Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Prendario: es una suma de dinero que recibe una persona física por parte del
banco o entidad financiera. Este préstamo se realiza para que la persona pueda
realizar la compra de un bien. Este debe ser aprobado por la entidad bancaria o
financiera y quedará con prenda hasta que la deuda sea pagada en su totalidad.
Crédito Empresarial
Es utilizado por las personas que quieren iniciar o ampliar su negocio. Algunos de
estos créditos son accesibles y de bajo costo (microcréditos) que te ayudan a
comprar maquinaria, herramientas de trabajo, comprar mercancía o materia prima,
entre otros. Los microcréditos son financiamientos por montos pequeños y de fácil
acceso para la población.
Crédito Automotriz
Como su nombre lo indica, se utiliza para comprar un auto nuevo o usado, donde
el bien adquirido se queda como garantía del pago. Lo ofrecen los bancos, las
agencias automotrices y de autofinanciamiento a distintos plazos.
Crédito ABC
Es un crédito que otorgan algunas instituciones financieras con el objetivo de
comprar bienes de consumo duradero, con excepción de automóviles, en
establecimientos que por lo general están ligados a la institución. Es decir, se trata
de un financiamiento para comprar a plazos con pagos que pueden ser
semanales, quincenales o mensuales.
Historia de la banca
La historia de la banca comienza con el primer prototipo de banco de comerciantes de la
Mesopotamia, que hacía préstamos de granos a los agricultores y negociantes que
transportaban bienes entre las ciudades desde aproximadamente 2000 a. C. en
Fenicia, Asiria y Babilonia. Posteriormente, en la Antigua Grecia y durante el Imperio
romano, los prestamistas hacían empréstitos y se añadieron dos innovaciones
importantes: aceptaban depósitos y cambiaban dinero. Existe evidencia arqueológica para
este período en la Antigua China y la India de préstamos monetarios.
En el sentido moderno del término, la banca tuvo sus inicios en Italia, en las ricas
ciudades del norte de Italia, como Florencia, Venecia y Génova, a finales del
periodo medieval y principios del Renacimiento. Las familias Bardi y Peruzzi dominaron la
banca en la Florencia del siglo XIV y establecieron sucursales en muchas otras partes
de Europa.1Quizás el banco italiano más famoso fue el Medici, fundado por Juan de
Médici.
El desarrollo de la banca se propagó del norte de Italia a toda Europa y tuvieron lugar
varias innovaciones importantes en Ámsterdam durante la República de los Países
Bajos en el siglo XVI, así como en Londres en el siglo XVII. Durante el siglo XX, el
desarrollo en telecomunicaciones e informática llevaron a cambios fundamentales en las
operaciones bancarias y permitieron que los bancos crecieran dramáticamente en tamaño
y alcance geográfico. La crisis financiera de fines de los años 2000 ocasionó muchas
quiebras bancarias, incluyendo a algunos de los bancos más grandes del mundo, y
generó mucho debate sobre la regulación bancaria existente.
El nacimiento de los bancos es casi tan antiguo como la aparición de las
organizaciones humanas, ya que las personas siempre han necesitado de alguien
que financie las ideas y proyectos que ellas tienen.
Se puede decir que los bancos nacieron con la necesidad de realizar simples
operaciones de cambio y crédito a niveles personales, pero pronto se comenzaron a
desarrollar funciones más amplias, a abarcar más personas y pasaron a contar con
organizaciones más complejas.
Los propietarios del banco son sus accionistas (se debe recordar que los bancos son
sociedades anónimas) y para la toma de decisiones más importantes de la administración, su
derecho a voto está directamente relacionado con el número de acciones que tengan: a más
acciones, más votos.
En cambio, en las Cooperativas de Ahorro y Crédito los propietarios son sus miembros
o socios y en este caso, cada persona equivale a un voto, sin importar las cuotas de
participación o el capital que posea de la cooperativa. Como socios, tienen el derecho a
participar de los resultados que obtenga la cooperativa al cabo de cada ejercicio anual.
Otra diferencia importante es que los accionistas de un banco tienen variadas restricciones
para obtener créditos de su propio banco. Mientras que en el caso de una cooperativa de este
tipo, basta cumplir con hacerse socio cumpliendo los requisitos contemplados en sus estatutos y
a partir de entonces, son los únicos que pueden obtener créditos en las condiciones que dicha
institución pueda ofrecer.
En cuanto a activos tiene el encaje bancario: el dinero legal, los efectos redescontables, los
fondos públicos, los valores industriales y los préstamos y créditos.
