SPKB A Rabu : 10:00 - 13:00 : B.1.

11
Drs.H. Mustafa Kamal, MM & Dra Yoestini, MSi

PROPOSAL
PENGEMBANGAN
USAHA
PO. RINDU ALAM GROUP
PO. Rindu Alam bergerak di bidang transportasi yang mencakup wilayah Regional,
Nasional dan Lokal. Perusahaan ini mengkhususkan pada jasa angkut penumpang
darat (Bus), dengan menggunakan agen yang tersebar pada wilayah-wilayah
tempat beroperasi, dan dengan armada yang mencapai 30 buah.

Arif Nursetiono C2A007017

Aris Kurnia P C2A007018
Bramantyo Arief C2A007027
Deded Tuwanda C2A007034
Nur Azis W. C2A007092
Ridwan Zia Kusumah C2A007105

DAFTAR HALAMAN

FAKULTAS EKONOMI
MANAJAMEN
UNIVERSITAS DIPONEGORO
2009
DAFTAR HALAMAN.................................................................................................1

1. RINGKASAN EKSEKUTIF..................................................................................4

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.................................................................5

2.1 DATA PERUSAHAAN.........................................................................................................5
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS....................................................................................5
2.3 STRUKTUR ORGANISASI................................................................................................6
2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM..................................................................6

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN..............................................................7

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN............................................................................7
3.2 GAMBARAN PASAR..........................................................................................................7
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU..........................................................8
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR..................................................................................8
3.5 PROYEKSI PENJUALAN...................................................................................................9
3.6 STRATEGI PEMASARAN..................................................................................................9
3.7 ANALISIS PESAING.........................................................................................................10
3.8 SALURAN DISTRIBUSI...................................................................................................10

4. ANALISIS OPERASI............................................................................................11
4.1 PROSES OPERASI............................................................................................................11
4.2PERLENGKAPAN DAN PENGGUNAANNYA................................................................12
4.3 KAPASITAS PRODUKSI..................................................................................................12
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI..................................................................13
4.5 VOLUME PENJUALAN SAAT INI..................................................................................13
4.4 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN..................................................14

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM).................................................15

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM.......................................................................................15
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM...........................................15
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM...................................................15
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA..........................................................16
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA........................................................................16
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA................................................................17

7. ANALISIS KEUANGAN......................................................................................17
7.1 LAPORAN KEUANGAN (dalam ribuan).........................................................................17
7.3RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)........................................................................19
8.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN..........................................................................23
8.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN.......................................................23
8.6 AGUNAN YANG DIMILIKI.............................................................................................24

9. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA...................................................24

9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR........................................................24
9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN..........................................................................24
9.3 ANALISIS RESIKO USAHA............................................................................................24
9.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA.........................................................................................25
10. LAMPIRAN........ .....................................................................................25
10.1 LAMPIRAN FOTO BUS YANG DIGUNAKAN…………………………………. 25
10.2 LAMPIRAN FASILITAS BUS …………………………………………………………....26
10.3 LAMPIRAN ILUSTRASI TEMPAT DUDUK……..………………………………..28
 PO. Rindu Alam Group

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

PT. RINDU ALAM merupakan perusahaan yang bergerak dibidang jasa

transportasi, khususnya jasa angkutan penumpang. Trayek yang dilalui antara lain
adalah pulau sumatera, jawa, dan bali. Dengan membagi spesifikasi bus menjadi 2
kelas yaitu kelas eksekutif dan bisnis. Dengan modal awal sebesar 40 milyar,
kebutuhan pinjaman sebesar 1.501.760.000 dan membutuhkan karyawan
keseluruhan sebanyak 100 orang. Sedangkanuntuk target penjualan per tahun nya
adalah 234.500.000 dan jangka waktu dari pengembalian dana pinjaman tersebut
selama 3,2 tahun. Pada tahun ke 6 kami akan menambah jumlah armada bus
sebanyak 10 buah dan diharapkan prospek kedepannya akan menambah
keuntungan perusahaan.

