Carta programática e de princípios – Eleições 2016

Rede Sustentabilidade –Vinhedo – SP

A Rede Sustentabilidade de Vinhedo, participará das eleições municipais de 2016

com o objetivo de contribuir com relações políticas que sejam orientadas por
princípios éticos e programáticos.
Para definir nossa tática eleitoral faremos um diálogo com as forças de oposição
com base nas seguintes premissas:
1 – O futuro de Vinhedo
2 – Unidade da oposição ao atual governo
3 – Viabilidade eleitoral

Neste sentido propomos os seguintes pontos para o debate:

Sobre o formato da Campanha

 Transparência em relação à origem dos recursos usados na campanha
 Coordenação de campanha composta por partidos aliados, com decisões
abertas e democráticas

Sobre composição para um eventual governo

 Adotar critérios técnicos para as nomeações
 Valorizar servidores de carreira que possuem competência e probidade para
as funções gratificadas (FG)
 Anular em lei os Secretários Adjuntos

Entendemos que são fundamentais as seguintes ações:

Transparência, combate à corrupção e participação popular

 Adotar práticas de gestão com transparência, ética e participação efetiva,
segundo nosso conceito de Estado mobilizador, que promovam estratégias de
governança digital e propiciem o fortalecimento da democracia, trazendo ao debate
municipal a questão do pacto federativo;
 Aprovação da lei de metas (http://www.nossasaopaulo.org.br/programa-de-
metas)
 Apurar todas as denúncias de mau uso do dinheiro público feitas
recentemente;
 Ampliar a transparência das contas e das informações públicas;
 Respeitar o trabalho de fiscalização dos Conselhos Municipais e da
sociedade civil organizada.
 Respeitar a independência dos poderes, respeitando a autonomia do
Judiciário, da Câmara de Vereadores e do Ministério Público
 Descentralizar o atendimento com postos de serviços nos bairros mais
populosos
 Realização de Auditoria Pública na Administração Municipal para tornar
transparente a real situação do município (no início e também no final do governo)
acompanhada pelo Ministério Público e representantes da sociedade civil;
 Congresso da Cidade de Vinhedo, como instância final do Planejamento
Participativo. Ele será um espaço de reflexão e de elaborações estratégicas sobre o
futuro da cidade de Vinhedo;
 Definição das políticas públicas pelos Conselhos Setoriais Tripartites (com
representação do governo, usuários e trabalhadores do setor), com poder de
deliberação;
 Proposição do orçamento pelo Governo em conjunto com a Assembléia de
Conselheiros Setoriais e aprovação por um Conselho de Delegados de Bairro, com
posterior encaminhamento à Câmara;
 Exposição periódica dos gastos da administração municipal nos principais
centros de circulação da cidade e meios de comunicação, com balanços
orçamentários apresentados didaticamente;
 Os secretários municipais de Governo estarão sujeitos ao voto de
desaprovação pelos Conselhos;
 Política de aquisição de produtos e serviços efetuada através de licitações
públicas transparentes, incluindo disputas via internet e fiscalizadas pelo Conselho
de Administração Pública.

