CAPITULO 1

EJERCICIO 1

A continuación encontrara una lista de proyectos, usted debe clasificarlos en

la tabla abajo en la columna de “Ejemplo” de acuerdo a su criterio si es un
proyecto de producto, servicio o resultado. Luego debe completar la columna
de área de aplicación según lo estudiado en el capítulo.
1. Lavandería domicilio
2. Peluquería domicilio
3. Investigación sobre frutas y verduras ideales para la elaboración de jaleas
4. Creación de una institución educativa
5. Solicitar taxis a través de una aplicación para teléfonos inteligentes y tabletas (APP)
6. Nuevo lápiz labial
7. Nueva tableta
8. Investigación sobre jugo terapia verde
9. Creación de teatro alternativo
10. Reservar y comprar tickets para una cadena de cines a través de una aplicación
para teléfonos inteligentes y tabletas.

TIPO DE RESULTADO AREA DE APLICACIÓN EJEMPLO

PRODUCTO: Bien mueble o  Industria de moda  Nuevo lápiz labial
inmueble. Puede ser un  Industria  Nueva tableta
producto terminado o un tecnológica  Creación de una
componente del mismo.  Construcción institución
educativa
 Creación de teatro
alternativo

SERVICIO: Prestación de  Lavandería  .Lavandería

servicios consultoría. El  Peluquería domicilio
recurso humano es quien lo  Pedidos en APPS  Peluquería domicilio
lleva a cabo. Es tangible.

RESULTADO: Documento
que presenta los resultados
obtenidos en el resultado
del proyecto.
 Solicitar taxis a
través de una
aplicación para
teléfonos
inteligentes y
tabletas (APP)
 -Reservar y comprar
tickets para una
cadena de cines a
través de una
aplicación para
teléfonos
inteligentes y
tabletas.
 Investigación  Investigación sobre
culinaria frutas y verduras
 Investigación ideales para la
nutricional elaboración de
jaleas
 Investigación sobre
jugo terapia verde
 CAPITULO 2
EJERCICIO 1
A continuación se le presenta una herramienta para formulación y evaluación de
proyectos.
La columna correspondiente a “tipo de información a preparar” de la tabla de
Formulación y evaluación de proyectos se encuentra vacía. De acuerdo a lo estudiado en
el capítulo complétela correctamente. Posteriormente, en la cuarta columna justifique por
que se requiere de este tipo de información para cada una de las interrogantes en la tabla.

NO. INTERROGANTE SOBRE QUÉ TIPO DE INFORMACIÓN JUSTIFICACIÓN

A PREPARAR O ¿POR QUÉ SE
RECOPILAR REQUIERE DE
ESTE TIPO DE
INFORMACIÓN?
1. ¿Qué? Se quiere hacer Diagnostico Para resolver
problema
principal
2. ¿Por qué? Se quiere hace Justificación Porque lo
hacemos
3. ¿Para qué? Se quiere hacer Objetivos Donde se quiere
llegar
4. ¿Cuánto? Se quiere hacer Metas Logros a
alcanzar
5. ¿Cómo? Se va a hacer Descripción del Planificación
proyecto
6. ¿Cuándo? Se va a hacer Cronograma Tiempo
estipulado
7. ¿Quiénes? Lo que van a Equipo Personas
hacer involucradas
8. ¿Dónde? Se quiere hacer Localización Lugar
9. ¿Con qué? Se va a hacer Propuesta Lo que se
necesita
10. ¿Para quién? Se va a hacer Mercado Compradores
 CAPITULO 3
EJERCICIO 1
A continuación se le presenta una serie de entregables, clasifíquelas de acuerdo al grupo
de proceso al que pertenecen. Se le sugiere una tabla para la clasificación.
1. Acta de constitución del proyecto
2. Análisis cualitativo de riesgo
3. Plan de gestión del proyecto
4. Formar el equipo del proyecto
5. Estimación de costos
6. Verificación del alcance
7. Administración y monitoreo del riesgo
8. Identificar las actividades necesarias para producir los entregables del proyecto
9. Planificación del riesgo
10. Cierre de cada contrato

