y la sustentación del dimensionamiento de la alternativa
planteada. Para tal efecto, se deberán tomar en cuenta las siguientes consideraciones:

1. Sustentar el dimensionamiento de las líneas y redes primarias y especificar el


dimensionamiento de las redes secundarias y capacidad de los transformadores. Para
el caso de líneas primarias, anexar el trazo de ruta.
2. Para las líneas primarias, resumen y conclusiones del cálculo de caída de tensión
(Flujos de Potencia), estimación de pérdidas y determinación de la sección óptima del
conductor, describir la metodología y/o software utilizado. Cuando corresponda, se
deberá realizar análisis de compensación reactiva.
3. Resumen de la descripción geológica del área del proyecto, de acuerdo a la norma
DGE «Especificaciones Técnicas para los estudios de Geología y Geotécnica para
electroductos para Electrificación Rural».
4. Resumen de la descripción Geotécnica que permita estimar las características
mecánicas del terreno para fines de cimentación.
5. Desarrollar cálculos mecánicos.
6. Determinación de los costos del proyecto (Por Alternativa), a pecios privados y
precios sombra.
7. Determinación de los beneficios del proyecto (Por Alternativa), privados y sociales.
8. Cronograma de acciones.

1.4. Módulo IV: Evaluación


La evaluación económica a precios sociales y de mercado, permite determinar cuál es la
rentabilidad económica de llevar a cabo el proyecto. En esta etapa se define:

• La evaluación económica a precios privados de las alternativas


• La evaluación social de los mismos
• El análisis de sensibilidad
• El análisis de sostenibilidad
• El marco lógico de la alternativa finalmente seleccionada.
• Análisis del Impacto Ambiental

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PLAN DE TRABAJO
Establecimiento de la Mejor Alternativa
Finalmente, sobre la base de la evaluación social y el análisis de sensibilidad y
sostenibilidad, así como del análisis de impacto ambiental, se deberá seleccionar la
mejor alternativa.

Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada


La matriz de marco lógico es una forma de presentación de los proyectos, dado que
es un resumen ejecutivo del mismo bajo la forma de un cuadro de doble entrada. Esta
matriz sirve para verificar la consistencia interna del proyecto reconociendo las
relaciones de causa-efecto entre los niveles del mismo.

2. Organigrama General del Proyecto

2.1. Equipo de Dirección del Estudio


El estudio contará con la participación de un jefe de proyecto, y se trabajara con en dos
frentes, cada frente tendrá un jefe o/u responsable, y tendrá a su cargo un jefe de
campo y encuestadores.

Jefe del Proyecto


Ing.b. Ronald Saúl Muñoz Huamán
Gestionar adecuadamente el desarrollo del proyecto, para los cuatro SERs.

Asistente
Yurazzy Katherine Calderón Patía

Primer Frente
Abarca los SERs
-SER Villa Rica III Etapa
-SER Oxapampa II Etapa
-SER Pozuzo Palcazu III Etapa

Trabajo en Gabinete
Jefe de Frente
Ing. B. Jak Shellger Taquia Ciriaco
Responsable de controlar y planificar los trabajos de campo, recopilar información de los
SERs, y la función más importante será de Apoyar en la realización del Primer Informe

1.-Asistente Ingeniería
Baldeon Sauñe Irvin Pavel

2.-Asistente Ingeniería
León Luis Alberto Lanasca León
Procesamiento de información de campo

Trabajo en Campo
Jefe de campo
Ing.………………………………..
Trasladar al personal asignado para las encuestas, reunirse con las autoridades,
recopilar información y lo más importante elaborar el plano de lotización y acceso a
mano alzada.

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PLAN DE TRABAJO
Encuestadores
Encuestador 1 y jefe de los encuestadores
- Tec. Alberto Raúl Aston Cerrón
Encuestador 2………………… Hian Ignacio Cerron
Encuestador 3………………….Raúl Gerson Aylas Ricapa
Encuestador 4………………….Germán Leiva Quispe
Encuestador 5……………….…Walter Anibal Escorsa Escorsa
Encuestador 6………………….Varinía Lourdes Reymundo Berrios
Encuestador 7………………….

