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Centro Universitário Senac São Paulo – Educação Superior a Distância
Diretor Regional João Francisco Correia de Souza
Luiz Francisco de Assis Salgado Juliana Quitério Lopez Salvaia
Superintendente Universitário Jussara Cristina Cubbo
e de Desenvolvimento Kamila Harumi Sakurai Simões
Luiz Carlos Dourado Katya Martinez Almeida
Lilian Brito Santos
Reitor Luciana Marcheze Miguel
Sidney Zaganin Latorre Mariana Valeria Gulin Melcon
Diretor de Graduação Mônica Maria Penalber de Menezes
Eduardo Mazzaferro Ehlers Mônica Rodrigues dos Santos
Nathália Barros de Souza Santos
Diretor de Pós-Graduação e Extensão Rivia Lima Garcia
Daniel Garcia Correa Sueli Brianezi Carvalho
Gerentes de Desenvolvimento Thiago Martins Navarro
Claudio Luiz de Souza Silva Wallace Roberto Bernardo
Luciana Bon Duarte Equipe de Qualidade
Roland Anton Zottele Ana Paula Pigossi Papalia
Sandra Regina Mattos Abreu de Freitas Josivaldo Petronilo da Silva
Coordenadora de Desenvolvimento Katia Aparecida Nascimento Passos
Tecnologias Aplicadas à Educação Coordenador Multimídia e Audiovisual
Regina Helena Ribeiro Ricardo Regis Untem
Coordenador de Operação Equipe de Design Audiovisual
Educação a Distância Adriana Mitsue Matsuda
Alcir Vilela Junior Caio Souza Santos
Professor Autor Camila Lazaresko Madrid
Elisabete Azevedo Cabral Carlos Eduardo Toshiaki Kokubo
André Filipe de Moraes Batista Christian Ratajczyk Puig
Danilo Dos Santos Netto
Revisor Técnico Hugo Naoto Takizawa Ferreira
João Carlos Neto Inácio de Assis Bento Nehme
Técnico de Desenvolvimento Karina de Morais Vaz Bonna
Ozeas Vieira Santana Filho Marcela Burgarelli Corrente
Rodrigo Moura Galhardo Marcio Rodrigo dos Reis
Renan Ferreira Alves
Coordenadoras Pedagógicas Renata Mendes Ribeiro
Ariádiny Carolina Brasileiro Silva Thalita de Cassia Mendasoli Gavetti
Izabella Saadi Cerutti Leal Reis Thamires Lopes de Castro
Nivia Pereira Maseri de Moraes Vandré Luiz dos Santos
Otacília da Paz Pereira Victor Giriotas Marçon
Equipe de Design Educacional William Mordoch
Alexsandra Cristiane Santos da Silva Equipe de Design Multimídia
Ana Claudia Neif Sanches Yasuraoka Alexandre Lemes da Silva
Angélica Lúcia Kanô Cristiane Marinho de Souza
Any Frida Silva Paula Elina Naomi Sakurabu
Cristina Yurie Takahashi
Emília Correa Abreu
Diogo Maxwell Santos Felizardo
Flaviana Neri Fernando Eduardo Castro da Silva
Francisco Shoiti Tanaka Mayra Aoki Aniya
Gizele Laranjeira de Oliveira Sepulvida Michel Iuiti Navarro Moreno
Hágara Rosa da Cunha Araújo Renan Carlos Nunes De Souza
Janandrea Nelci do Espirito Santo Rodrigo Benites Gonçalves da Silva
Jackeline Duarte Kodaira Wagner Ferri
Tecnologia da Informação na Organização
Aula 01
Sistemas de Informação nos últimos anos
Objetivos Específicos
• Identificar como os atuais Sistemas de Informação apoiam o sucesso dos
negócios das organizações
Temas
Introdução
1 Sistemas de Informação (SI)
Considerações finais
Referências
Professora
Elisabete Azevedo Cabral
Tecnologia da Informação na Organização
Introdução
Antes de evoluirmos com nosso tema, serão apresentados alguns conceitos encontrados
na bibliografia sobre o que é um sistema, base para o conteúdo que será abordado.
