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Debes actuar como líder, además de como director. La dirección define cada
puesto específico con tareas claras, autoridad, superiores, colaboradores y
subordinados; identifica y señala a la persona que más encaja con el puesto. Las
diferencias que puedan existir entre el empleado y la descripción del trabajo se
compensan por medio de formación.
6.- Recompensas
Los cambios en una organización son buenos para afrontarse a las nuevas
necesidades.
Sin cambio no hay progreso y el progreso es necesario en nuestra organización.
Puede que estemos haciendo bien las cosas a la manera establecida pero tarde
o temprano van a cambiar las necesidades y tiene que haber cambios para poder
cubrirlas.
Bibliografía
https://www.eaeprogramas.es/blog/esta-tu-organizacion-disenada-para-la-
estabilidad-o-para-el-cambio