Segundo Frente
Abarca el SER Puerto Bermúdez III Etapa

Trabajo en Gabinete
Jefe de Frente
Ing. B. Manuel Vargas Nuñez
Responsable de controlar y planificar los trabajos de campo, recopilar información de los
SERs, y la función más importante será de Apoyar en la realización del Primer Informe

Asistente Ingeniería
Daniel Houston Garay Canchan
Procesamiento de información de campo.

Trabajo en Campo
Jefe de campo
Ing. Leonidas Ciro Ninanya Aguayo
Trasladar al personal asignado para las encuestas, reunirse con las autoridades,
recopilar información y lo más importante elaborar el plano de lotización y acceso a
mano alzada.

Encuestadores
Encuestador 1 y jefe de los encuestadores
- Tec. John Aníbal Cárdenas Parado
Encuestador 2……………………Francisco Fermín Fernandez Ávila
Encuestador 3……………………Joel Saúl Caso Carrasco
Encuestador 4…………………… Luis Alejandro Córdova Capcha
Encuestador 5…………………… Jesús Manuel Flórez Duran
Encuestador 6…………………….Espinoza Quispe Roy Hugo
Encuestador 7……………….……Leydi De la Cruz Fernandez

Resumen del Nivel Jerárquico


EQUIPO DE DIRECCIÓN DE ESTUDIO
I. Jefe de Proyecto - Ing. B. Ronald Muñoz H
II. COORDINADOR DE PRIMER FRENTE - Ing. B. Jack Shellger
III. COORDINADOR DE SEGUNDO FRENTE - Ing. B. Manuel Vargas Núnez

2.2. Funciones y responsabilidades


Jefe de Estudio para los cuatro SER
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PLAN DE TRABAJO
Planificar, organizar , dirigir y controlar el desarrollo del estudio a nivel de perfil de cuatro
SERs
Recopilar información, reuniones con autoridades de la zona.
La función principal será elaborar el primer informe, conjuntamente con los jefes de frente

Jefe de Frente
Elaborar un cronograma diario de las localidades a visitar, conjuntamente con el jefe de grupo,
Informar de los avances diarios al jefe de estudio, recopilar información en las municipales e
instituciones, entrevista con autoridades de la zona, pero la función principal será apoyar en el
primer informe. Tendrá bajo su responsabilidad al jefe de campo, y encuestadores

Jefe de Campo
Trasladar, organizar, y ejecutar los trabajos en las localidades, reunirse con las autoridades
locales, solicitar información de localidades aledañas por visitar, supervisar el trabajo de los
encuestadores. Pero la función principal será elaborar los planos de lotización a mano alzada de
cada localidad visitada.

Jefe de los Encuestadores


Acoger cualquier inquietud o problema que pudiera tener algún encuestador en campo, verla
por el buen comportamiento de su grupo.

2.3. Equipo principales.


El trabajo en su etapa inicial se realizada en dos frentes, y dirigido por el Jefe de
Estudio. Los equipos principales por frente son:

Primer Frente
Trabajo de Gabinete.
-Una PC con lectora de CDs, para Jefe de Estudio
-Dos PCs con lectora de CDs.
-Una impresora Laser

Trabajo de Campo
-Dos Camionetas 4x4
-Siete GPS marca garmin, modelo 60, incluido cable
- Cuatro pares de Radio, con un alcance de 5km como mínimo.

Segundo Frente
Trabajo de Gabinete.
-Dos PC con lectora de CDs.
-Una impresora Laser

Trabajo de Campo
-Dos Camionetas 4x4
-Siete GPS marca garmin, modelo 60, incluido cable
-Cuatro pares de Radio, con un alcance de 5km como mínimo.

