TEMA 7 – MÉTODOS DE VALORACIÓN DE IMPACTOS

 Clasificación de los métodos de Warner y Bromley

◦ Métodos “ad hoc”

◦ Técnicas gráficas con mapas y superposiciones.
◦ Listas de chequeo
◦ Matrices
◦ Diagramas.
 Métodos de Heer y Hagerty
◦ Métodos de evaluación de proyectos.
◦ Técnicas gráficas (sistemas McHarg, etc.)
◦ Métodos numéricos.
◦ Matrices causa-efecto (sistemas de Leopold, etc.)
◦ Listas de chequeo.
◦ Sistemas cuantitativos.
 DICKERT(Metodología más clara)
1. Función analítica : Identificación
◦ Descripción del sistema ambiental existente.
◦ Determinación de los componentes del proyecto
◦ Definición de las alteraciones del medio causadas por el proyecto
(incluyendo todos los componentes).
2. Función analítica : Predicción
◦ Identificación de las alteraciones ambientales significativas.
◦ Revisión del cambio cuantitativo y/o espacial en el medio ambiente
identificado
◦ Estimación de la probabilidad de que el impacto (cambio neto ambiental)
ocurra (duración de tiempo)
3. Función analítica : Evaluación
◦ Determinación de la incidencia de costos y beneficios en los grupos de
usuarios y en la población afectada por el proyecto.
SELECCIÓN DE METODOLOGÍA
Los métodos y técnicas miden:
• Los impactos directos, que involucran pérdida parcial o total de un recurso.
• La acumulación de impactos ambientales.
• El análisis de impactos incluye variables socioeconómicas, culturales, históricas,
ecológicas, físicas, químicas y visuales.
El primer criterio es definir si se necesita medir el impacto que se genera sobre el
ambiente.
El segundo elemento se relaciona con su comportamiento en el tiempo.
La medición de las variables ambientales requiere seleccionar métodos y técnicas en
función del ambiente afectado, de los tipos de acciones que se emprendan, de los
recursos disponibles, y de la calidad de la información, entre otros aspectos.
El punto crucial en las metodologías de estudios de impacto ambiental en la medición de
los aspectos cualitativos. La estimación y el valor de un área en que viven especies
animales o vegetales en peligro de extinción, son problemas que sólo pueden ser
resueltos con la cualificación de variables.
En definitiva. Las metodologías de evaluación de impacto ambiental pretenden: identificar,
predecir y valorar las alteraciones de una acción.
Consiste en reconocer qué variables y/ o procesos físicos, químicos, biológicos,
socioeconómicos, culturales y paisajísticos pueden ser afectados de manera significativa.
Un impacto ignorado o subestimado puede invalidar una E.I.A.
 PRINCIPALES MÉTODOS DE
EVALUACIÓN DE IMPACTOS.
a) Los métodos analógicos.
b) Las reuniones de expertos.
c) Las “check lists”
d) Análisis ambiental coste-beneficio.
e) Las matrices simples de causa efecto.
f) Los grafos y diagramas de flujo.
g) La cartografía ambiental
superposición de mapas.
h) Índices o indicadores.
i) Pruebas de laboratorio y modelo a
escala
j) Evaluación de paisajes.
k) Revisión bibliográfica
l) redes.
m) Sistemas de información geográficos.
n) Matrices.
o) Monitorización.
p) Estudios de campo.
o q) Modelización cualitativa.
r) Modelización cuantitativa.
s) Evaluación de riesgo.
t) Construcción de escenarios.
u) Extrapolación de tendencias.
 LISTAS DE CHEQUEO O VERIFICACIÓN “Check lists”
Consiste en una lista ordenada de factores ambientales que son potencialmente
afectados por una acción humana. Se trata de un método de udentificación cualitativo.
Su principal utilidad es identificar todas las posibles consecuencias ligadas a la acción
propuesta. Pueden ser de carácter general o particular para un determinado tipo de
proyecto. Existen diversos tipos:
– Listados simples: se consideran todos los factores, no valoran ni interpretan.
– Los listados descriptivos: además de identificar, permiten analizar la mitigación y
características de los impactos. Ayudan a tomar decisiones.
– Listados escalonados: establecen criterios para revisar diversos elementos del
ambiente
– Listas de control de ponderación: Se establecen relaciones de ponderación.
– Cuestionarios: se basan en preguntas sistemáticas.
Inconvenientes:
• La existencia del error en la posición de los límites de la zonas.
• Grado de pureza o uniformidad de las zonas separadas
Ventajas:
• Permiten estructurar las etapas iniciales.
• Apoyan la difiniciñon de los impactos significativos de un proyecto.
• Aseguran que ningún factor esencial sea omitido del análisis.
• Comparan facilmente diversas alternativas.