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan PT. RINDU ALAM GROUP

2. Bidang Usaha JASA TRANSPORTASI

3. Jenis Produk / Jasa BUS dan TRAVEL

4. Alamat Perusahaan Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 10. Jakarta pusat.

5. Nomor Telepon (021) 787801

6. Nomor Fax (021)787801

7. Alamat E-mail Rindualam_group@yahoo.com

8. Situs Web www.rindualam_group@yahoo.com

9. Bank Perusahaan Mandiri, BNI

10. Bentuk Badan Hukum Perseroan tbk.

11. Nomor Akte Pendirian KWH/009/009/2015

12. N P W P JKT890LMA

13. Mulai Berdiri 22 february 2004

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama Arif Nursetiono
Aris Kurnia P
Bramnatyo Arief
Deded Tuwanda
Nur Azis W.
Ridwan Zia Kusumah

2. Jabatan 1.Chief executive officer

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

2.Manajer Pemasaran
3.Manajer Keuangan
4, Manajer SDM
5. Manajer Operasional
6. Vice CEO

3. Tempat dan Tanggal Lahir 1.Bandar lampung 22 feb 1989

2.Jakarta, 25 Mei 1989
3.Banyumas, 20 Juli 1989

4. Alamat Rumah Jl. S.A Tirtayasa gg. Masjid no. 10, sukabumi Bandar
Lampung.

5. Nomor Telepon 0852 263 570 93

6. Nomor Fax (0721) 787801

7. Alamat E-mail Rindualam_group@yahoo.com

8. Pendidikan Terakhir S1

9. Pengalaman Kerja Manajer HRD PT. Ekasari Lorena. Manajer

pemasaran PT Volvo Indo tbk.

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

Nama Pemilik Jumlah Saham Harga per Total Presentase
Lembar Kepemilikan
Bramantyo Arief 4.500.000 lembar 2000 9.000.000.000 30 %
Deded Tuwanda 3.750.000 lembar 2000 7.500.000.000 25 %

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

Ridwan Zia K 3.000.000 lembar 2000 6.000.000.000 20 %

Nur Azis W 2.250.000 lembar 2000 4.500.000.000 15%
Arif Nursetiono 1.125.000 lembar 2000 2.250.000.000 7,5 %
Aris Kurnia 375.000 lembar 2000 750.000.000 2,5 %
TOTAL 15.000.000 2000 30.000.000.000 100%

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

Keunggulan Produk dari perusahaan kami adalah, bus dengan kualitas terbaik yang dibagi
dalam 2 kelas yaitu eksekutif dan juga bisni, harga yang kami tawarkan juga relatif lebih
murah dibanding kompetitor, kami juga menyediakan fasilitas di dalam bus berupa televisi,
full musik,full AC, kamar mand, juga selimut untuk setiap penumpang karena rute
perjalanan yang cukup jauh.

3.2 GAMBARAN PASAR

Dalam bisnis transportasi saat ini, banyak orang yang menggunakan jasa transportasi
sebagai alternatif dalam bepergian,khususnya untuk calon penumpang yang terbagi dalam 2
kelas menengah dan kelas atas,oleh karena itu kami menyediakan 2 kelas yaitu eksekutif dan
bisnis, dan dalam analisa pesaing,sudah cukup banyak pesaing yang lebih dulu memasuki
pasar, untuk itu kami melakukan strategi penetapan harga untuk penetrasi pasar

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

Hal yang mendasari penurunan penjualan tiket penumpang bus rindu alam adalah tidak
adanya libur nasional yang menyebabkan penjualan menjadi normal. Akan tetapi ketika hari
Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

libur nasional tiba maka akan menyebabkan penjualan tiket bus Rindu Alam menjadi
meningkat.

ASPEK PEMASARAN (PROMOSI )

( PERSONAL SELLING
Dengan cara turun langsung ke lapangan dan menanyakan apakah penumpang merasa
nyaman menaiki bus kami, dan juga meminta kritik dan saran dari mereka sehingga
mereka merasa dihargai dan mereka tertarik untuk kembali menaiki bus rindu alam,
dan juga menggunakan sales man/girl untuk memperkenalkan produk perusahaan,dan
memberikan voucher potongan biaya.

( PAMERAN
Kami selalu mengikuti semua pameran tentang jasa transportasi di Indonesia, karena
dengan mengikuti pameran tersebut kami bisa mengenalkan produk kami sehingga
produk(bus) kami dapat dikenal banyak orang.