Garantia de Água para as gerações futuras

 Solucionar o grave problema da falta de água no município e rever as tarifas;
 Criação de um Conselho de Controle Público da SANEBAVI para fiscalizar
a aplicação de recursos e planejamento de políticas referentes à água em Vinhedo;
 Pautar no Planejamento Participativo políticas especiais para Água;
 Sobretaxar o consumo excessivo e o desperdício de água;
 Atuação ativa no Conselho de Desenvolvimento da Região Metropolitana
de Campinas e no Consórcio das Bacias PCJ a fim de equacionar problemas
comuns relativos à água;
 Conservação e limpeza das fontes de água do município;
 Recuperação e preservação dos mananciais através da ampliação das áreas
protegidas e da valorização dos serviços ambientais prestados por essas áreas;
 Implantação do Parque Linear do Rio Capivari que tem por objetivo a
recuperação do rio e da sua várzea, ampliando as áreas verdes e de lazer, como
previsto no Plano Diretor;
 Reduzir os desperdícios da rede, com manutenção permanente e com novas
tecnologias.
 Fazer estudo detalhado sobre loteamentos e diretrizes já aprovados que
apontam para a ampliação da população para mais de 100.000 habitantes (6.602
imóveis não edificados), sendo que a SANEBAVI afirmou em mais de uma
circunstância, publicamente, que o potencial de abastecimento é de 80.000
pessoas.
 Ampliar o rigor para concessão de diretrizes de novos loteamentos, a partir
de critérios de sustentabilidade ambiental. Novos loteamentos e industrias
deveriam ter estudo que mostrasse a viabilidade dos mesmos em relação à
segurança hídrica do município, à garantia da mobilidade urbana, infraestrutura e
serviços públicos;
 Incluir novas áreas de proteção ambiental;
 Demarcar e reflorestar toda a área de entorno do Córrego Xoxó, dentro da
Zona de Desenvolvimento Industrial (ZDI), recuperando a APP e as áreas de
recarga;
 Garantir a demarcação de áreas com direito de preempção;
 Ampliar a previsão de instrumentos da política urbana previstos no Estatuto
da Cidade e que não constam no atual Plano Diretor;
 Considerar as restrições impostas por áreas de proteção ou legislações de
caráter urbanístico de interesse regional (APAs, tombamentos, etc);
 O atual número de loteamentos abertos é alto. Portanto é necessário
restringir ainda mais a possibilidade de novos loteamentos, tendo em vista os atuais
limites do município;
 Devido à situação delicada do sistema de abastecimento, além dos limites
de infraestrutura e oferta de serviços públicos todos novos loteamentos ou
empreendimentos que gerem impacto devem passar pelo CMPU e COMDEMA;
 Manter as Zonas de Conservação Ambiental atualmente inscritas no Plano
Diretor e ampliar os mecanismos que garantam sua preservação;
 Criação de Áreas de Proteção e Recuperação de Mananciais – APRMs (Lei
estadual 9.866/97) nas seguintes bacias:
 Bacia do Capivari – Estudo da Faculdade de Engenharia Ambiental e do
Centro de Ciências Exatas, Ambientais e de Tecnologias da Pontifícia
Universidade Católica de Campinas PUCCAMP) de outubro de 2010;
 Sub-Bacia do Bom Jardim – Diagnóstico Ambiental Bacia Hidrográfica do
Córrego Bom Jardim. Realização: Comitês das Bacias Hidrográficas dos Rios
Piracicaba, Capivari e Jundiai - PCJ, com verbas do Fundo Estadual de Recursos
Hídricos (FEHIDRO), tendo como tomadora e coordenadora a OSCIP Elo
Ambiental. O diagnóstico foi da VM Engenharia e as diretrizes foram da Granziera
Consultoria e Direito Ambiental.
 Elaborar Plano Diretor de Combate à Crise Hídrica em Sistema Público de
Abastecimento de Água;
 Instalar macro medidores em todos os pontos de captação (interligados com
o sistema estadual) conforme orientação da Agência Reguladora;
 Corrigir problemas apontados pelo Relatório de Não Conformidades da
ARES-PCJ;
 Promover estudo sobre alternativas de captação de água para Vinhedo, pois
no município existem diversas represas e águas que não estão sendo utilizadas;
 Aplicar políticas como o “IPTU Verde” e outros programas que incentivem
o reuso e a captação da água de chuva;
 Elaborar Plano Municipal de Contingência e Emergência conforme
indicação do Ministério Público e da Agência Reguladora;
 É fundamental que o município faça um diagnóstico detalhado acerca da
degradação ambiental com o objetivo de recuperar as áreas de mananciais;
 Fazer esforço para ampliar recursos destinados à preservação dos recursos
hídricos e do meio ambiente no orçamento municipal;
 Estabelecer parcerias com municípios vizinhos, para colaboração técnica
(eficiência das estações de tratamento, preservação de bacias, etc).
 Garantir o cumprimento da Lei municipal que dispõe sobre o sistema
municipal de preservação às nascentes e mananciais (Lei 3.604/2014);
 Combater a poluição no Córrego do Moinho (Córrego do Tico). Foram
recebidas denúncias inclusive de despejo de contaminantes do Parque Hopi Hari;
 A Comissão de Assuntos Relevantes encontrou diversos pontos com
despejo de esgoto e contaminantes. Também recebeu informações de moradores
que vivem em áreas de mananciais neste sentido. É preciso ampliar o rigor da
fiscalização e punição contra indivíduos e empresas que poluem o meio ambiente
em Vinhedo;
 Diminuir o déficit de plantio de 2.000.000 (dois milhões) de mudas de
árvores para recuperar as principais Sub-bacias (dados apresentados pela
Secretaria do Meio Ambiente);
 Quantificar o índice de área verde por habitante necessário para a
sustentabilidade de Vinhedo;
 Garantir o reflorestamento e a recuperação das áreas de recarga das atuais
represas (I, II e III) e das futuras, com as respectivas áreas de recarga;
 Atualizar o “mapa” de nascentes e iniciar imediatamente trabalho de
recuperação das que foram degradadas;
 Colocar em prática o pagamento por serviços ambientais (PSA), priorizando
as áreas de maior produção de água como Bom Jardim e Moinho;
 Realizar a atualização do mapeamento das nascentes de forma
georreferenciada usando as bases que já existem nos programas Vinhedo
Sustentável e Vinhedo a Caminho da Sustentabilidade, da ELO Ambiental;
 Verificar possibilidade de adotar o modelo de Jundiai que fez convênio com
Instituto Agronômico de Campinas (IAC) para mapear nascentes, transferindo a
obrigação de entes públicos e privados que possuem passivos ambientais (ver mais
em resumo das cidades) para a recuperação dos mananciais;
 Recuperar nascentes que foram mapeadas nos últimos anos por projetos
locais e que constem nas cartas do Instituto Geográfico e Cartográfico do Estado
de São Paulo (IGC);
 Apoiar o Projeto Piloto, de iniciativa do Grupo de Atuação Especial de
Defesa do Meio Ambiente (GAEMA) do Ministério Público do Estado de São
Paulo que propõe a união das cidades de Valinhos e Vinhedo para recuperar da
Bacia do Bom Jardim;
 Exigir de Louveira e Jundiaí o tratamento de todo o esgoto que despejam
no Capivari. Esta é uma obrigação prevista na Constituição do Estado de São Paulo
e legislações complementares;
 Três bairros de Jundiaí despejavam até recentemente esgoto no Rio
Capivari. No entanto, segundo afirmou a direção do DAE de Jundiaí, existem duas
estações de tratamento de esgoto, recém-inauguradas, a Fernandes e a São José,
com 95% de eficiência cada uma, e isto deverá resolver o problema. Vinhedo
precisa acompanhar;
 Incentivar a produção de alimentos (agricultura familiar) e a vitivinicultura;
 Ampliar campanhas de conscientização (educação ambiental) para toda a
população, especialmente na educação básica;
 As nascentes do entorno do Córrego Xoxó foram na maior parte soterradas
com o avanço do Distrito Industrial e as poucas que restaram correm sério risco de
desaparecer. Esse importante manancial de abastecimento da cidade, está sob
ameaça, pois a constante movimentação de terras e implementação de novos
empreendimentos é feita sem planejamento e com desprezo ao meio ambiente. As
áreas de recarga foram assoreadas e portanto é necessária uma intervenção urgente
no local.
 Estudar possibilidade de programa social que conceda caixas d’água para
famílias que não possuam capacidade de reserva e se enquadrem em critério de
avaliação socioeconômica.
 Fortalecer o GAPA (Grupo de Ações Preventivas Ambientais) ligado a
Secretaria de Segurança;
 Fortalecer o Conselho Municipal do Meio Ambiente (COMDEMA) e o
Conselho Municipal de Política Urbana (CMPU);
 Atuar no Conselho de Desenvolvimento da RMC e no Parlamento
Metropolitano;
 Atuar nos Comitês, no Consórcio e na Agência PCJ;
 Intensificar a articulação regional buscando soluções comuns.Publicar
resultados de análises da qualidade da água e efluentes no endereço eletrônico da
SANEBAVI na internet, em conformidade com as seguintes legislações: Portaria
2.914 do Ministério da Saúde, Resolução 430/2011 do Conselho Nacional do Meio
Ambiente, Resolução 65/2005 do Centro de Vigilância Sanitária e Decreto 8.468
do Conselho Nacional do Meio Ambiente.
 Reduzir as perdas de água na distribuição para níveis como atingidos por
cidades da região, da ordem de 20% (a atual está na média de 35%);
 Intensificar a aplicação de multas para casos de desperdício e fraude;
 Elaborar Plano Diretor de Perdas.