DIAGRAMAS DE FLUJOS
Sirven para establecer relaciones de causalidad, generalmente lineales, entre la acción
propuesta y el medio ambiente afectado. También se usan para discutir impactos
indirectos.
La aplicación se hace compleja al multiplicar las acciones y los impactos derivados. Estos
diagramas son fáciles de construir y de proponer causalidad y efecto cuando el impacto
es concreto, sin embargo no facilitan la cuantificación de impactos.
Se usan como complemento a otros métodos.
 REDES
Las redes son una extensión de los diagramas de flujo. Los componentes ambientales
están generalmente interconectados formando redes.
El desarrollo de una red requiere indicar los impactos que resultan de cada actividad del
proyecto. Se utilizan en orden jerárquicos.
Las redes son útiles como guías para detectar impactos indirectos o secundarios. En
proyectos complejos pueden ser muy importantes para identificar las interacciones
mutuas.
Sus desventajas son que no indican si un impacto en particular es importante o no, y que
cuando la red es muy densa se genera confusión.

PANEL DE EXPERTOS
Se basa en la experiencia previa y el juicio técnico de un grupo de especialistas. Estos
sistemas entan orientados a problemas y no a metodologías. Permiten:
• Identificar una amplia gama de impactos y manejar problemas específicos.
• Establecer problemas de mitigación
• Disponer de procedimientos de seguimiento y control.
Su ventaja radica en la falta de formalidad y la facilidad para adaptar la evaluación a las
circunstancias.
 MÉTODOS GRÁFICOS
El procedimiento más utilizado es la superposición de transparencias. Cada mapa indica
una característica física, social o cultural que refleja un impacto ambiental específico.
Se utilizan elementos como fotos aéreas, mapas topográficos, observaciones en el
terreno, etc. Existen paquetes de software.
Este método es especialmente útil cuando existen variaciones espaciales de los impactos
de las que no dan cuenta las matrices. Adquieren relevancia en el ámbito local, en
particular cuando se trata de relacionar impactos ambientales localizados con indicadores
de salud o características socioeconómicas espacialmente diferenciadas.

MATRICES CAUSA-EFECTO
Requiere un conocimiento del área afectada por el proyecto y de la naturaleza del mismo.
Es fundamentalmente una consulta a expertos, al personal involucrado, a las autoridades
responsables de la protección ambiental, y al público involucrado. Todos pueden contribuir
a la identificación de los posibles impactos.
Las matrices causa-efecto consisten en un listado de acciones humanas y otro de
indicadores de impacto ambiental, que se relacionan en un diagrama matricial. Son muy
útiles cuando se trata de identificar el origen de ciertos impactos.
Existen varios sistemas matriciales los más importantes son:
• Matrices de Leopold.
• Método Battelle Columbus