Para Oliveira (2004), o conceito de “sistema” é definido por qualquer teoria filosófica ou
científica.
Ainda sobre a palavra sistema, Chiavenatto (2004) aborda o seu conceito como um
conjunto de elementos interdependentes e interagentes ou um grupo de unidades combinadas
que formam um todo organizado.
Com os trabalhos do biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy, iniciados em 1924, surgiram
os primeiros conceitos sobre sistema, através da Teoria Geral de Sistemas (TGS), em que o
termo “sistema” foi introduzido, sendo aplicável em qualquer área. Quando se fala em sistema,
logo atribuímos a palavra a sistemas de computação, que, em sua maioria, automatiza tarefas
diárias, entretanto, o conceito de sistemas é muito mais abrangente (BERTALANFFY, 1977).
O tema central desta aula é Sistemas de Informação (SI), que apoiam os gestores em seu
cotidiano, garantindo a sustentabilidade e o desenvolvimento das organizações. Em seguida,
serão apresentados a evolução e a qualidade requerida nos Sistemas de Informação, na busca
de auxiliar as organizações em seus processos operacionais e decisórios.
Ao final desta aula, você conhecerá os desafios na qualidade dos Sistemas de Informação
nos tempos atuais e quais as mudanças que ocorrem no ambiente organizacional com a
amplitude e velocidade dessas transformações.
A informação somente cumpre seu papel quando integrada como recurso, sendo o
elemento fundamental do planejamento, da definição de estratégias e da tomada de decisão.
Com essa visão, Batista (2004) cita que o objetivo de usar os SI é a criação de um ambiente
organizacional em que as informações sejam confiáveis e possam fluir em sua estrutura.
O artigo sobre Teoria Geral de Sistemas (TGS) trata dos conceitos sobre
TGS e da importância dessa teoria, que aborda a necessidade de avaliar a
organização como um todo. A evolução do conteúdo do artigo descreve o
histórico da TGS e, através da pesquisa realizada, conclui a importância do uso
e aplicação de metodologias sistêmicas para que a organização funcione de
uma forma equilibrada e organizada. Acesse o artigo disponível na Midiateca.
De acordo com Turban e Volonino (2013), um Sistema de Informação pode ser definido
como um conjunto de partes interagentes e interdependentes que formam um todo unitário,
com determinado objetivo, e efetuando determinada função. Esses componentes do Sistema
estão apresentados a seguir:
• Objetivos
• Entradas do Sistema
• Processo de transformação
• Saídas do Sistema
OBJETIVOS
Entrada Saída
PROCESSAMENTO
CONTROLE
E
AVALIAÇÃO
RETROALIMENTAÇÃO OU FEEDBACK
Para Junior (2008), partindo dos conceitos de sistema como sendo a disposição de partes
de um todo que, de maneira coordenada, formam uma estrutura organizada, e de informação
como o resultado do tratamento dos dados existentes acerca de alguém ou de alguma coisa.
Relacionando-se esses conceitos, forma-se um conceito único Sistema de Informação,
como o processo de transformação dos dados em informações que podem ser utilizadas na
estrutura decisória da empresa, com o objetivo de otimizar os resultados esperados.
como vendas, contabilidade, fluxos de produção, são monitoradas por Sistemas de Informação,
e o grau de dependência das organizações passou a ser muito grande, em virtude de serem
essenciais para a sua operação.
Por um longo período, o papel dos Sistemas de Informação (SI), nas organizações, era
disponibilizar dados baseados em processos repetitivos e predefinidos. Com a evolução da
Tecnologia da Informação (TI), os Sistemas de Informação (SI) são utilizados com eficiência,
apresentando um grande diferencial organizacional (MATTOS, 2005).
Segundo Batista (2004), o conceito de Sistema de Informação (SI) é definido como todo
e qualquer sistema que possui dados de entrada e que tenham por fim gerar informações de
saída para suprir determinadas necessidades.