Saúde
 Fortalecer o Sistema de Saúde Pública das cidades, com prioridade para a
valorização dos profissionais da saúde e para a Atenção Básica;
 Santa Casa com Gestão Participativa e profissional
 Reativar o Resgate Municipal;
 Avaliar viabilidade de construção de um hospital público (local ou regional)
 Implantação de projeto que garanta auto-suficiência para o Centro Médico
do São Matheus e que o integre às Unidades Básicas (Postos de Saúde);
 Garantir a agilidade e a continuidade do atendimento nas Unidades Básicas
de Saúde;
 Implantação do Programa Saúde da Família nos bairros, com
acompanhamento feito por uma equipe formada por especialistas;
 Implantação do Programa de Saúde do Trabalhador;
 Realização de parcerias com os municípios vizinhos para adequar gastos
com tecnologias e suprir, de forma regionalizada, as demandas por aparelhagens
de alto custo e super especialidades;
 Reestruturação da rede de informações, integrando e informatizando todas
as unidades básicas;
 Adoção da Homeopatia e da Medicina Natural na rede de saúde como
complementaridade;
 Instituição do Programa de Saúde Juvenil, contemplando as questões
específicas desse público;
 Lutar pela regulamentação da licença maternidade de seis meses no
município;
 Melhoria dos mecanismos de atendimento e suprimento da Farmácia
Municipal;
 Melhoria dos Programas de Saúde Preventiva;
 Instituir turno noturno de atendimento nas Unidades Básicas de Saúde, onde
houver demanda;
 Implantação de um departamento que cuide da saúde mental infantil na rede
pública;
 Expansão do Programa de Saúde da Mulher, com criação de um Centro de
Referência;
 Ampliação da educação em saúde através de jovens multiplicadores
(abordagem de jovens por outros jovens) e de profissionais promotores de saúde;
 Ampliação da oferta do atendimento de especialidades na rede pública.

