Ee eee ‘i Py n ro Fea ae ecSe Ce on fe CO MS oa eee te eet Ir) eco emtab eas Cuckold eee ee ee realiza una eleccién entre las opciones eMC cs Eo Telos MRR ad Rootes told DNC cancer Me Bees Programadas: Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina’ tomarlas, tambien se las “ ama decisiones estructuradas. En cierta medida, las decisiones programadas limitan nuestra libertad, w~ Poraue la persona tiene menos espacio para decidir a _ > No programadas: También denominadas no estructuradas, son decisiones que se toman ante problemas o situaciones que se presentan con poca frecuencia eT T 4 I\Directive: Se caracteriza por una baja tolerancia a la ambigliedad y un modo de pensar totalmente racional. se sitiian aquellas personas con un alto grado de razonamiento lagico, capaces de tomar decisiones rapidas, enfocadas a corto plazo. A se caracteriza por una mayor tolerancia a la ambiguedad que los tipos directivos, ‘combinado con una forma de pensar totalmente racional, Estas personas precisan de mas informacién antes de tomar una decision, considerando y analizando mas alternativas. Estilos: icoptual engloba a pet tolerancia ala ambighedad y un modo de pensar intuitive, Estas personas ce earacterizan por toner Una arrplia capacidad para procesar informacion dosdo una porspectiva extonsa y uno olovada ‘capacidad analitica tratando de analizar mi alternativas nas con una gran > nductUal Personas euyo made de pensar es de manera intuitiva pero cuyo grado de c tolorancia a la ambigiedad es bao. Estas | personas trabajan bien con otras, estan abiertas 3 las sugerencias y se preocupan por los que trabajan con ellas, La aceptacion de los demas ‘es importante para los de este estilo de toma de decisiones. e + 3 Pelt= Indecision: ~ | + Falta de determinacién ante una situacion a es inseguridad, falta de carécter 0 valores = un trastomo que destruye la seguridad y que w se vielve un problema a la hora de decidir es la incapacidad de elegir entre dos o mas opciones Falta de autonomia Provoca hacer juicios prematuros sin tener la suficiente informacion requerida para procesarlo y —agregando = sun valor ético y moral, muchas veces son inconscientes. Proceso de toma de decisiones: Identificar y analizar el problema Comprender la condicion del momento y de visualizar la condicion deseada En la identificacion del problema es necesario tener una vision clara y Tomade objetiva Decisions Es decir, tener alteridad, que es escuchar las ideologias de los demas para asi Bes poder formular una posible solucion colectiva al problema —_ = =. a" Proceso de’Identificar los criterios de decision y ponderarlos Identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decision Aqui se usa la ponderacion, que es asignar un valor relativo a la importancia que tiene cada criterio en la decision que se tome, ya que todos son importantes pero no de igual forma. —— 3 Definir la prioridad para atender el problema + Se basa en el impacto y en la urgencia que se tiene para atender y resolver el problema. + La urgencia muestra el tiempo disponible que se cuenta para evitar o almenos reducir este impacto.a Generar las opciones de solucion + Desarrollar distintas posibles soluciones al problema +Cuantas mas opciones se tengan va ser mucho mas probable encontrar una que resulte satisfactoria + Para generar gran cantidad de opciones es necesaria una cuota importante de creatividad. Di = Evaluar las opciones + Hacer un estudio detallado de cada una de las posibles soluciones que se generaron para el problema + Existen herramientas, en particular para la administracion de empresas para evaluar diferentes opciones, que se conocen como métodos cuantitativos.evaluacion va a obtener mejores resultados para el problema + Existen técnicas que nos ayudan a valorar multiples criterios. + Después de poner en marcha la decision es necesario evaluar si se soluciond ono el problema y. + Se debe tener conciencia de que estos . procesos de decision estan ent continuo cambio. y. 7 ie = Presentado por —= Axel Fernande Beliido Carlos Calderon Hermoza Enrique Ceahuata Naduefio Carlos Chambi Victor Quispe tusaca mw,