( BROSUR
Khusus sarana ini kami membagikan brosur tentang bus kami pada saat penumpang
membeli tiket sehingga mereka jadi tahu akan fasilitas dan kelebihan-kelebihan dari
produk kami

( ADVERTISING / IKLAN
Iklan yang kami buat telah banyak dimuat dalam media cetak dan media spanduk
karena menurut kami media ini sangat efektif dalam pengenalan produk kami

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Sasaran dari perusahaan kami adalah melayani penumpang yang hendak bepergian ke luar
kota, pemudik, wisatawan, dan pendatang dari luar kota.
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR
PERKIRAAN JUMLAH DAN
NILAI RATA-RATA 30 bus *1190 orang* 15 kali operasi per bulan*12
PENJUALAN TIKET PER bulan=6.426.000 tiket/tahun
TAHUN

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

Keterangan :
Tidak ada perubahan penjualan yang drastis dikarenakan PT. RINDU ALAM belum
menambahkan armadanya, karena keuntungan yang diperoleh setiap bulannya digunakan
untuk membayar pinjaman.

3.6 STRATEGI PEMASARAN

( PENGEMBANGAN PRODUK
Melakukan perawatan rutin setiap tahunnya agar bus kami selalu memberikan
pelayanan yang maksimal dan juga menghindarkan dari hal-hal yang tidak diinginkan
seperti mogok, kecelakaan yang dapat menimbulkan korban jiwa.

( PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Kami berfokus kepada wilayah kota besar pada umumnya yang terdapat di tiga pulau
besar yaitu Sumatra, Jawa,dan Bali.

( KEGIATAN PROMOSI
Selalu mengadakan program mudik gratis setiap tahunnya,bekerja sama dengan
perusahaan-perusahaan seperti “SIDO MUNCUL”.
Mengiklankan produk perusahaan melalui media cetak seperti koran nasional atau
majalah yang bergerak dalam bidang transportasi.

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

( STRATEGI PENETAPAN HARGA

Penetapan harga dari perusahaan Rindu Alam dibagi menjadi 2 kelas yang berbeda,
yaitu kelas bisnis dan eksekutif juga strategi harga yang kami tetapkan menggunakan
strategi “Penetration Pricing” yaitu penetapan harga yang lebih murah daripada
kompetitor agar masyarakat khususnya para calon penumpang bus mengenal produk
yang kami tawarkan karena perusahaan kami yang relatif baru.

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN
NUSANTARA 1. Masyarakat sudah 1. Harganya yang masih
banyak yang mengenal relatif mahal
2. Jalur operasinya lebih 2. Cara mengemudi yang
luas tidak mematuhi
peraturan
LORENA 1. Harganya yang 1. Cara mengemudi yang
bersaing tidak mematuhi
2. Jalur operasinya lebih peraturan
luas 2. Keberangkatan yang
tidak tepat waktu

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran ( Regional 50%
( Nasional…………..50%

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

2. Jalur Distribusi ( Individu ( Distributor

( Retailer

3. Alamat Agen Pusat Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 10. Jakarta pusat.

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran ( Regional................50%
( Nasional..................50%

2. Jalur Distribusi ( Individu ( Distributor

( Retailer

3. Rencana Lokasi Agen 1. Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 69. Jakarta pusat.
2. Jl. S.A Tirtayasa gg. Masjid no. 10, sukabumi
Bandar Lampung
3. Jl. I Ketut Mambu ik no 25, Denpasar Bali

4. ANALISIS OPERASI

4.1 PROSES OPERASI

MESIN &
PROSES OPERASI FASILITAS TEKNOLOGI
PERLENGKAPAN
Kegiatan Perjalanan Makan 1X, LCD TV, DVD  Bensin,
snack, air Player,music, perkakas
mineral, WC. AC, Karaoke untuk mesin.
Pembelian Tiket Ruang TV, music  Printer, faktur.
tunggu yang Player,
luas dan Full komputerisasi
AC

SKEMA PROSES OPERASI

Sebelum pemberangkatan penumpang memesan tiket terlebih dahulu baik melalui
telpon, email, ( khusus bagi anggota tetap ), dan juga datang secara langsung ke loket yang
tersedia di kota terdekat anda. Sedangkan sebelum berangkat bus dipersiapkan terlebih
dahulu meliputi pengecekan terhadap mesin, tekanan ban, oli dll. Sehingga diharapkan
perjalanan menjadi aman, nyaman dan lancar sehingga tujuan dari penumpang yaitu
selamat sampai tujuan dapat terlaksana.Dan selama di perjalanan supir diberikan
pengarahan terlebih dahulu akan pentingnya keselamatan, fasilitas makan diberikan satu
kali pada saat setengah perjalanan apabila keberangkatan pada malam hari.

