Estudo de Caso - Gestão Econômica

Andreia Souza

Bruno Luiz

Camila Silva Peixoto

Josemar Félix

Samara Gonçalves

 Com a crise econômica brasileira uma empresa, já estabelecida no

mercado,está passando por um momento de queda nas vendas .Com o
intuito de aumentar a produtividade sem gerar gastos desnecessários,os
gestores dessa empresa levantaram questões como :demissão de
funcionários,novos investimentos e oportunidades,etc. Como você
procederia nesse caso?

- Para controlar os gastos é necessário analisar os processos e fazer

mudanças de modo que os recursos sejam bem utilizados sem que haja
desperdícios. Às vezes o que parece ser benéfico em um primeiro instante
pode estar sendo oneroso se comparado ao pouco valor agregado no final da
atividade.Sendo assim consideramos mais vantajoso investir na equipe,
implantando treinamentos para melhorar o atendimento aos clientes, ampliar as
vendas e qualificar os produtos,ao invés de reduzir os funcionários.

Em momentos de crise,consideramos também que grandes investimentos e

aquisições devem ser evitados e os empresários devem dar preferência em
empregar seus recursos financeiros em oportunidades que oferecerão
resultados rápidos.Para isso é preciso observar as demandas dos clientes e
assim incrementar as vendas com por exemplo,a diversificação dos produtos
ou a ampliação do mercado com a abertura de novos canais de vendas. Com
planejamento, dedicação e compreensão do mercado, é possível sobreviver às
crises e contornar os problemas que surgiram, de forma com que seus
negócios não sofram grandes impactos .