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¿Cuáles son otras alternativas de decisión? ¿Cuáles son las razones de elegir cada alternativa? ¿Cómo se
verán estas razones en cinco años?
La compañía debe seguir una combinación de las siguientes opciones para mantener la competitividad a
largo plazo: • Cerrar Mon Valley: USS ya tiene cerca del 25% de la capacidad no utilizada. Actualmente
(1990) tienen aproximadamente 14,4 millones de toneladas de capacidad. La planta de Mon Valley
agregaría otros 3MM en capacidad que no necesariamente es necesaria. Tal vez hay una oportunidad para
cambiar algunas (o la mayoría) de los pedidos de esta planta a ...
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