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

NO Jenis Kegiatan Kapasitas Penumpang Rencana Peningkatan

Kapasitas Penumpang
1. Pemesanan tiket Menyesuaikan dengan Apabila jumlah penumpang
keberangkatan bus melonjak, bus yang
diberangkatkan akan
ditambah
2. Sesuai dengan Apabila jumlah penumpang
Perjalanan melonjak, bus yang
kapasitas penumpang
diberangkatkan akan
masing-masing bus ditambah

PERLENGKAPAN DAN PENGGUNAANNYA

KEBUTUHAN
PERLENGKAPAN SUMBER
RATA-RATA PER BULAN
Bensin Menyesuaikan dengan Kantor pusat
masing-masing trayek bus
Oli Menyesuaikan dengan Kantor pusat
masing-masing trayek bus
Ban Menyesuaikan dengan Kantor pusat
masing-masing trayek bus

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

FASILITAS & KAPASITAS PRODUKSI Jumlah Total nilai
armada
Bus eksekutif @ bus 35 penumpang 10 350 penumpang
Bus ekonomi @ bus 42 penumpang 20 840 penumpang
Total 30 1190 penumpang

KAPASITAS PRODUKSI RATA- 1190 * 15*30 bus = 702000 penumpang/bulan*

RATA PER BULAN
* Apabila setiap bus jalan setiap hari dengan penumpang yang full

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1. Memperluas agen di tiga pulau yang menjadi trayek kami
2. Memperbaiki armada bus sehingga dapat memberikan pelayanan yang maksimal
3. Memperbaiki sistem komunikasi antar pusat dan daerah sehingga dapat terkoordinasi
dengan baik
4. Memperbaiki sistem pemesanan tiket agar terhindar dari praktek percaloan
5. Apabila target pertama tercapai, armada bus akan ditambah
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
FASILITAS & KAPASITAS PRODUKSI Jumlah Harga satuan Total nilai
armada
Bus eksekutif @ bus 35 penumpang 5 1.000.000.000 5.000.000.000
Bus ekonomi @ bus 42 penumpang 5 1.000.000.000 5.000.000.000
Total 10 10.000.000.000

TARGET KAPASITAS 1565 penumpang *40 bus*15=939000 penumpang

PRODUKSI RATA-RATA PER
BULAN *)
*) setelah penambahan fasilitas dan armada bus

4.5 VOLUME PENJUALAN SAAT INI

VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Pulau)

Kelas Bus Jumlah (Orang) Harga/Trayek (Rp) Total Nilai (Rp.)

Eksekutif 175 350.000 61.250.000
Bisnis 420 250.000 105.000.000
TOTAL 595 166.250.000
*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar pulau,misal sumatra-jawa, jawa-bali dan
sebaliknya.
VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Kota)

Kelas Bus Jumlah (Orang) Harga/Trayek (Rp) Total Nilai (Rp.)

Eksekutif 175 150.000 26.250.000
Bisnis 420 100.000 42.000.000
TOTAL 595 68.250.000

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar kota,misal dalam satu pulau(semarang-

jakarta)

4.4 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Pulau)

Kelas Bus Jumlah (Orang) Harga/Trayek (Rp) Total Nilai (Rp.)

Eksekutif 280 350.000 98.000.000
Bisnis 504 250.000 126.000.000
TOTAL 784 224.000.000
*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar pulau,misal sumatra-jawa, jawa-bali dan
sebaliknya.

VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Kota)

Kelas Bus Jumlah (Orang) Harga/Trayek (Rp) Total Nilai (Rp.)

Eksekutif 245 200.000 49.000.000
Bisnis 546 150.000 81.900.000
TOTAL 791 130.900.000
*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar kota,misal dalam satu pulau(semarang-
jakarta)

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

Perusahaan akan melakukan penambahan armada bus untuk antar pulau akan
ditambahkan 5 bus sedangkan untuk antar kota akan ditambahkan 5 bus,agen akan
diperluas di tiga kota yang kami tempati sebagai trayek yang kami lalui.PT RINDU
ALAM juga akan bekerja sama dengan perusahaan yang biasanya mensponsori
masyarakat yang ingin mudik sebagai hadiah utama.

