1.

3 ETAPAS DE LA INTEGRACIÓN:
Para Lourdes Münch Galindo las etapas de integración son:
1. Definición de necesidades y requerimientos de los recursos.
2. Establecimiento de los estándares de calidad, tiempos y características.
3. Determinación de las fuentes de abastecimiento.
4. Elección del proveedor más confiable.
5. Selección de recursos de acuerdo con los estándares de calidad.

1.3.1 Integración de recursos humanos

La integración de los recursos humanos es uno de los factores para lograr el éxito
de cualquier organización, y que incluye las siguientes etapas:

1. Reclutamiento: Consiste en allegarse del mayor número de candidatos de

un puesto para seleccionar al idóneo.
 Reclutamiento interno: Es cuando se presenta determinada vacante
y la empresa la cubre a través de sus empleados.
 Reclutamiento Externo: Son los aspirantes que no pertenecen a la
organización.
 Reclutamiento mixto: Es la que se presenta por ambas partes tanto
interno como externo.
2. Selección del personal: Debe sustentarse en el análisis del puesto que sirve
como guía en todo de proceso de selección. Para efectuar un proceso
científico de selección de personal deben realizarse las siguientes etapas:
 Recepción de candidatos: Revisión de la documentación del
candidato para asegurarse de que reúne los requisitos básicos.
 Solicitud de empleo: Se usa para conocer los datos del solicitante y
para llevar a cabo la entrevista inicial.
 Entrevista previa: Sirve para determinar si el candidato reúne los
requisitos del perfil del puesto. Se utiliza para hacer una evaluación
rápida de qué tan aceptable es el candidato.
 Aplicación de pruebas de conocimiento: Las pruebas y exámenes de
admisión son indispensables para evaluar las capacidades, aptitudes
y competencias de los candidatos.
 Entrevista profunda: Su objetivo es comprobar la autenticidad de la
información y evaluar aspectos más específicos acerca de las
competencias del candidato.
 Aplicación de pruebas psicométricas y de personalidad: Para evaluar
la inteligencia, personalidad y salud mental de los aspirantes.
 Entrevista de selección: Se realiza con el jefe inmediato para
constatar que reúne todos los requisitos.
 Encuesta socioeconómica: Investigación de antecedentes y
verificación de referencias. Se comprueba la veracidad de la
información proporcionada en la solicitud y en la entrevista.
  Examen médico: Consiste en una revisión de salud física del
empleado; para ello se recurre a clínicas o consultorios médicos.
 Contratación: Cuando el candidato ha aprobado todas las etapas
anteriores, se realiza la entrevista de contratación donde se le
informa su aceptación y las condiciones del trabajo y del puesto.
 Inducción: Es la introducción y bienvenida hacia la empresa, los
compañeros y el puesto.

1.3.2 Integración de los recursos materiales

La calidad el producto o servicio depende en gran parte de la calidad de los
insumos.
La integración de los recursos materiales tiene como finalidad seleccionar a los
proveedores confiables que garantizan el suministro de materiales de calidad y en
el tiempo requerido, así como efectuar el proceso de las adquisiciones y registros,
darle seguimiento puntual y asegurar la recepción en cantidades, calidades y
tiempos óptimos. Se organizan en almacenes o inventarios, que pueden ser de
materia prima de productos en proceso y de productos terminados.
La finalidad es el de lograr que la empresa encarga materiales correctos que
reúnan las características y especificaciones de calidad, de manera oportuna y al
mejor costo.
Para seleccionar al proveedor se deben tener los siguientes lineamientos.
1. Definición de los estándares y requisitos de calidad de los insumos o
producción.
2. Experiencia y capacidad de producción
3. Evaluación de su fiabilidad
4. Visitas a sus instalaciones para confirmar su confiabilidad.

1.3.3 Integración de recursos financieros

Consiste básicamente en conseguir fuentes de financiamiento internas o externas,
así como invertir los excedentes de dinero con el máximo rendimiento. Una de las
actividades más importantes del área de finanzas es el manejo de las inversiones,
la toma de decisiones de inversión se debe considerar a la relación del riesgo y la
incertidumbre que implica la inversión con relación al rendimiento esperado.
Algunas actividades que se realizan dentro del área financiera tienen como
objetivo:
1. Optimizar los recursos monetarios y asignarlos de la mejor manera
2. Formular estrategias de inversión confiables.
3. Administrar los excedentes económicos
4. Manejar el dinero excedente en instrumento financiero buscando los
mejores rendimientos.
Las inversiones pueden ser:
 De capital: Dirigidas a la maquinaria y equipo, la localización, adaptación o
construcción de la planta.
  De operación: Dirigidas a las actividades diarias de la empresa.

1.3.4 Integración de recursos tecnológicos

La adquisición del hardware y el software depende de los recursos y la capacidad
de cada empresa. Existe en el mercado software para las micro y pequeñas
empresas a precios realmente accesibles.
Algunos puntos que considerar para la adquisición de tecnología serán:
1. Servicio requerido de infraestructura de red
2. Recursos financieros disponibles
3. Tiempo estimado y duración del uso del equipo
4. Velocidad requerida
5. Seguridad informática
6. Tamaño de la organización y recursos

1.4 Principios y técnicas de la investigación

Los principios de integración son:
1. Provisión de elementos necesarios. A cada miembro de la empresa deben
proporcionársele los elementos necesarios para hacer frente eficientemente
a las necesidades de su puesto.
2. Calidad de los proveedores. En ningún caso debe sacrificarse la calidad de
los insumos en aras de un menor costo, todos los proveedores deben de
ser confiables.
3. El hombre adecuado para el puesto adecuado. Las personas que
desarrollan cualquier función deben reunir los requisitos para desempeñarla
adecuadamente.