MATRIZ DE LEOPOLD
Es muy útil para evaluaciones preliminares de proyectos donde se prevén grandes
impactos. La matriz sirve solo para identificar impactos y su origen, sin proporcionarles un
valor, ya que realmente no es un sistema de evaluación ambiental, sino un método de
identificación. Sin embargo, permite estimar la importancia y magnitud de los impactos.
Consiste en un listado de 100 acciones que pueden causar impactos ambientales y 88
caracteristicas ambientales, que producen una matriz de 8.800 casilleros, que a su vez en
cada casillero se distingue entre magnitud e importancia del impacto con valores del 1 al
10.
La magnitud del impacto hace referencia a su cantidad física; positiva o negativa.
La importancia, que sólo puede recibir valores positivos, queda dada por la ponderación
que se le asigne y puede ser muy diferente de la magnitud. Da el peso relativo del
potencial impacto. Indica la relevancia del impacto o la extensión afectada.
Por ejemplo, si un contaminante, degrada fuertemente un curso de agua en una región
muy remota, sin fauna valiosa ni asentamientos humanos, la incidencia puede ser
reducida. En otras palabras, significa una alta magnitud pero baja importancia.
Ventajas e Inconvenientes.
• Permite la comparación de alternativas.
• Sirve como resumen de información.
• Es dificilmente reproducible y no tiene en cuenta las interacciones entre factores.
• NO es un método muy objetivo. Se pueden asignar libremente los valores para la
magnitud y la importancia
Procedimiento:
1. Delimitar el área de influencia.
2. Determinar las acciones que se ejercerán sobre el área.
3. Determinar para cada acción, qué elementos se afectan.
4. Determinar la importancia de cada elemento.
5. Determinar la magnitud de cada acción, y si es positiva o negativa.
6. Determinar cuántas acciones del proyecto afectan al ambiente.
7. Agregar los resultados para las acciones.
8. Determinar cuántos elementos del ambiente son afectados por el proyecto.
9. Agregar los resultados para los elementos del ambiente.
10. La agregación de resultados se resume en los “promedios aritméticos”: Se divide
el numerador por el denominador9 » Número decimal » adición algebraica en filas y
columnas.
11. El promedio aritmético final es el resultado de dividir el número obtenido para el
total de celdillas de interacción en filas y columnas.
MÉTODO BATELLE – COLUMBUS
Se puede usar para evaluar proyectos hídricos y para planificar a medio y largo plazo con
el mínimo impacto ambiental posible. Se basa en una lista de indicadores agrupadaen
distintos apartados.
Las categorías representan grandes agrupaciones con dominios similares.
Los componentes están contenidos en grupos de parámetros similares. Hay 18 tipos.
Los parámetros o factores ambientales se agrupan en 78 tiposy representan aspectos
significativos del ambiente.
Las medidas corresponden a los datos que son necesarios para estimar un parámetro.
Las variables ambientales son organizadas en 4 categorías, 17 componentes y 78
parámetros ambientales.
La importanciarelativa de cada variable se asigna a base de un juicio compartido del
grupo de expertos. Una vez obtenida la lista de variables, se establece un sistema que
permita evaluar en unidades comparables. Así surgen las UNIDADES DE IMPACTO
AMBIENTAL (UIA)
Los niveles de información progresiva son: Categorías » componentes » parámetros
CATEGORÍAS.
Los componentes ambientales se agrupan en 4 categorías ambientales:
• Ecología
• Contaminación
• Aspectos estéticos.
• Aspectos de interés humano.
COMPONENTES.

PARÁMETROS
Los parámetros tienen que:
• Representar la calidad del medioambiente.
• Ser fácilmente medibles sobre el terreno.
• Responder a las exigencias del proyecto a evaluar.
• Ser evaluables a nivel de proyecto.
El objeto final es que los valores sean comparables. Para ello, se transforman en
“Unidades de Impacto Ambiental”
UNIDADES DE IMPACTO AMBIENTAL.
Para llegar a ellas:
• Se transforman los datos en su correspondiente indice de calidad ambiental (ICA)
• Se pondera la importancia del parámetro considerado (IP)
• Se expresa el impacto neto, al multiplicar ICA x IP
• Se asigna 1 al valor positivo del parámetro y 0 al negativo.
• Se aplica una función de transformación de un parámetro i en función de su
magnitud
En este método, se estima la calidad ambiental esperada con y sin proyecto. La
diferencia en unidades de impacto ambiental entre las dos condiciones puede ser:
• Positiva: la calidad ambiental con proyecto>sin proyecto »Impacto beneficioso.
• Negativa: calidad ambiental con proyecto < sin proyecto » Impacto perjudicial.
• Cero; No existe impacto agregado global
El valor que un determinado aspecto tiene en una situación dada, no puede definirse en
términos admisible / no admisible / bueno / malo. Al ser medibles físicamente, su valor es
muy variable y a cada uno le corresponde un cierto grado de calidad entre pésimo(0) y
óptimo.(1)
Esta función, que relaciona el índice de calidad ambiental con cualquiera de los
parámetros, puede ser lineal, con pendiente positiva o negativa u cualquier otro grado.
VENTAJAS
• Los resultados son cuantitativos y pueden ser comparados indistintamente con los
de otros proyectos.
• Es un método sistematizado para la comparación de alternativas.
• La asignacion de pesos se realiza mediante procedimientos del tipo DELPHI.
INCONVENIENTES
• Los índices de calidad ambientales son los que fueron desarrollados en EEUU para
sus condiciones ambientales.
• El método fue desarrollado para proyectos hidráulicos.
• La lista de indicadores es limitada y arbitraria, sin tener en cuenta las relaciones
entre componentes o las interaccione causa-efecto.