Comente con sus compañeros con qué otros sistemas debería conectarse el

sistema de remuneraciones para controlar de manera automática las

inasistencias de los trabajadores y qué información deberían entregar.

Buenas noches estimada profesora y compañeros, con respecto a la pregunta

del foro, adjunto respuesta:

El sistema que yo encuentro completo en gestión reportes y que se

complementa bien con el sistema de remuneraciones es SAP.

El sistema de control de asistencia que es un complemento del módulo HR

SAP. El cual sus siglas son TM de Tiempo, es un sistema que funciona a la par
con las remuneración y control de la asistencia de los trabajadores de la
empresa, tiene como gestión el control de la asistencia de cada trabajador,
como sus absentismo, atrasos y horas extras, etc.

Este sistema se puede configurar según la necesidad de cada empresa y según

los requerimientos de control que necesiten.

Entrega reportes estándar y así como reportes creados por cada usuario.

Tienen diferentes tipos de absentismo, como por ejemplo Licencia Medicas,

Licencia Post Natal, Licencia médica Pre Natal, Licencia médica Accidente del
trabajo, absentismo sin goce de sueldo, absentismo con goce de sueldo,
permiso por nacimiento, permiso por matrimonio etc.

Controla la asistencia de tal formar que si un trabajador no tiene las 4 marcas

del día no se le podrá cancelar sus remuneraciones al final del mes.

Tiene diferentes reportes como de dotación en línea, informes de horas

programadas / las horas trabajadas. Aprobaciones de horas extras por parte
de jefaturas en el mismo sistema.

Todo esto está integrado en un solo sistema para el pago de las

remuneraciones

Saludos

Luis Placencia
Comente con sus compañeros con qué otros sistemas debería conectarse el
sistema de remuneraciones para controlar de manera automática los atrasos o
salidas de los trabajadores durante el horario laboral y qué información
deberían entregar.

Buenas noche estimada profesora y compañero.

Adjunto respuesta del foro:

El sistema de remuneraciones debería conectarse con dos sistemas uno un

software y el otro un hardware. Con esta integración de control podemos
controlar en forma automática los atrasos o salidas de los trabajadores durante
la jornada laboral, en muchas empresas utilizan el hardware relojes
biométricos lector de huella.

Y mucho mejor contemplarlo con software llamado SAP, es mi apreciación y

experiencia.

El sistema de remuneración junto a un sistema de asistencia más unos buenos

relojes realizan el mejor complemento en control de asistencia de los
empleados.

Pero sin olvidar si no hay una persona que administre estos sistemas no
servirán de nada de dicho control.

La información que debería proporcionar para un buen control seria la sgte:

1. Planilla de asistencia por cada trabajador

2. Reporte de Atrasos y ausentismo
3. Reporte de horas programadas V/S horas reales.

Saludos

Luis Placencia
Por qué el sentido de pertenencia es una manifestación de la cultura
organizacional?

Buenas noche estimada profesora adjunto respuesta del foro.

Desde que se consideró como una exigencia de la administración moderna

decretar la visión y misión de la empresa, hacer lo propio con los valores de no
tardó en convertirse en un requisito sin que no para completar las bases de
cualquier organización y así modelar el comportamiento esperado de quienes la
hacen posible, como parte de las herramientas que se requieren para alcanzar
los objetivos deseados.

Son muchos los valores que se decretan y por ende se definen, los cuales van
desde la honestidad y el comportamiento ético, hasta la importancia que han
de poseer los accionistas y el talento humano en la empresa.

Pero hay un valor en particular que merece atención y cuidado y, al parecer, es

uno de los que más se listan en las empresas que quieren impulsar el
compromiso en el sentido tradicional de la expresión de su gente. Y se trata
del conocido sentido de pertenencia.

Saludos.

Luis placencia
Cree usted que una organización puede cambiar su cultura?

¿Por qué sí? ¿Por qué no?

Buenas noche estimada profesora adjunto respuesta del foro.

Las organizaciones se encuentran en un entorno turbulento donde la única

constante es el cambio, lo que las obliga a transformarse internamente para poder
adaptarse de la mejor manera a dichos cambios. Ciertamente, la globalización,
entendida como el proceso de apertura de mercados nacionales, de alguna manera
“obliga” a que las empresas se adapten a las nuevas condiciones competitivas para
poder sobrevivir. Más aún, la tendencia a formalizar la planificación estratégica
implica la necesidad de adaptar la organización a la estrategia. Sin embargo, el
cambio de la cultura organizacional puede ser un proceso difícil y complejo, que
requiere la participación activa de los directivos para que los trabajadores acojan el
proceso como algo natural.

¿Por qué sí?:

La cultura organizacional es fundamental para los empleados, la cultura

organizacional tiene un gran impacto en la moral, la productividad y la satisfacción
de los trabajadores de una compañía.
Los empleados son los que debe ser precisamente y, fortalecer la cultura para
mejorar el rendimiento dentro de la empresa.

¿Por qué no?:

Porque la cultura organizacional es una tendencia que pautan los cambios que las
nuevas actitudes en las empresas tales como la globalización.

Saludos
Luis.placencia.