Resumen de Equipos Principal – Total


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DE CONCESIÓN DE LAS EMPRESAS DISTRIBUIDORAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA, A NIVEL NACIONAL” GRUPO II
PLAN DE TRABAJO
-Cinco PCs, con lectora de CD,
-Catorce GPS, garmin 60X
-Cuatro Camioneta 4x4
-Dos impresoras lasers

2.4. Equipo para escritorio


-Cinco escritorios para PCs
-Cinco Sillas de escritorio
-Quince Colchones
-Quince Sabanas
-Quince Catre

3. Desarrollo de los Trabajos de Campo (Módulos I y II)

3.1. Cronograma de Actividades de Campo


ASPECTO GENERAL
Cuadro N° 1. DESARROLLO DE LOS Semanas
TRABAJOS DE CAMPO 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
Recopilación de información del proyecto
Reconocimiento del área de influencia del proyecto
Coordinación con autoridades regionales, provinciales,
distritales del área del proyecto y la Empresa Concesionaria.
Identificación de los grupos de interés
Invitación a los grupos de interés a los talleres de participación
Desarrollo de talleres de participación
Levantamiento de plano de ubicación de abonados con GPS
Trazo de ruta de línea con GPS

3.2. Realización de Talleres de Participación Pública


Se ha programado un taller de participación pública, para la mayoría de los SERs a
excepción de SER Pozuzo Palcazu III Etapa que tendrá dos talleres participativos.

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PLAN DE TRABAJO
3.3. Equipos y Movilidad Necesarios por Sistema Eléctrico
Para la realización de los trabajos de campo (Georeferenciación de Usuarios y Trazo de
LP), se requerirán los siguientes equipos generales.

Ítem DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT.


01 EQUIPOS PARA TRABAJOS DE CAMPO
Cámara Fotográfica Digital, con pila o batería
1,01 Und. 3
recargable
GPS 60 CSx (Incluye Cable, software y manual de
1,02 Und. 14
operación )
1,03 Radio intercomunicadores pares 8
1,04 Linterna Und. 3
1,05 tableros Und. 14
1,06 Combo 4 lib Und. 4
1,07 Computadora Laptop o computadora estacional Global 5
1,08 Impresora formato A4-A3 Und. 2
1,10 Equipos de comunicación (RPC) o RPM Und. 3

Asimismo a continuación se detalla los requerimientos de equipos para la realización de


los talleres de participación pública (un TPP por SER), y el requerimiento de vehículos.

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Cuadro N° 2. ALQUILER DE EQUIPOS PARA REALIZACIÓN DE TALLERES Y TRABAJOS DE
02
CAMPO
Ítem DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT. DÍAS

2,01 Proyector multimedia Und. 1 1


2,02 Micrófono y parlantes Global 1 1

3.4. Materiales de Escritorio para Realización de Taller y Trabajos de


Campo por SER
A continuación se detalla los materiales necesarios para la realización de trabajos de
campo y TPP´s, así como para el trazo de la línea y georeferenciación de usuarios
(incluye formatos de encuestas, posit´s, estacas, pintura, etc.)

Cuadro N° 3. MATERIALES DE ESCRITORIO PARA TALLERES DE PARTICIPACIÓN PÚBLICA,


TRABAJOS DE CAMPO, POR SER
Ítem DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT.
1 ÚTILES DE ESCRITORIO
Papel A4, 75 G Mill 20,00
Papel A4; de 07 Colores Ciento 7,00
Papel A0 Ciento 1,00
Papelote Ciento 2,00
Plumón de punta gruesa tres colores Paquete 1,00
Resaltadores colores Und. 6,00
Correctores Und. 3,00
Cinta Masking tape Und. 3,00
DVD, quemar información Und. 7,00
Perforador Und. 2,00
Engrapador Und. 2,00
Archivador Und. 5,00
Grapas CGA. 2,00
Folder manila ciento 1,00
Sobre manila A5 ciento 0,50
Cinta scotch grande Und. 4,00
Lapiceros cientos 2,00
Cuadernos tamaño carta Und. 8,00
Tóner adicional para impresión Und. 2,00
Tampones Und. 3,00
Sellos de los especialistas y jefe de estudio Und. 6,00
Oficina de coordinación Und. 1,00