Educação
 Priorizar a educação de qualidade para todos, reduzindo a desigualdade e
estimulando as pessoas a se inserirem na economia do conhecimento;
 Zerar a fila de crianças que precisam de creche e manter atendimento à
demanda;
 Implantar a Educação em período integral;
 Cumprir de forma efetiva a promessa de educação em tempo integral;
 Formulação de novos materiais pedagógicos e substituição dos que hoje são
utilizados na rede municipal, comprovadamente caros e de má qualidade;
 Maior apoio aos projetos de educação de jovens e adultos, bem como de
cursos preparatórios para os vestibulares (cursinhos populares);
 Democratização da gestão escolar, com escolha dos diretores e
coordenadores de escolas públicas pelo voto direto, a partir de um processo de
debate com os membros da comunidade;
 Realização de um Fórum Municipal que debata propostas para a Educação
em diferentes níveis e definição de bases político-pedagógicas, metodologia de
ensino e avaliação;
 Implantação de Biblioteca Pública para além da função estritamente escolar,
com novos espaços, serviços e programas (informação, multimídia, campanhas de
promoção cultural);
 Acompanhamento do ensino médio, com a realização de convênios que
visem à melhoria das condições de trabalho e qualidade de ensino. Paralelamente,
cobraremos do governo estadual medidas concretas;
 Criar condições para total integração de alunos com necessidades especiais,
tornando acessíveis, através das adaptações necessárias – como rampas, por
exemplo –, todas as escolas do município.
 Estagiários apenas para o processo de aprendizado e não para substituição
de efetivos;
 Criação de políticas de utilização do espaço das escolas pelo público em
geral;
 Instituição do Programa Analfabetismo Zero;
 Criação e implantação do Programa Pais na Escola, que pretende incentivar
a participação ativa dos pais na vida escolar dos alunos;
 Melhoria no atendimento das creches e pré-escolas do município,
aumentando também o número de monitoras, a fim de adequar a quantidade dessas
profissionais ao número de crianças (cerca de 1.700);
 Montar cursos pré-vestibulares para alunos de baixa renda;
 Melhoria da qualidade do programa municipal de educação supletiva, o
EJA;
 Negociação de um plano de cargos e salários atualizado para os
profissionais de educação;
 Redução dos estudantes por sala de aula, tendo como meta: 15 (educação
infantil) e 25 (fundamental 1 e 2). Quando houver alunos que necessitem de
atendimento especial, 10 (infantil), 15 (fundamental 1) e 20 (fundamental 2);
 Estimular a continuidade da formação de professores (especializações e
pós-graduações, mestrado e doutorado) e criar as condições para tal de forma
negociada;
 Criação de oficinas culturais digitais, com equipamentos de informática
para inclusão digital;
 Garantir transporte escolar gratuito para alunos que residam em áreas onde
exista demanda.

