1. ¿Como abordaría el problema suscitado por el paso de Samuel Benites
justo antes del momento de producirse la voladura? Lo primero es solicitar un informe y realizar la investigación respectiva, luego accionar con el despido del Sr José Sánchez y Samuel Benites. Se ha trabajado en base a la experiencia y con “buenas prácticas” del personal, lo cual se complementó con la llegada de Alberto López, el nuevo superintendente, que tenía un radical interés en cuestiones de seguridad.
2. ¿Qué alternativa de solución ve factible a este problema?
Implementar en La Mina Salvatierra un Sistema de gestión de Seguridad y salud en el trabajo. Dicho sistema debería incluir por ejemplo: Procedimientos y protocolos de realización de cada trabajo, identificación y mapeo de peligros y riesgos, registros charlas diaria de 5 minutos, entre otros. Capacitación permanente a todo el personal de la Mina Salvatierra.
3. ¿Qué criterio le parece importante tener en cuenta al momento de
decidir qué hacer? Respecto al cuasi accidente ocurrido, se pudo haber evitado si se señalizaba la zona y se realizaba una inspecciona de la zona antes de la detonación. Llenado de formatos de seguridad y protocolos diarios de seguridad en obras.
4. En el papel del capataz Samuel Benites: ¿cómo informaría al
superintendente Alberto López lo sucedió? Se realizaría un informe exhaustivo de todo lo sucedido, en el cual detalle lo sucedido, los antecedentes, de su posible muerte, de la perdida humana , de la pérdida económica , la sanción del ente rector, las perdidas por paralización de la mina y otros problemas que conllevaría el hecho. Indicar que el capataz incurrió a la falta de sistemas de seguridad y salud en el trabajo.