En cuanto a los pasivos, están el capital y las reservas además de los depósitos (a la vista, a
plazos, y de ahorro).
El capital es dinero que debe a accionistas y reservas como conjunto de beneficios de año
que le sirve para ampliaciones y nuevas líneas de negocio, la parte del encaje bancario es la
parte del dinero del que no pueden obtener beneficio por lo que el banco buscará que este
encaje sea el menor posible.
Así como que su rentabilidad de los activos sea en poco tiempo como títulos de deuda
pública a corto plazo, y como efectos redescontables en el banco central.
- Liquidez, los bancos tendrán dinero legal disponible para hacer frente a la demanda de
los ahorradores en cualquier momento.
- Solvencia, los bancos deben de tener en su activo más ingresos que gastos, es decir que
tenga más activos que pasivos.
Nuestra Misión:
Ser un banco ágil, transparente y cercano a sus clientes con soluciones financieras innovadoras.
Nuestra Visión:
Nuestra Visión es, ser un banco líder en servicio, innovación y tecnología. A través de:
-Asegurar un crecimiento rentable y diversificado.
-Brindar una experiencia de servicio excepcional en todos los canales.
-Proveer soluciones innovadoras.
-Contar con procesos ágiles y eficientes enfocados en el cliente y el negocio.
-Ser conocidos como un lugar de trabajo preferido y basado en valores.
BANCO AZTECA
Misión
Ser el banco líder de la población en la base de la pirámide socioeconómica en Honduras, con
productos y servicios financieros altamente competitivos para satisfacer en menor tiempo y
costo las necesidades de nuestros clientes, mediante el desarrollo de procesos innovadores,
el uso de tecnología de punta y personal comprometido en lograr mayor calidad y eficiencia
en la atención al cliente.
Visión
Mejorar el nivel de vida de nuestros clientes, desarrollando productos y servicios financieros
sencillos y accesibles.
BANCO INMOBILIARIO
Visión
Seremos una institución de vanguardia financiera y rentable, que brinde el mejor servicio
personalizado y contribuya a la satisfacción plena de los clientes, apoyados en nuestros
colaboradores, la tecnología y el cumplimiento de nuestros valores.
Misión
Nos dedicamos a fortalecer el crecimiento sostenido de clientes, colaboradores y
accionistas del Banco a través de nuestra experiencia, solidez, servicio excelente y
productos financieros de alta satisfacción y rentabilidad.
BANRURAL
MISIÓN
Somos un grupo financiero orientado al desarrollo rural integral del país, con capital privado y multisectorial
con servicios de banca universal y cobertura nacional y regional, dirigido preferentemente al micro, pequeño,
y mediano empresario, agricultor y artesano.
VISIÓN
Ocupar en la región la posición de banco líder en el financiamiento del desarrollo, a través de sus agencias y
diferentes canales, ofreciendo un conjunto de productos y servicios financieros que satisfagan las necesidades
de sus clientes; con rentabilidad justa sin descuidar la responsabilidad social.
BANCO DE ANTIGUA
NUESTRA MISIÓN
Dar acceso a soluciones financieras, sencillas, oportunas e innovadoras que hagan posibles
los sueños de los microempresarios y familias de Guatemala.
NUESTRA VISIÓN
Ser el líder en la solución de necesidades financieras del negocio y del hogar de los grandes
segmentos de la población.
BANCO INDUSTRIAL
Misión
El desarrollo de nuestros Colaboradores, Clientes, Accionistas, Corporación y de nuestra
comunidad.
Visión
Ser la primera opción para los centroamericanos y la institución financiera más grande de
Centroamérica.
BANCO AGROMERCANTIL
Visión
¿Qué es lo que queremos en BAM? Un mundo más armonioso, más funcional. Un
mundo en donde la felicidad esté al alcance de la mano. Un mundo simple.
Y un mundo así demanda soluciones efectivas. Se puede decir que en BAM nos gustan los resultados: nos
gusta lo práctico. Nos enfocamos en resolver problemas, no en crearlos. Nuestra mayor ambición es generar
acciones directas de crecimiento, y desarrollar un contexto fértil de intercambio por medio de vínculos
directos y amigables.
Lo mejor de BAM es que todo es más fácil.
Misión
En BAM nos enfocamos en proporcionar soluciones que permitan un mundo más
armonioso, más funcional; más sencillo. Somos una organización comprometida
con la eficiencia en el servicio a través de un proceso permanente de mejora e
innovación. Creamos valor facilitando la vida a los demás