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¿Crees que Kappmeyer debería firmar la propuesta, y por qué?

¿Qué hizo que USS


se quedara con la tecnología convencional? Mi recomendación basada en el análisis
del caso y la comprensión de la naturaleza básica de las tecnologías disruptivas, y su
impacto en la industria en general es que Kappmeyer no debe firmar la propuesta. La
razón principal de eso es que USS se está atando a un modelo y tecnología de
negocios existentes, pero moribundos. Si bien este plan puede tener sentido en el
corto plazo, no tiene sostenibilidad a largo plazo. El mercado ya ha indicado que está
cambiando, adaptándose a las miniacerías, y esta tendencia probablemente
continuará. A medida que la tecnología de la miniacería se vuelve más sofisticada, su
calidad y otras desventajas
Si bien puede percibirse en el futuro previsible a corto plazo, para la supervivencia a largo plazo, USS
necesitaría adoptar la tecnología disruptiva.
Mirar la tecnología CSP sólo desde la perspectiva de Mon Valley es un error - la planta actual pone
muchas restricciones en el proyecto. Si la tecnología y el mercado se miran independientemente de Mon
Valley, entonces mi recomendación sería más concretamente recomendar invertir en una nueva planta
greenfield basada en el modelo de miniacerías. También puede ser práctico para USS alojar la tecnología
disruptiva como una entidad independiente.
A medida que el mercado y la industria cambian, las miniacerías y los CSP madurarían para mejorar la
calidad, y ampliar aún más la brecha entre ellos y los productores integrados como USS. Tarde o
temprano, USS tendría que modificar sus modelos de producción y negocio para sobrevivir a la industria.
Si no lo hace ahora, hay una buena posibilidad de que sea demasiado tarde.

¿Cuáles son otras alternativas de decisión? ¿Cuáles son las razones de elegir cada alternativa? ¿Cómo se
verán estas razones en cinco años?
La compañía debe seguir una combinación de las siguientes opciones para mantener la competitividad a
largo plazo: • Cerrar Mon Valley: USS ya tiene cerca del 25% de la capacidad no utilizada. Actualmente
(1990) tienen aproximadamente 14,4 millones de toneladas de capacidad. La planta de Mon Valley
agregaría otros 3MM en capacidad que no necesariamente es necesaria. Tal vez hay una oportunidad para
cambiar algunas (o la mayoría) de los pedidos de esta planta a ...
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