Procedimentos
Organizacão
Sistemas de
Informação
Tecnologia da Pessoas
Informação
Interface de
usuários
Banco de
Hardware Software Telecom
dados
Segundo O’Brien (2002), o sucesso de um Sistema de Informação não pode ser medido
somente pela eficiência, em termos de diminuição de custos, tempo e uso da informação,
ele deve ser medido pela eficácia da Tecnologia da Informação no apoio às estratégias da
organização.
Os Sistemas de Informação (SI) são sistemas que processam informações por meio da
tecnologia computacional.
De acordo com Murphy (apud ALBERTIN; ALBERTIN, 2009), essa evolução foi caracterizada,
em um primeiro período, na automatização dos negócios, cujas tarefas eram de grande volume
e repetitivas. No segundo período dessa evolução, o fato modificador foi a disseminação da
utilização de computadores pessoais, com maior capacidade, e a definição de sistemas pelos
próprios usuários. No terceiro período, o foco era o redesenho de processos para aumento de
competitividade. Os sistemas implantados buscavam a integração dos processos e permitiam
o atendimento à demanda da organização. No quarto período atual, o direcionamento é o
atendimento a toda cadeia de valor envolvida no negócio, desde os clientes que precisam ser
atendidos, a logística de entrega, o ambiente altamente competitivo, o ambiente digital, até
o relacionamento com terceiros. Nessa etapa, percebe-se que os SI precisam estar alinhados
com o negócio, para que o desempenho empresarial seja alcançado.
Com essa perspectiva, os Sistemas de Informação devem atender aos objetivos previstos
da organização, no aspecto de competitividade, lucratividade e melhoria dos processos,
tanto internos como externos, dando sustentação para as decisões organizacionais. Com a
metodologia aplicável, sobre cadeia de valor em SI, pode-se conceituar como um conjunto
de atividades executadas pelo SI para produzir e transferir a informação com qualidade no
processo decisório na organização.
Porter (1989) introduz o conceito de cadeia de valor como sendo uma sequência de
atividades realizadas nas organizações, desde a compra de seus insumos até a entrega final
ao cliente, podendo-se analisar separadamente as peças que constituem a cadeia.
Ambiente interno
Coleta de Disseminação da
e externo da Processamento Informação
dados informação
organização
Considerações finais
Nesta aula, você pôde compreender a importância de se obter informações adequadas,
prontas, com velocidade e credibilidade através de Sistemas de Informações.
Nessa visão, é preciso garantir que o Sistema de Informação tenha uma aplicação
coerente com os diversos níveis da administração da organização, tendo como ações rápidas
alterações sociais, econômicas e políticas, retratadas comumente no mundo globalizado
(MATTOS, 2005).
Referências
ALBERTIN, Alberto Luiz; ALBERTIN, Rosa Maria de Moura. Tecnologia da informação e
desempenho empresarial: as dimensões de seu uso e sua relação com os benefícios de
negócios. São Paulo: Atlas, 2009.
BERTALANFFY, Ludwig von. General systems theory: a new approach to unit of Science, human
biology. In: BERTALANFFY, Ludwig von. Teoria Geral dos sistemas. Petrópolis: Vozes, 1977.
JUNIOR, Cícero Caiçara. Sistemas Integrados de Gestão ERP – Uma abordagem gerencial.
Curitiba: Ibpex, 2008.
LAUDON, Kenneth C.; LAUDON Jane Price. Sistemas de Informação: com internet. Rio de
Janeiro: LTC, 1999.
MATTOS, Antonio Carlos. Sistemas de Informação: Uma visão executiva. São Paulo: Saraiva,
2005.
PORTER, Michael. Estratégia – A Busca da Vantagem Competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1989.
TURBAN, Efraim; VOLONINO, Linda. Tecnologia da Informação pra gestão: em busca do melhor
desempenho estratégico e operacional. Porto Alegre: Bookman, 2013.
WANG, Charles. B. O novo papel do executivo de informática. São Paulo: Makron Books, 1995.