APRESENTAÇÃO

METODOLOGIA E SOLUÇÕES DE
DESENVOLVIMENTO

WWW.FKTRESULTS.COM
"POR MEIO DE NOSSA EXPERIÊNCIA E COLABORAÇÃO COM
ESPECIALISTAS, EMPRESAS PARCEIRAS E PLATAFORMAS
DIGITAIS, NOS COMPROMETEMOS A OFERECER SOLUÇÕES
CAPAZES DE RESPONDER AOS DESAFIOS MAIS ATUAIS DE
DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES".

RAFAEL BALAN ZAPPIA

FUNDADOR

Foi responsável pela elaboração e execução de programas de desenvolvimento nacionais e

internacionais em grandes e medias organizações, (como a Siemens, Unimed, Citibank, Vale, Ipiranga,
Hospital Albert Einstein, Grendene, entre outros) e pela direção de mais de 30 turmas de MBA e Pós-
Graduação. Fundador da From Knowledge to Results e Sócio-Diretor da Incrementare. Foi Diretor de
Programas Customizados na HSM, Diretor de Programas Corporativos pelo Instituto de Performance e
Liderança (iPL), Diretor Acadêmico da BBS Angola e Brasil e Diretor de Educação Executiva pela
Business School São Paulo (BSP). MBA Executivo pela Brazilian Business School. Mestre em História
Intelectual USP. Doutorando em Teoria da História e Hermenêutica pela USP. Atua com foco especial
nos temas relacionados ao Desenvolvimento de líderes, Visão estratégica e Inovação, Cultura de
desempenho e alta performance, Metodologias ágeis e Gestão da Complexidade.
 O QUE É A
FKTRESULTS?

Na chamada era da “exponencialidade”,

onde a todo momento despontam novas
ideias, tecnologias e desafios, que colocam à
prova o sucesso e o fracasso, atuamos no
principal ponto de fragilidade das
organizações: a jornada que conecta a visão,
a estratégia e o conhecimento aos
resultados. 

fktresults.com Apresentação
RAZÕES ESPECIAIS PARA NOS ESCOLHER
1. EXPERIÊNCIA
Temos vários casos para contar e
compartilhar de programas e
soluções bem-sucedidas em grandes
organizações
3. SOLUÇÕES INTEGRADAS
DE GRANDE IMPACTO
Como potencializador das ações de
desenvolvimento podemos oferecer
plataformas e soluções digitais
altamente customizadas, escaláveis,
acessíveis e de alto impacto.
2. ESPECIALISTAS
RENOMADOS
 Contamos com uma rede de especialistas
e professores com muita experiência na
implementação de projetos e
disseminação de conteúdos nas
organizações
4. CURADORIA E ALTA
CUSTOMIZAÇÃO
Somos apaixonados por inovar e trabalhar
com as principais tendências que irão
impactar as empresas e negócios, sempre
desenhando as soluções que mais se
adequem ao contexto e aos objetivos
particulares de cada organização 
COMO CONTRIBUÍMOS PARA O
SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES

Do diagnóstico à execução e mensuração de resultados, nossa

proposta de valor atende todas as etapas  de desenvolvimento  de 
Executivos e Organizações, em suas mais variadas estruturas e
dimensões. 

Por meio de nossos especialistas e parcerias, trabalhamos sempre

com os conteúdos mais relevantes,  as metodologias e formatos
mais transformadores   e as soluções e plataformas digitais mais
inovadoras e impactantes. Dessa forma, somos oriundos de uma
série de casos e projetos de sucesso nas organização. 
 P R O P O S T A D E V A L O R

O QUE FAZEMOS DE DIFERENTE?

Além da aplicação de metodologias consagradas como o

70:20:10, 6 D´s,  Action Learning, micro learning, com o
suporte de plataformas e iniciativas digitais customizadas de
grande alcance, desejamos ter sempre em mãos as mais atuais e
impactantes abordagens em Educação Executiva 

Quando assumimos um objetivo a ser alcançado,

desconstruímos todo o “Employee Experience” da organização
com o objetivo de compreender sua complexidade e, dessa
forma, evitar conclusões simplistas e causalidades mecanicistas.