Planejamento Urbano, Sustentabilidade e Meio Ambiente

 Defender uma política de desenvolvimento econômico sustentável, que

proteja as florestas, a biodiversidade, recupere e proteja o solo, os recursos
hídricos e dê uma correta destinação aos resíduos sólidos, com estímulo ao
empreendedorismo, ao cooperativismo, às micro e pequenas empresas e inclua nas
licitações critérios de responsabilidade socioambiental. Assim como valorize os
ciclos curtos de produção e consumo, valorizando saberes e sabores locais, por
meio da aproximação entre produtores e consumidores e o estímulo aos espaços
de agricultura urbana;
 Implementar uma política ambiental integrada e transversal, voltada para
fortalecer os órgãos ambientais no Município, o controle social e o apoio às
atividades produtivas sustentáveis;
 Apoiar a criação e ampliação de instrumentos de planejamento e
participação popular para o desenvolvimento sustentável, como Agenda 21 Local,
planos locais de enfrentamento das mudanças climáticas, plano de tratamento e
destinação de resíduos sólidos e Plano Diretor Participativo.
 Viabilizar o Parque Fazenda Cachoeira. Aquisição da Fazenda Cachoeira
para a instituição de um parque ecológico urbano e público, mantido em gestão
compartilhada entre poder público, iniciativa privada e sociedade civil. Elaborar,
com a participação da sociedade, um projeto que propicie vivencias educacionais,
culturais, históricas, de convivência, saúde e bem-estar. Garantindo a preservação
e ampliação da mata atlântica e cerrado da Serra dos Cocais, imprescindíveis áreas
de recarga hídrica da cidade.
 Contrapor a influência da especulação imobiliária no planejamento da
cidade;
 Combater os ataques ao meio ambiente da cidade. Fazer mapeamento das
áreas a serem reflorestadas, demarcando e deixando visível para que as instituições
particulares, ONGs e a própria população façam o replantio de mudas de árvores.
 Criar um Departamento de Bem-Estar dos Animais, com políticas públicas
para a área;
 Zonas Especiais de Regeneração Orgânica. Desenvolver mecanismos para
a regeneração ambiental através de incentivos aos proprietários que mantiverem
70% de área do terreno permeável e verde.
 Paisagismo Comestível. Ocupar terrenos públicos com hortas e pomares
orgânicos comunitários para consumo. Fonte de alimento gratuito para cidadãos,
creches e escolas.
 Controlar de forma mais rigorosa a destinação do lixo, a coleta seletiva e as
podas;
 Reduzir bruscamente a produção de resíduos sólidos;
 Cumprir o Plano Municipal de Resíduos Sólidos;
 Suspensão de autorizações para abertura de novos loteamentos de modo a
retomarmos o controle da situação;
 Regularização urbanística e fundiária do Distrito Industrial (recuperação e
preservação das Áreas de Proteção Permanente), instalação de sistema de
tratamento de esgoto e efluente e solução dos problemas de drenagem da água
pluvial;
 Busca da eficiência energética em todos os prédios da administração
municipal;
 Implantação, em parceria com instituições do setor, de um Plano de Uso de
Aquecimento Solar Residencial no município a fim de aliviar as despesas dos
trabalhadores;
 Implantação da coleta seletiva em todo o município, com a devida
orientação à população sobre a forma correta de separar os resíduos, juntamente
com um Plano de Reciclagem Total;
 Reavaliação completa da destinação final dos resíduos sólidos urbanos do
município;
 Implantação de um sistema de destinação final adequado do lixo
eletroeletrônico no município;
 Reconhecimento público anual dos grandes protetores e dos grandes
poluidores do meio ambiente;
 Fomentar a inclusão da responsabilidade sócio-ambiental em todas as
empresas do município;
 Elaboração e aplicação da Agenda 21 local;
 Isenção de IPTU às áreas de APPs urbanas;
 Ter como meta o tratamento de 100% do esgoto1 produzido no município;
 Implantação da Guarda Ambiental Municipal;
 Desenvolvimento de um programa de sensibilização ambiental junto à
comunidade, escolas, igrejas e organizações populares;
 Suporte aos produtores rurais para correção de atividades que causem
impacto no meio ambiente;
 Aprovação do Código Municipal do Meio Ambiente de Vinhedo;
 Inserir no currículo escolar a disciplina de Educação Ambiental;
 Reativação do Viveiro de Mudas Municipal;
 Capacitar funcionários dos Serviços Municipais para manutenção de vias
não pavimentadas;
 Reativar o Bosque Municipal
 Intensificação na fiscalização e no combate ao abandono de animais nas
ruas da nossa cidade;
 Formulação do Plano Diretor de Arborização Urbana;
 Implantação dos programas ambientais que constam no Plano Diretor.
 Atualizar e/ou elaborar os seguintes documentos: Plano Municipal de
Mobilidade Urbana; Plano Municipal de Saneamento Básico; Plano Municipal de
Recursos Hídricos; Plano Municipal de Habitação (incluindo Diagnóstico
Estratégico de Habitação de Interesse Social); Plano Municipal de Turismo; Plano
Municipal de Transportes.
 É fundamental que as seguistes legislações sejam atualizadas: Lei
Complementar nº 908/1979 - Código de Posturas Municipais; Lei Municipal nº
2463/2000 - Instalação de antenas transmissoras de telefonia celular; Lei Ordinária
nº 33/2002 – Lei de Incentivos Fiscais; Lei nº 74/2007 - Código de Obras do
Município; Lei Complementar nº 75/2007 - Lei de Vila residencial; Lei
Complementar nº 79/2007 - Parâmetros para uso e parcelamento de solo urbano;
Lei Complementar nº 80/2007 - Condomínio urbanístico; Lei Municipal nº
12526/2007 - Normas para contenção de enchentes e águas pluviais; Lei Municipal
nº 3378/2010 - Execução, conservação e reparo de calçadas; Lei nº 3.604/2014 -
Dispõe sobre a criação do Sistema Municipal de Preservação das Nascentes.
 Parque Linear do Capivari - Fazer cumprir o Plano Diretor e elaborar um
Plano de Recuperação da Área de Proteção Ambiental degradada na região.
Turismo

 Elaboração de um Mapa Turístico-Cultural de Vinhedo, atualizado;

 Apoio à produção da uva e do vinho, símbolos históricos da cidade, como
resgate da tradição e como política geradora de emprego e renda;
 Apoio à divulgação e ao aprimoramento dos serviços prestados pelos hotéis,
pousadas, adegas, restaurantes, casas de espetáculos e parques temáticos existentes
na cidade;
 Estimular e apoiar a prática do artesanato;
 Implantação de um programa de turismo social juvenil para a população de
baixa renda, com realização de viagens temáticas a espaços e roteiros culturais e
ambientais;
 Transformar a Fazenda Cachoeira em um espaço histórico e cultural;
 Transformar a antiga Estação Ferroviária em ponto turístico de Vinhedo.
Ocupação cultural permanente e residências na estação ferroviária de grupos e
projetos artísticos que promovam oficinas e eventos culturais;
 Ter uma Recepção Turística permanente com dados atuais sobre a cidade
de Vinhedo;
 Implantar o Projeto de Turismo Ecológico, Cultural e de Negócios, já
previsto no Plano Diretor;
 Revitalização das Represas Municipais (principalmente a Represa II que
tem condições de abrigar diversas atividades, tornando-a um dos pontos turísticos
do Projeto Eco-Turismo);
 Incentivo ao turismo gastronômico;
 Mapear e incentivar visitas a pontos históricos do município, muitos deles
desconhecidos pela própria população de Vinhedo;
 Centro Histórico de Vinhedo. Tombamento e recuperação de edificações
históricas, congelamento temporário da região central até que se decida
democraticamente a estratégia para fomentar o turismo da região.
 Festival Nacional de Teatro Juvenil. Ampliar o legado do FESTEVI com a
produção de evento anual nacional, que promove espetáculos e oficinas de jovens
atores e produtores de teatro.