GRUPO DE PROCESO ENTREGABLE

INICIACIÓN -Formar el equipo del proyecto
PLANEACIÓN -Plan de gestión del proyecto
-Planificación del riesgo
-Estimación de costos
-Identificar las actividades necesarias para
producir los entregables del proyecto

EJECUCIÓN - Acta de constitución del proyecto

- Análisis cualitativo de riesgo
-Verificación del alcance
MONITOREO Y CONTROL -Administración y monitoreo del riesgo
CIERRE -Cierre de cada contrato
 CAPITULO 4
EJERCICIO 1
A continuación encontrara una tabla donde aparecen varios de los diagramas estudiados
en el capítulo. Complete cada fila de acuerdo a lo que se le solicita.

ASPECTO A
NO. PRINCIPAL APLICACIÓN RECOMENDACIONES
RELACIONAR
1. Diagrama de GANTT Que hacer y tiempo estipulado Calcular bien el
tiempo a estipular
2. Grafica de HITOS Ejecución de un proyecto Verificar antes de
empezar
3. Diagrama de RED Vinculación de actividades Tener un orden
4. CPM Manejo de tiempo y costos de la Programar y
actividad controlar
5. PERT Revisión y evaluación Conocimiento
preciso
6. CPM-PERT Planeación, programación y Hacer reportes
control periódicamente
7. ROY Programación y control Respetar
limitaciones
8. GRAFO COLOR Grado de ejecución del trabajo Ser constantes y
honestos
9. PDM Modelación de grandes proyectos Conocer bien los
gráficos
10. AMD Para construcción Tener orden
11. Diagrama de tiempos Dependencia de actividades y Tener un plan
con recursos
interdependencias
 CAPITULO 5
EJERCICIO 1
A continuación se le presenta un diagrama de red incorrecto. En el recuadro de abajo
coloque el que a su criterio seria el diagrama correcto. Justifique su respuesta y toma de
decisiones.
B
C

1 B INCORRECTO
A C
E
2

A
E

1
A C
CORRECTO:

D Porque debe de tener un orden y el diagrama tiene un

orden específico para no tener un mal proyecto.

B E
2
 CAPITULO 6
EJERCICIO 1
A continuación se le presente algunos problemas presentados de acuerdo a lo estudio en
el capítulo enlistar las acciones correctivas y a que elemento de control pertenecen.

La empresa “Vivero Tropical, S.A.” ha abierto sus puertas al público desde hace un mes
pero ha tenido algunos problemas para los cuales usted debe sugerir acciones correctivas.
Principales Problemas:
1. Por los cambios de clima alguno de las plantas no han aguantado el frio.
2. Las semillas de las plantas que tienen más mercado se han agotado.
3. El proceso de riego no se ha cumplido en horario por problemas en el suministro
de agua.

NO. ACCIÓN ELEMENTO DE CONTROL

1. Repetir el trabajo CALIDAD
2. Aceptar condiciones superiores aunque afecte CALIDAD
costo
3. Aceptar condiciones interiores si no lleva el CALIDAD
fracaso del proyecto
4. Aceptar sustituciones si algo no está disponible COSTO DE TIEMPO
o es más caro
5. Recobrarse en lo que queda del proyecto COSTO DE TIEMPO
6. Reducir el alcance del proyecto COSTO DE TOEMPO
7. Renegociar COSTO DE TIEMPO
8. Utilizar más recursos COSTO DE TIEMPO
9. Ofrecer incentivos para terminar a tiempo CALIDAD
10. Aceptar entregas parciales CALIDAD
11.
12.
 CAPITULO 7
EJERCIO 1
A continuación encontrara los pasos para poder realizar un diagrama en
MsProject, de acuerdo a lo estudiado en el capítulo, ordénelos según para su
construcción.

Vincular tareas (dependencia entre si)

Establecer una línea base

Especificar duración por tarea (estimaciones de tiempo)

Perfeccionar el plan

Introducir valores reales de ejecución

Establecer la fecha de inicio del proyecto

Ajustar el plan: Balance entre la duración de las tareas y los recursos

(equipamiento y personas)-duración total del proyecto

Asignar recursos

Plan de trabajo

Especificar las tareas: Proporcionar su nombre