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EL COACHING GERENCIAL:
Una de las ventajas que nos traen esta herramienta para cual administrador
es la posibilidad de crear una visión general de nuestro negocio y medir
nuestros procesos internos y externo para que una vez identificados
podamos controlarlo.
El Cuadro de Mando Integral debe ser utilizado como un sistema de
comunicación, de información y de formación, y no como un sistema de
control, las cuatro perspectivas del CMI permite un equilibrio entre los
objetivos a corto y largo plazo expuestas a continuación.
2. Perspectiva del cliente: tiene que ver más que todo con los procesos y
las nuevas tendencias de mercadeo o marketing, en la cual la producción de
una empresa se tiene que orientar y ajustar hacia las necesidades de los
clientes. En ésta perspectiva, los directivos identifican los segmentos de
clientes y de mercado, en los que competirá la unidad de negocio, y las
medidas de actuación.