Queremos acessar o “jogo real” da organização para podermos ser

precisos nas variáveis que iremos impactar. Entender os desafios
reais de liderança e de desenvolvimento, conectando-os aos
imperativos estratégicos e à dinâmica diária de execução. Isso
tudo independente da escala e da dimensão da Organização

DESENHAMOS A JORNADA E AJUDAMOS A TRILHÁ-LA!

C O N C E I T O
NOSSAS
SOLUÇÕES
ABORDAGEM EM 4
ETAPAS RESUMIDAS

1. DIAGNÓSTICO

2. CONTEXTO DO CONHECIMENTO

3. CONTEXTO DA EXPERIÊNCIA

4. RESULTADOS
 SOLUÇÕES DE DESENVOLVIMENTO
NOSSA ABORDAGEM EM 4 ETAPAS

1. DIAGNÓSTICO

Os temas, as metodologias e os conteúdos utilizados nas soluções são especialmente customizados para o contexto
atual da empresa. O diagnóstico tem o objetivo de atender com precisão os desafios de desenvolvimento e os
resultados almejados. Para tanto são consideradas a análise das seguintes dimensões:

Resultados e objetivos de
desenvolvimento a serem alcançados

Contexto  atual de Negócios

Contexto Organizacional e Atributos

Focamos todas
variáveis críticas da Cultura
para obter os
resultados
desejados Imperativos Estratégicos e de
Execução
Modelo de Liderança e  principais desafios
de transição (comportamentais e técnicos)
O critério de sucesso dos programas reside em sua capacidade de proporcionar os resultados
desejados. Sejam esses tangíveis ou intangíveis, de maior ou menor escopo (quando, por
exemplo, no caso de um workshop pontual), os resultados devem orientar toda a lógica de
estruturação dos programas.

Os processos, tecnologias e experiências de 

aprendizagem e colaboração   atuais
 2. CONTEXTO DO CONHECIMENTO

Após a realização do diagnóstico são definidas as linhas temáticas e conteúdos de acordo com a

relevância em relação aos resultados e objetivos a serem alcançados.
Alguns dos temas que abordarmos em nossas jornadas de desenvolvimento e workshops:

• Desenvolvimento da Liderança (todos os níveis)

• Estratégia, Execução e Gestão da Complexidade

• Cultura de Desempenho e Alta Performance

• Design Thinking, Inovação e  Gestão de Projetos Ágeis

• Mindset e Transformação Digital

• Expansão da Consciência, Mindfulness e Produtividade

• Tendências, Novos Negócios e Empreendedorismo

 3. CONTEXTO DA EXPERIÊNCIA
A estrutura temática do programa é elaborada juntamente com ações estruturadas (presenciais, digitais e
experienciais) . O desenvolvimento, a transformação e a incorporação de competências só se tornam
efetivas quando o  ciclo de experiência dos participantes são impactados ativamente. Para tanto, são
utilizadas algumas metodologias específicas que potencializam tais ações

A) CONTEXTO ORGANIZACIONAL B) AÇÕES E METODOLOGIAS DE APLICAÇÃO

Ideação da Estrutura de
desenvolvimento
Desafios
Workshops e aplicações no
Estratégicos, de
contexto de trabalho
liderança e gestão
Plataformas e soluções digitais

Problem & Project Based Learning

"EMPLOYEE
EXPERIENCE" Action & Micro Learning
Ambiente de
Ambiente de Curadoria de Conteúdos
Conexão e
Negócios
Colaboração Simuladores de Negócios

Plataforma de Mentores
especialmente dedicada

Por meio de nossos parceiros, plataformas e tecnologias, conseguimos escalar qualquer solução presencial ou digital em território nacional
 4. RESULTADOS

O critério de sucesso dos programas reside em sua capacidade de proporcionar os resultados desejados. Sejam
esses tangíveis ou intangíveis, de maior ou menor escopo (quando, por exemplo, no caso de um workshop
pontual), os resultados devem orientar toda a lógica de estruturação dos programas.

Quick Wins
Rápido Impacto nos resultados
do negócio e desenvolvimento
dos particiántes

Resultados Estruturais
e de Transformação

Assimilação de novos
conteúdos
Mudança de mindset
KPIs e resultados estratégicos 
Desenvolvimento de
Competências 
Projetos Estratégicos aplicados
 OBRIGADO!
2018

Contato: rafael.balan@fktresults.com