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. Dapat mengoperasikan komputer
2. Mengerti tentang seluk-beluk mesin
3. Mudah bergaul dengan konsumen

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN

SDM
Pengalama Keterampilan
JABATAN Tingkat Pendidikan
n (tahun) Khusus
Supir Memiliki SIM A 2 Tahun Tahu tentang seluk-
beluk mesin
Mekanik Lulusan STM 2 Tahun Tahu tentang seluk-
beluk mesin
Manajer Pemasaran Lulusan S1 1 Tahun Ahli dalam
memasarkan produk
perusahaan
Manajer Keuangan Lulusan S1 1 Tahun Ahli dalam
menganalisis
keuangan
perusahaan
Kepala Pool Lulusan S1 1 Tahun Mudah bergaul
dengan penumpang

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

Jumlah Tenaga yang Tenaga yang
JABATAN Kebutuhan Tersedia Harus Direkrut
Supir 60 50 10
Mekanik 30 20 10
Manajer Pemasaran 2 1 1
Manajer Keuangan 2 1 1
TOTAL 94 72 22

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5.

( STRATEGI PEMASARAN
Uraikan strategi atau jenis kegiatan pemasaran yang akan dilakukan tahap demi tahap...........
 Iklan di media cetak, spanduk, dan juga personal selling
 Memberikan kupon undian kepada pelanggan setia bus “RINDU ALAM”
 Pembuatan kartu anggota tetap

( STRATEGI OPERASI
 Membeli bus dengan kualitas terbaik seperti dari “MERCEDES BENZ”
 Mengantar penumpang dengan tepat waktu
 Memberikan pelayanan yang terbaik kepada penumpang agar mereka puas dengan
pelayanan kita

( STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

 Merekrut orang-orang yang ahli dalam bidangnya,contoh merekrut supir yang tahu
seluk beluk tentang mesin
 Membangun networking antara pimpinan, dan juga para karyawan perusahaan yang
baik
 Mempromosikan karyawan yang berprestasi

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

( STRATEGI KEUANGAN
 Berusaha meminimalisir tingkat pengeluaran perusahaan, contohnya melakukan
perawatan rutin terhadap mesin untuk menghindari biaya perawatan mesin yang lebih
besar
 Berkoordinasi dengan manajer pemasaran agar memberikan pemasaran yang bagus
namun dengan biaya yang se-efisien mungkin]
 Memberikan potongan harga terhadap calon penumpang tetapi tetap memperhitungkan
biaya pokok penjualannya

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

bulan ke -
KEGIATAN 1 1 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2
Kegiatan-kegiatan sesuai dengan
rencana pengembangan usaha.

Tahap pengenalan ke suatu daerah

Tahap mendapatkan penumpang
Membuat member anggota tetap

7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN (dalam ribuan)

LAPORAN ARUS KAS

[PT. RINDU ALAM]
TAHUN 2007
LAPORAN ARUS KAS
[PT. RINDU ALAM]
TAHUN 2007

FEB.
DES. 2006 JAN. 2007
2007
A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 354.900 354.900 354.900
Penerimaan Pinjaman 1.501.760 0 0
Sub Total Penerimaan 1.856.660 354.900 354.900
B. PENGELUARAN

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

Pembelian Asset (Investasi):

Armada Bus 30.000.000 0 0
Tanah dan Bangunan 3 Agen 1.500.000 0 0
Pembelian Bahan Baku :
Bensin @bus 162.000 162.000 162.000
Oli 30bus *100.000 3.000 0 0
Pembelian Bahan Pembantu:
Makan 1x (khusus luar pulau) 3.570 3.570 3.570
Snack 1x (khusus luar kota) 1.190 1.190 1.190
Gaji Staf Administrasi dan Umum:
Kepala Pool 1.500 1.500 1.500
Supir & Mekanik 2.000 2.000 2.000
Staf Administrasi 1.500 1.500 1.500
Biaya Pemeliharaan 200 200 200
Biaya Pemasaran 1000 1000 1000
Alat Tulis Kantor 100 100 100
Listrik, Air, Telepon 500 500 500
Biaya Administrasi Lain-Lain 200 200 200
Angsuran Pokok 2) 0 0 40000
Biaya Bunga 10% 150.176 0 0
Biaya Pajak 0 0 0
Sub Total Pengeluaran 31.826.936 173.760 213.760
C. SELISIH KAS (29.970.276) 181.140
D. SALDO KAS AWAL 30.000.000 29.724 210.864

E. SALDO KAS AKHIR 29.724 210.864 9.919.324

*1) 30bus *90 liter*15hari * Rp.4000 = Rp.5.400.000
*2) Angsurn Pokok dimulai pada bulan ke-3
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