Esportes e Lazer
 Apoiar todas as modalidades esportivas que atuam no município;
 Implantação do Projeto Academia para Todos em espaço aberto, com
monitoramento das atividades feito por profissionais de educação física;
 Implantação de Programa de Atividades Monitoradas de lazer e esporte nas
praças públicas, com atividades nos três períodos e para todas as idades;
 Valorizar a prática esportiva nas Escolas Municipais;
 Ampliar as modalidades das escolinhas de esporte;
 Montar calendário esportivo e de lazer para as Represas, Bosques e praças
de Vinhedo;
 Escolas abertas nos finais de semana para prática esportiva;
 Criar Jogos para os portadores de necessidades especiais, elaborando
também alternativas para sua inclusão nos jogos tradicionais;
 Pesquisar sobre a necessidade de novos espaços para práticas esportivas e
lazer, como ginásios poliesportivos, piscinas, mesas e outras estruturas, dando
prioridade ao aproveitamento dos já existentes.

Arte e Cultura
 Lutar pela valorização da diversidade cultural e constituir políticas públicas
que deem espaço para a manifestação cultural local, por meio, entre outros, do
desenvolvimento da cultura de paz.
 Valorizar os artistas locais, com estímulo à produção cultural vinhedense;
 Viabilizar um Museu na antiga Estação Ferroviária com nova concepção de
valorização do Centro Histórico;
 Mudança do atual modelo de Festa da Uva, valorizando os artistas,
comerciantes e agricultores locais.
 Possibilitar um acesso mais amplo da população ao Teatro Municipal,
criando alternativas e estimulando sua participação;
 Redefinir os objetivos do Museu do Imigrante e integrá-lo à dinâmica
cultural do município;
 Implantação o Projeto de Cinema nos Bairros oferecido pela Secretaria
Municipal de Cultura;
 Ampliação de espaços culturais, atendendo à demanda por cursos e
planejando as Oficinas Culturais de acordo com as características de cada bairro;
 Realização de uma Conferência Municipal de Cultura, onde serão debatidos
e definidos os princípios que impulsionarão as políticas de Governo;
 Apoio à participação de grupos culturais em eventos regionais e estaduais;
 Apoio à formação e fortalecimento das organizações de jovens, como
grêmios estudantis, associações esportivas e culturais (bandas musicais, grupos de
teatro e dança, etc);
 Apoio aos Corais, à Banda Sinfônica Municipal e à Fanfarra;
 Criação e implantação de um calendário anual e permanente de eventos
populares, festas, exposições e espetáculos culturais;
 Apoio à promoção e divulgação do Carnaval de Vinhedo, reativando a
realização dessa festa popular e cultural, incluindo a criação da Liga Vinhedense
das Escolas de Samba;
 Estimular e criar condições para a continuidade da prática das artes
plásticas, da dança e do teatro, para aqueles que manifestarem interesse durante as
oficinas e festivais.

Segurança
 Implantar planos de segurança pública humanitária, combatendo a
violência de forma integrada a programas sociais de terceira geração, por meio da
garantia do acesso e da oferta de oportunidades a indivíduos e famílias, para sua
inclusão produtiva na sociedade de forma consistente;
 Adotar medidas focadas de combate à prostituição infantil e à
criminalidade;
 Tornar os PACs (Postos de Atendimento Comunitário) pontos de apoio e
de convivência comunitários, e não somente uma área de vigilância de fronteira;
 Realizar através do Conselho Municipal de Segurança um diagnóstico sobre
os principais problemas ligados à segurança pública no município;
 Melhorar o atendimento à população e a qualidade dos serviços prestados
pela Guarda Municipal através da capacitação técnica, profissional e educacional
de seus integrantes;
 Conselho Municipal de Segurança com ampla participação da sociedade
organizada e das forças de segurança;
 Melhoria das condições de trabalho e salário da Guarda Municipal;
 Implantação de Programa de Gestão Integrada de Segurança Municipal;
 Cadastramento de todas as empresas e profissionais autônomos de
vigilância particular criando-se um banco de dados que possibilite ao governo
operar políticas conjuntas;
 Criação da Guarda Ambiental Municipal;
 Criação de programa de apoio às famílias que tenham jovens em conflito
com a lei ou cumprindo medidas sócio-educativas;
 Ampliar mecanismos de fiscalização de uso de álcool por criança e
adolescentes;
 Apoio institucional às ações desenvolvidas pelo Conselho Tutelar;
 Implantar projeto de iluminação pública tendo como objetivo a redução dos
índices de violência.

Habitação
 Ampliar o número de habitações populares e efetivar a regularização
fundiária de áreas;
 Implantação de um Plano Municipal de Habitação com o objetivo de reduzir
o déficit habitacional da cidade, concluir a regularização fundiária e diminuir as
inadequações;
 Retirada gradativa das famílias que estão em áreas de risco em Vinhedo;
 Aplicação efetiva dos instrumentos do Plano Diretor e do Estatuto da
Cidade;
 Incentivo a mutirões populares, apoio técnico e capacitação para
empreendimentos de famílias de baixa renda;
 Oferta pública de lotes urbanizados em bairros populares;
 Fazer convênios com os governos federais e estaduais através de projetos
habitacionais;
 Regularização fundiária dos loteamentos que ainda possuem problemas
 Revitalização dos núcleos do CDHU na Capela e na Vila Junqueira;
 Incentivo e apoio às cooperativas habitacionais.
Promoção de igualdade de oportunidades

