La gerencia prefiere mantener una fuerza de trabajo y un nivel de producción

constantes, absor-biendo las variaciones en la demanda a través de la escasez y el

exceso de inventario. La demanda queno se cubre pasa al mes siguiente.
Desarrolle un plan agregado que cubra la demanda y las otras condiciones del
problema. No tratede encontrar la solución óptima; sólo busque una buena solución
y establezca el procedimiento quepodría usar para probar una mejor solución. Haga
todas las suposiciones necesarias.Old Pueblo Engineering Contractors crea
horarios “cambiantes” por seis meses, que se calculan cada
7. mes. Por razones competitivas (necesitarían divulgar los criterios de diseño
patentados, los métodos,etc.), Old Pueblo no subcontrata. Por lo tanto, sus únicas
opciones para cubrir los requerimientos delos clientes son 1) trabajar durante el
tiempo regular; 2) trabajar tiempo extra, que se limita a 30% del
tiempo regular; 3) hacer el trabajo para los clientes con anticipación, lo que tendría
un costo adicional
de 5 dólares por hora al mes; y 4) realizar el trabajo para los clientes en fechas
posteriores, lo que ten-
dría un costo adicional de 10 dólares por hora al mes, por el castigo estipulado en
el contrato.
Old Pueblo tiene 25 ingenieros en su personal con una tarifa de 30 dólares por
hora. La cuota por
hora extra es de 45 dólares. Los requerimientos de los clientes por hora durante los
seis meses de enero
a junio son