1
) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas
dan Mesin Produksi

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group
RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[PT. RINDU ALAM] dalam puluhan ribu
UNTUK TAHUN 2007

Des-06 Jan-07 Feb-07 Mar-07 Apr-07 Mei-07 Jun-07 Jul-07 Agust-07 Sep-07 Okt-07 Nov-07

A. PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450

Penerimaan Pinjaman 190000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sub Total Penerimaan 213450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450

B. PENGELUARAN
Pembelian
Asset(Investasi):
Armada Bus 3.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tanah dan Bangunan
150.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Agen
Pembelian Bahan
Baku :
Bensin @bus 16.200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200

Oli 30bus *10000 300 300 300 300 300 300 300 300
Pembelian Bahan
Pembantu
Makan 1x (khusus luar
357 357 357 357 357 357 357 357 357 357 357 357
pulau)
Snack 1x (khusus luar
119 119 119 119 119 119 119 119 119 119 119 119
kota)

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[PT. RINDU ALAM] dalam puluhan ribu
UNTUK TAHUN 2007

Des-06 Jan-07 Feb-07 Mar-07 Apr-07 Mei-07 Jun-07 Jul-07 Agust-07 Sep-07 Okt-07 Nov-07
Gaji Staf Adm dan
Umum:
Kepala Pool 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

Supir & Mekanik 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

Staf Administrasi 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

Biaya Pemeliharaan 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

Biaya Pemasaran 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Alat Tulis Kantor 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

Listrik, Air, Telepon 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50

Biaya Administrasi
20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Lain-Lain
Angsuran Pokok 2) 0 0 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000

Biaya Bunga 10% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Biaya Pajak 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sub Total Pengeluaran 31847676 17376 21676 21676 21676 21676 21676 21676 21676 21676 21676 21676

C. SELISIH KAS (2954226) 6074 1774 1774 1774 1774 1774 1774 1774 1774 1774 1774
D. SALDO KAS AWAL 3000000 45774 51848 53622 55396 57170 58944 60718 62492 64266 66040 67814

E. SALDO KAS AKHIR 45774 51848 53622 55396 57170 58944 60718 62492 64266 66040 67814 69588

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[PT. RINDU ALAM]dalam ribuan
TAHUN 2007 – 2011

2007 2008 2009 2010 2011

A. PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan 2.814.000 2.814.000 2.814.000 2.814.000 2.814.000

Penerimaan Pinjaman 1.900.000 0 0 0 0

Sub Total Penerimaan 4.714.000 2.814.000 2.814.000 2.814.000 2.814.000

B. PENGELUARAN

Pembelian Asset (Investasi):

Armada Bus 30.000.000 0 0 0 0

Tanah dan Bangunan 3 Agen 1.500.000 0 0 0 0

Pembelian Bahan Baku :

Bensin @bus 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000

Oli 30bus *100.000 36.000 36.000 36.000 36.000 36.000
Pembelian Bahan Pembantu:
Makan 1x (khusus luar pulau) 42.840 42.840 42.840 42.840 42.840

Snack 1x (khusus luar kota) 14.280 14.280 14.280 14.280 14.280

Gaji Staf Administrasi dan Umum:

Kepala Pool 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000

Supir & Mekanik 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000

Staf Administrasi 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000

Biaya Pemeliharaan 2400 2.400 2.400 2.400 2.400

Biaya Pemasaran 12000 1200 1200 1200 1200

Alat Tulis Kantor 1200 120 120 120 120
Listrik, Air, Telepon 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000

Biaya Administrasi Lain-Lain 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400

Angsuran Pokok 2) 480.000 480.000 480.000 480.000 0

Biaya Bunga 10% 0 0 0 0 0

Biaya Pajak 0 0 0 0 0

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

Sub Total Pengeluaran 32.657.120 1.157.120 1.157.120 1.157.120 666.320

C. SELISIH KAS (27.943.120) 1.656.880 1.656.880 1.656.880 2.147.680
D. SALDO KAS AWAL 30.000.000 2.056.880 3.713.760 5.370.640 6.527.760

E. SALDO KAS AKHIR 2.056.880 3.713.760 5.370.640 6.527.760 8.657.440

KETERANGAN:
Nilai Penerimaan tahun pertama (2007) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun
pertama (2007), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2007) adalah
saldo kas awal bulan pertama.