 Adotar políticas de combate ao racismo, à homofobia e a qualquer

preconceito;
 Criar um departamento de políticas para a Juventude;
 Apoio aos moradores de rua para que sejam estimulados a retomarem o
vínculo social e familiar, sendo auxiliados comci tratamentos antidrogas
 Criação de um departamento no governo que elabore políticas de igualdade
e combate à discriminação;
 Garantir autonomia política e econômica e condições de igualdade para as
mulheres;
 Combate à discriminação e à violência contra a mulher;
 Políticas afirmativas que ampliem a participação das mulheres nos espaços
de poder do município;
 Implantação da rede municipal de cuidado e assistência às vitimas de
violência domestica e sexual;
 Criação de um departamento especial para formulação de políticas públicas
para mulheres.
 Implantação de um Programa Integrado de Acesso aos Direitos Sociais para
as famílias em situação de risco ou de pobreza extremada;
 Implantação de Projeto junto ao Conselho da Criança e do Adolescente,
Conselho Tutelar e SOS Esperança e Vida que vise ao cuidado do menor infrator
no próprio município;
 Ampliação do orçamento destinado a ações de Promoção e Assistência
Social;
 Criação e implantação de projetos especiais que possibilitem a inclusão das
pessoas portadoras de necessidades especiais em todos os setores do município;
 Criação do Centro de apoio ao morador de rua e indigentes;
 Criar funcionamento efetivo do Conselho Municipal Anti-Drogas;
 Controle público efetivo sobre as subvenções públicas, com
acompanhamento feito pelos conselhos setoriais e balanços políticos de governo;
 Programa de combate à exploração sexual infanto-juvenil e a pedofilia;
 Programa de combate à violência doméstica.

Desenvolvimento local e empregabilidade

 Apoio à criação de cooperativas de crédito e à maior oferta do micro-crédito
pelo Banco do Povo;
 Organização de um centro de apoio a pequenos empreendedores;
 Organização de cursos de formação sobre a intermediação financeira;
 Apoio à criação de mecanismos públicos ou cooperados de aquisição de
matéria-prima e de comercialização, assegurando canais alternativos.
 Disponibilização de um sistema público de acesso à internet banda larga
para toda a cidade;
 Prioridade à economia local focada em ações sociais
 Incentivos para a indústria de inovação verde, consistindo em produtos,
sistemas, práticas e processos novos ou modificados que beneficiam o meio
ambiente e contribuem para a sustentabilidade ambiental.
 Difusão, através de parcerias, de programa sobre tecnologias sociais;
 Criação de um “poupa-tempo” voltado a disponibilizar o acesso à
tecnologias e informações estratégicas para as pequenas organizações;
 Criação de Telecentros comunitários com computadores para a população;
 Aperfeiçoamento do Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT) para que
ele encaminhe para capacitação os “desempregados crônicos”;
 Liderar no Conselho de Desenvolvimento da RMC um projeto que
desenvolva de forma regionalizada a formação técnica especializada;
 Integrar o Trabalho do Banco do Povo às potencialidades do município;
 Criação do trabalho social para o jovem (ocupações sociais remuneradas)
nas áreas de cuidados ambientais, alfabetização, campanhas de saúde, entre outras.
 Política específica para micro e pequenas empresas;
 Criação de incubadora de cooperativas em setores que apresentem demanda
local/regional, como, por exemplo, produção cultural e artística, serviços
domésticos, vinicultura e agricultura orgânica;
 Mudança dos cursos técnicos e de nível básico do Ceprovi a fim de
contemplar também as necessidades locais como, por exemplo, Primeiro Emprego,
Cooperativismo, Empreendedorismo, Prestação de Serviços Domésticos e
Construção Civil;
 Incentivo à agricultura familiar e ao turismo;
 Programa do Primeiro Emprego que amplie a contratação através da lei de
Aprendizagem Profissional (lei 10.097/00) e de Estágio, com o entendimento de
que as exigências pedagógicas relativas ao desenvolvimento pessoal e social
prevaleçam sobre o aspecto produtivo;
 Regularização do distrito industrial, com melhorias na infra-estrutura,
energia e segurança;
 Qualificação profissional para jovens e adultos e apoio à constituição de
novos empreendimentos;
 Cadastro dos desempregados para as Frentes de Trabalho;
 Criação de um departamento que fomente a Economia Solidária, com apoio
às cooperativas populares já existentes e à criação de novas;
 Adequação de espaços públicos para a comercialização dos produtos das
cooperativas.

Acessibilidade
 Departamento específico no governo para elaboração de políticas;
 Obras e edificações adequadas para acesso de todos;
 Garantir o acesso e a locomoção portadores de necessidades visuais
especiais;
 Acesso irrestrito às vias, espaços públicos e às informações;
 Diagnóstico sobre as áreas públicas e privadas da cidade e aplicação de
políticas de inserção integral.
 Correção dos problemas de calçadas

Agricultura e Segurança Alimentar

 Ampliação do uso de produtos da agricultura familiar local e regional na
Merenda Escolar;
 Programa de estímulo à agricultura em pequenas faixas de terra, através do
uso de estufas;
 Criação de um departamento municipal para fomento da agricultura familiar
com objetivo de gerar emprego e renda, preservar áreas verdes e frear a
especulação imobiliária;
 Retomada da Feira do Produtor Rural, com apoio para a comercialização;
 Apoio estrutural e político à Casa da Agricultura: convênios com órgãos
estaduais e federais;
 Estimular o plantio de hortas comunitárias.