2 MATERIALES PARA TRABAJOS DE CAMPO


Pintura Spray color rojo Und. 10,00
Estacas de madera Und. 500,00

3 GASTOS EN TALLERES
Radiodifusión y propaganda días 5,00
Gaseosa y galletas (50 participantes por taller) und 50,00

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3.5. Implementos de Seguridad Personal
En el siguiente cuadro se detallan los implementos de seguridad personal necesarios
para le realización de los trabajos de campo de acuerdo la asignación de personal por
SER.
Cuadro N° 4. REQUERIMIENTO ROPA DE TRABAJO POR SER

Ítem Descripción Unidad Cantidad

1 Zapato Unid. 20
2 Protectores (Casco) Unid. 20
3 Pantalón Unid. 20
4 Chaleco Unid. 20
5 Polo Unid. 20
6 Joques Unid. 20

3.6. Viáticos y Estadía en Campo


Se prevé en promedio treinta días para los trabajos de campo y realización de los
talleres por SER, para lo cual se estima el siguiente presupuesto de viáticos y estadía.

Cuadro N° 5. REQUERIMIENTO DE VIÁTICOS Y ESTADÍA


EN CAMPO

ÍTEM DESCRIPCIÓN CANT. DÍAS


I GASTOS DE VIAJE
1 Camionetas
1.1 Combustible (2 camionetas) 2,00 2
1.2 Peajes 16,00
1.3 Cochera 2,00 2
2 Personal
2.1 Hospedaje 8,00 2
2.2 Desayuno 8,00 2
2.3 Almuerzo 8,00 2
2.4 Cena 8,00 2
2.5 Agua mineral 8,00 2
II GASTOS DE TRABAJO EN CAMPO
1 Camionetas
1.1 Combustible (2 camionetas) 2,00 30
1.2 Cochera 2,00 30
1.3 Imprevistos (Peajes u otros) 2,00 30
2 Personal
2.1 Hospedaje 8,00 30
2.2 Desayuno 8,00 30
2.3 Almuerzo 8,00 30
2.4 Cena 8,00 30
2.5 Agua mineral 8,00 30

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4. Desarrollo de los Trabajos de Gabinete (Módulos II, III, IV)

4.1. Cronograma de Actividades de los Trabajos de Gabinete.

Cuadro N° 6. DESARROLLO DE LOS Semanas


0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1
TRABAJOS DE GABINETE
2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6
Procesamiento de los Datos recopilados en Campo
Estimación y proyección de la demanda de potencia y energía
Análisis de costos de inversión
Criterios de diseño preliminar
Identificación, formulación y evaluación del proyecto
Elaboración de la justificación de campo
Elaboración del expediente técnico (Anteproyecto)
Informe de Impacto Ambiental
Informe Arqueológico
Edición del informe final

5. Presentación de los Informes


De acuerdo a los Términos de Referencia del Contrato, se establece la presentación de
cuatro informes:

Cuadro N° 7. Presentación de Informes


FECHA DE
INFORMES DÍAS
ENTREGA
PLAZO CONTRACTUAL DE REALIZACIÓN 120 días 13/09/2010
INFORME N°01 AVANCE DE LA FASE DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 40 días 25/06/2010

INFORME N°02 AVANCE DE LA FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN 25 días 20/07/2010

INFORME N°03 BORRADOR DE LOS ESTUDIOS DE PERFIL INTEGRADO E


30 días 19/08/2010
INFORME AMBIENTAL
INFORME N°04 EDICIÓN FINAL DEL ESTUDIO DE PERFIL INTEGRADO 25 días 13/09/2010

Ver: Anexo 02 “Cronograma de Elaboración de los Estudios”

6. Conclusión:

 Se contará con dieciocho grupos de trabajo, para realizar de manera


eficiente las labores de campo y gabinete.

 Las actividades relacionadas a los trabajos de campo y gabinete serán


realizadas en observancia de normas y reglamentos correspondientes.

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ANEXO

ANEXO REQUERIMIENTO ECONOMICO Y LISTA DE


MATERIALES PARA EL TRABAJO DE CAMPO

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