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¿Medir calidad? Defecto: debe cambiarse en programa no quedó como el cliente quería Densidad de Commented [P2]: = Retrabajo (0% productividad), > bug, mala
usabilidad, desempeño, huecos seguridad
defectos entregados al cliente = defectos/Mil LDC
Proceso para remover defectos: Verificación ¿Estamos construyendo el producto en forma correcta? (Proceso),
Validación ¿Estamos construyendo el producto correcto? (Producto + Inspecciones y pruebas). Tipos:
VyV Dinámica: ejercitar y observar comportamiento (pruebas). Commented [P3]: Prototipos y código.
Vyv Estática: analizar representación estática (revisiones a productos). Commented [P4]: Plan de trabajo + Requerimientos +
Arquitectura + Diseño + P + C
La medición es el primer paso que nos guía al control para después llevarnos a la mejora. James Harrington Commented [P5]: Medición - entendimiento – control - mejora
Necesidad de datos reales (obtienen al mismo tiempo que trabajo) y comparables (seguir estándar). Commented [P6]: Fecha y costo Tiempo/esfuerzo y
calendario (fechas), calidad defectos, estimar y comparar
tamaño
Disciplina de procesos: PSP/Individuos, TSP/Equipos; CMMI-ISO 15504-Moprosoft/Organización
Personal Software Process: nivel 5 de CMMI, planea y da seguimiento a su trabajo personal, administra calidad
de los productos que produce, mejora cuantitativamente su propio rendimiento. Commented [P8]: En base a proceso personal definido y
medido + datos recolectados.
Elementos: scripts (guiar el proceso; criterios de entrada, pasos y criterios de salida), métricas (miden proceso y
producto, visión y estado actual del trabajo), formatos (capturan datos de manera conveniente y consistente),
estándares (definiciones consistentes).
Flujo:
Hacer ejercicios PSP0