9.

ASPECTOS FINANCIEROS DEL PROYECTO

El Proyecto al ser un proyecto de entrega de obras por compromiso del gobierno ante una
respuesta de la comunidad a una exigencia diferente al saneamiento ambiental y por tanto, al no
tener una demanda efectiva de parte de la comunidad, obliga a que los procesos de intervención
tengan un fuerte componente social para promover la sostenibilidad de las obras.

El Proyecto debe, por lo tanto, promover la participación de los propietarios de los lotes o
futuros usuarios de los servicios para alcanzar conciencia de los beneficios del agua potable y del
saneamiento para la salud familiar y ambiental, especialmente para los niños, y para el
mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad en sí. Las obras sanitarias facilitarán a la
familia en conjunto, un mayor tiempo efectivo de producción.

La respuesta a esa promoción social se hará efectiva con el cumplimiento, en primera

instancia, de los compromisos comunitarios y familiares con los aportes tanto en mano de obra
como en la entrega de materiales locales, y luego con el apoyo consciente a las CAPYs, a la
Operación y Mantenimiento del servicio y a los programas de salud ambiental y comunitaria que se
implementen en la región.

El beneficio final será la apropiación del sistema de agua y de la UHFs, el compromiso al

trabajo comunitario, la capacitación tanto para la construcción como para la operación y
mantenimiento de la UHFs y del sistema de agua potable y la educación sanitaria para mejorar la
salud con el uso efectivo de los servicios sanitarios y con ello finalmente disminuir los altos indicies
de morbi-mortalidad infantil.

Con estos fundamentos el Proyecto ha establecido reglas de participación como un

mecanismo único para promover la sostenibilidad de los sistemas de agua y de las UHFs.

1. Los propietarios de los lotes deben participar en la construcción de las obras, apoyando las
labores de construcción como ayudante rural con su mano de obra y facilitando los materiales
locales y los espacios de trabajo necesarios. Este apoyo se hará efectivo disponiendo su tiempo
durante tres o cuatro semanas (tiempo estimado para la construcción de las UHFs en cada lote)
y cuidando los materiales de construcción y artefactos sanitarios durante ese tiempo.

2. El constructor será responsable del cumplimiento de las especificaciones técnicas en cada uno
de los items y en general de la calidad de las obras. Para cumplir ese objetivo, dispondrá las
labores que el ayudante rural deba y pueda realizar considerando sus compromisos, sus
habilidades y su disposición al trabajo. Para cumplir las tareas, el constructor será el encargado
de instruir al ayudante rural y de planificar los tiempos de trabajo conjuntamente.

3. El presupuesto ha destinado un incremento de hasta un 30% a los rendimientos del albañil de

cada uno de los items de construcción, de modo que éste trabajador disponga del tiempo
suficiente para entrenar al ayudante rural y si fuese necesario trasladarse en el día de un lote a
otro para cumplir sus responsabilidades.

Las bases económicas para el cálculo de los precios unitarios y del presupuesto en general fueron
las siguientes:

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 1. El presupuesto de la obra ha sido estimado, por lo tanto, los precios de construcción de las
diferentes áreas de el Proyecto deben calcularse en forma independiente para cada una de
ellas antes de iniciarse las obras.

2. El costo de los áridos y los otros materiales debe considerar el transporte hasta el camino
vecinal que limita con el lote. Los ayudantes rurales serán los responsables de acarrear los
materiales desde el limite del camino hasta el sitio de la obra.

3. El costo de los materiales ha sido cotizado en La Paz, al cual se cargó el costo de transporte
de La Paz a los Yungas estimando en más de 10Bs/qq de acuerdo al mercado del transporte.

4. Será responsabilidad del constructor decidir la forma más conveniente de utilizar el

sobreprecio a su rendimiento, pues éste le da la oportunidad de contratar un ayudante
temporal para la construcción de algunos items delicados.

5. El porcentaje para la provisión de herramientas es del 6% del total de la mano de obra, tanto
del albañil como del ayudante rural.

6. El impuesto al valor agregado se consideró de un 15.5% sobre la mano de obra contratada.

7. El presupuesto general consideró los costos de educación y capacitación, de administración

y de overhead de SCB y los otros costos del proyecto.

8. Las características constructivas de cada uno de los items se especifica en los pliegos de
especificaciones y en los planos de construcción que se muestran en los volúmenes
respectivos.

Se han establecido las tablas con el listado de materiales, los cálculos de precios unitarios, los
presupuestos de obra, los presupuestos de mano de obra y las planillas de cómputos métricos para
los dos Niveles de Servicio que establece el estudio:

9.1. NIVEL DE SERVICIO 1: UHF CON ARRASTRE DE AGUA.

9.2. NIVEL DE SERVICIO 2: UHF ABONERA.

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 9.1 NIVEL DE SERVICIO 1:

UHF CON ARRASTRE DE AGUA

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9.2 NIVEL DE SERVICIO 2:

UHF ABONERA

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