8.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN
1.900.000.000 + 30.000.000.000 = 31.900.000.000
PINJAMAN / MODAL *)
*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel
RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3
Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

TOTAL NILAI KEBUTUHAN

31.599.000.000
MODAL INVESTASI *)
*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi

TOTAL NILAI KEBUTUHAN

31.900.000.000-31.599.000.000 =
MODAL KERJA *)
*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total
nilai kebutuhan modal investasi

8.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU
1.900.000.000/480.000.000= 3 tahun 11 bulan
PENGEMBALIAN *)
*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran
pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana
Arus Kas (Cash – Flow)

Angsuran Pokok dimulai pada tahun ke-3

MASA TENGGANG 150.176/40.000=37,544 bulan

PEMBAYARAN *) Atau sekitar 3.128 tahun
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok
pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus
Kas (Cash – Flow)
Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

8.6 AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan Tanah seluas 200 ha di purwokerto

2. Spesifikasi dan Keterangan Tanah ini berada di dekat pusat kota Purwokerto
Lain-Lain sehingga sangat bernilai jual tinggi.

3. Aspek Legalitas Sudah terdaftar dalam BPN dan mempunyai surat

tanah lengkap.

4. Nilai Agunan Nilai agunan setara dengan pinjaman yaitu sekitar Rp.
2.000.000.000

9. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

( [Dampak pemasaran terhadap masyarakat]
( [Dampak produksi dan teknologi terhadap masyarakat]
( [Dampak organisasi dan SDM terhadap masyarakat]
 Masyarakat sekitar dapat mengunakan bus rindu alam sebagai salah satu alat
transportasi bagi mereka
 Masyarakat sekitar juga dapat menjadi member atau anggota tetap bus rindu alam
 Masyarakat sekitar diproriatiskan menjadi karyawan pt. rindu alam

9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

( [Dampak produksi dan teknologi terhadap lingkungan]
( [Penanganan limbah yang dihasilkan akibat proses produksi.]
 Karena PT. rindu alam bukan perusahaan yang bergerak dibidang menufaktue
melainkan dibidang jasa, jadi tidak terlalu banyak menimbulkan pencemaran terhadap
lingkungan
 Ilmbah yang dihasilkan berupa oli, ban bekas, dan onderdil bekas akan dijual kembali
ke pengumpul barang bekas agar tidak menjadi limbah dan dapat menghasilkan
pendapatan bagi perusahaan.

9.3 ANALISIS RESIKO USAHA

 Kenaikan tingkat suku bunga bank yang tinggi yang membuat investor berfikir lebih
untuk meminjam uang kepada bank.
 Daerah yang dilaui menjadi daerah yang dilarang untuk di lalui untuk umum. Seperti
Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

provinsi Aceh pada saat operasi penumpasan GAM dulu.

 Apabila terjadi kecelakaan yang di akibatkan kelalaian manusia yang menyebabkan
perusahaan harus bertanggung jawab atsa terjadinya kejadian tersebut.

9.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA

 Merekrut pengemudi bus yang berpengalaman dan mempunyai keahlian yang lebih
baik daripada pengemudi di perusahaan bus lain. Sehingga meminimalkan
terjadinya resiko kecelakaan yang disebabkan oleh kelalaian manusia.
 Memperkuat jaringan antara daerah yang dilaui dan juga membuat adanya
pengundian hadiah setiap akhir tahunnya sehingga diharapkan disetiap daerah
yang dilaui bus Rindu Alam mempunyai pelanggan yang setia. Sehingga dengan
semakin banyak penumpang maka pendapatan perusahaan akan meningkat.

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

10. LAMPIRAN

10.1 JENIS BUS YANG AKAN DIGUNAKAN OLEH PT. RINDU ALAM GROUP

BUS PATAS (EKONOMI)

BUS EKSEKUTIF

BUS SUPER EXECUTIVE (VIP)

10.2 FASILITAS BUS

BAGASI YANG LUAS* MEJA SANTAI***

TV LCD*** KARAOKE***

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

ALAT PEMOTONG KACA*

TOILET**/***

EMERGENCY EXIT* GPS**/***

KURSI NYAMAN DENGAN SANDARAN KAKI**/***

KETERANGAN :
* = Fasilitas ada di semua jenis bus
** = Hanya ada di Bus Eksekutif
***= Hanya ada di Super Eksekutif

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

10.3 ILUSTRASI TEMPAT DUDUK BUS PT. RINDU ALAM GROUP

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

Rencana Bisnis