Mapa conceptual Asignatura: Gestión Pública

Tema de exposición: LA NUEVA GESTION PUBLICA Equipo: 06 Fecha: 03/05/2013

En los países desarrollados esta herramienta se En el caso de América Latina, aunque influenciada por
encuentra asociada a los esfuerzos de este paradigma, la evaluación surge como una necesidad
implementación del paradigma de la Nueva Gestión endógena, puesto que representa un pilar del proceso de
Pública. modernización del Estado y tiene gran potencial para
Un enfoque macro, que contribuir al fortalecimiento de sus instituciones.
aborda el problema de la
evaluación considerando los
resultados del desempeño del
gobierno en la Gestor público innovador
La evaluación de la gestión
implementación de sus
políticas públicas.
pública es una de las
Es animado a tomar iniciativas y a
herramientas críticas en los aprender continuamente para ir
procesos de reforma del adaptando la organización a las
Estado y de la Administración necesidades del mercado, en el sector
Pública a nivel mundial. público, la iniciativa y la innovación.

Un nivel meso, que

aborda el problema
considerando los La visión tradicional de la
resultados del Desde el punto de vista administración pública,
Cabe esperar del gestor público a
desempeño de las de la Administración LA NUEVA GESTION construida sobre la base de quien corresponde integrar (1)
organizaciones públicas Pública como disciplina,
la evaluación de la PÚBLICA. la separación entre política capacidad de juicio sobre lo que tiene
gestión pública se puede y administración, es valor y es eficaz;
abordar desde tres (2) un diagnóstico de las expectativas
contraria a la idea de un
niveles analíticos políticas; y (3) capacidad de cálculo
gestor público innovador. de lo que es operativamente factible.
diferentes:

Un nivel micro, que El Profesor Wallace Sayre dijo una vez que «la
considera la contribución gestión pública y privada son similares en
producida por el desempeño todos los aspectos de menor importancia», Una cuestión clave es por tanto la de
quizás se pueda encontrar la explicación más articular mecanismos de control que
de los empleados al dejen suficiente «cuerda» al gestor
completa de las limitaciones características del
cumplimiento de la misión. sector público. público y que aseguren al mismo
tiempo la capacidad de control e
intervención de sus superiores
políticos o administrativos.

(1) incentivos y fuentes de ingresos: (2) la utilización de los factores de producción:

«Las administraciones públicas no «las administraciones públicas no pueden decidir
pueden retener y dedicar al beneficio sobre la utilización de los factores de producción (3) los objetivos: «las administraciones
privado de sus miembros las de acuerdo con las preferencias de sus públicas deben perseguir objetivos que
ganancias de su organización» administradores. les vienen impuestos»

Alumn@:Jiménez Delgado César Grupo: 212