Transporte e mobilidade urbana

 Garantir transporte público coletivo mais acessível, barato e eficaz, com
bilhete único;
 Ampliar o número de ciclovias e ciclofaixas. Introduzir a Bicicleta como
modal de Transporte Público saudável e não poluente com ciclovias e bicicletas
púbicas;
 Criar sistema de integração entre a rodoviária e terminais presentes nos
principais bairros da cidade;
 Elaboração e implantação do Plano Diretor de Transporte e da Mobilidade
Urbana, como instrumento efetivo de construção de uma cidade mais eficiente,
ambientalmente sustentável, socialmente includente e democraticamente gerida.
 Executar as ligações viárias e melhorias já previstas no Plano Diretor;
 Terminar a ligação viária da Avenida Independência entre Vinhedo e
Valinhos;
 Cobrança da tarifa real do transporte público (com custos comprovados em
planilha) e pagamento do serviço prestado, segundo demandas apontadas;
 Tarifa do transporte público reduzida nos finais de semana;
 Rediscutir o pedágio na Miguel Melhado Campos, um dos mais caros do
país e que provoca o desvio do fluxo de caminhões para dentro da cidade;
 Implantação do Projeto de Educação no Trânsito;
 Implantação de políticas públicas de controle sobre o transporte municipal
através dos Conselhos;
 Garantia de acessibilidade às vias e edifícios pelas pessoas portadoras de
necessidades especiais;
 Passe livre para os estudantes definidos na lei orçamentária, custeado a
partir da diminuição dos gastos gerais com transporte público;
 Diagnóstico do estado atual da pavimentação asfáltica das ruas e avenidas
da cidade visando à repavimentação com asfalto de qualidade (80% das ruas da
cidade são pavimentadas);
 Elaboração de projeto e implantação do Programa de Sinalização Viária;
 Reforma do Terminal Rodoviário de acordo com o Plano Diretor de
Transporte;
 Programa de valorização do pedestre e do ciclista através da implantação e
melhoria das calçadas;
 Desestimular a circulação de automóveis e promover a humanização do
ambiente urbano e a responsabilidade social das pessoas
 Operação urbana para refazer as calçadas com acessibilidade universal
 Viabilizar o transporte público alternativo sem combustíveis fósseis:
bondes, VLT

Valorização dos Servidores Públicos e agilidade no atendimento

 Reforma Administrativa que compatibilize a estrutura de governo às
necessidades e demandas do município, adequando as esferas do governo à nova
realidade da cidade;
 Criação do Diário Oficial do Município;
 Simplificar e esclarecer as regras de aprovação de loteamentos, com
monitoramento que pode ser acompanhado por todos via internet;
 Construção de um Novo Paço Municipal e devolução dos espaços alugados;
 Cargos de Chefia e Diretoria das Secretarias de Governo ocupadas por
servidores de carreira, através de um processo de avaliação aberto;
 Capilarizar o atendimento à população com Centros de Serviços nas
principais regiões;
 Nomeação de Secretários segundo a capacidade técnica e não somente por
critérios políticos.
 Aproveitamento de espaços públicos nos diversos bairros e regiões da
cidade para atendimento de serviços burocráticos;
 Acompanhamento da situação dos processos administrativos pela Internet;
 Ampla publicidade das regras de protocolo e prazos para utilização de
serviços;
 Adoção de uma política de valorização profissional dos servidores públicos
municipais (plano de competências e salários, capacitação profissional e condições
de trabalho);
 Formação e incentivo da Prefeitura ao aperfeiçoamento e aprimoramento
educacional, intelectual e cultural dos seus funcionários;
 Adequação do quadro de funcionários públicos aos serviços gerados e
diminuição dos cargos de confiança;
 Implantação do Projeto de Qualidade na Execução das Obras e Serviços
Públicos de Vinhedo, visando proporcionar economia aos cofres públicos do
município;
 Criação de Conselho de Equipamentos Públicos Municipais formados por
representação de servidores e usuários, tendo a função de fiscalizar e contribuir
com o planejamento dos serviços;
 Ampliação da prestação de serviços e informações através da internet;
 Implantação de um programa de desburocratização, diminuindo tanto a
exigência de documentos e processos, como o custo e o tempo de resposta dos
serviços públicos.
 Sistema Municipal de Planejamento, Gestão e Controle, indo além do
previsto no Plano Diretor, o que irá permitir a população acompanhar os projetos
e ações do governo;
 Criação de um banco de informações de Vinhedo e da RMC, aproveitando
os diversos sistemas públicos existentes, como os do IBGE e do SEADE;
 Criação de um sistema integrado de diagnósticos setoriais do município;
 Adoção do software livre em toda a administração municipal, oferecendo
formação adequada para todos os servidores.

Rede Sustentabilidade

Vinhedo, 02 de julho de 2016