Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Nombre del profesor: DR. ANTONIO CASTAÑEDA SOLIS Periodo en la que se imparte: Del 19/FEB/2018
Al 24/MAR/2018
Estructurar equipos de trabajo de alto rendimiento, utilizando estrategias de integración y gestión de talento, habilidades, funciones, responsabilidades y
retos, para el aseguramiento de la gestión adecuada de los proyectos que se planifiquen e implementen dentro de las empresas.
Introducción:
Toda organización presupone el uso y aprovechamiento del esfuerzo humano para alcanzar un fin. Para designar al poseedor de las habilidades y talento,
que dan como resultado dicho esfuerzo, se han utilizado varias denominaciones, entre ellas mano de obra, trabajadores, empleados, oficinistas, personal,
operadores, recurso humano, colaboradores, asociados, talento humano, capital humano o capital intelectual.
Debido a que, por definición, no existe proyecto ni empresa pública o privada que funciones sin personas, se hace indispensable el estudio del factor humano
al interior de los grupos de trabajo. Por otro lado, el dinamismo del entorno social y empresarial actual, presenta nuevos retos que van desde el análisis de
la brecha generacional, hasta el uso indiscriminado de las tecnologías de la información, sin olvidar la situación de “stress” y saturación existente en las
grandes ciudades. Todos estos aspectos deben ser considerados por todo líder de proyecto, ya que, por definición, el líder de proyecto es el centro de las
interacciones entre los distintos stakeholders participantes, en una forma u otra, en determinado proyecto.
La importancia de este curso, reside en la mezcla que hace de elementos de naturaleza distinta, desde aspectos sociales y humanos, hasta aspectos que
tienen que ver con la misión y visión de las organizaciones.
Se exhorta a todos y cada uno de los alumnos a tomar conciencia sobre su responsabilidad en este proceso educativo como una forma de lograr cumplir sus
objetivos personales y profesionales, recordando siempre que cada una de las actividades y foros tiene una fecha y hora límites para su presentación en la
plataforma Blackboard lo cual no implica que los entregables deban ser subidos a la plataforma diez minutos antes de dicha hora.
Carta Descriptiva de Posgrado
Se recomienda a todos y cada uno de los estudiantes revisar cuidadosamente las instrucciones de entrega de cada uno de los entregables y las rúbricas de
evaluación disponibles para cada actividad.
Entregable 1 15%
El alumno deberá consultar y analizar
toda la información indicada en la
presentación 01 Introducción a gestión
del talento humano y en las
referencias indicadas dentro de dicha
presentación, para ello, es
indispensable reproducir la
presentación con acceso a Internet.
• Introducción
• Desarrollo del tema
Carta Descriptiva de Posgrado
• Conclusiones
Notas:
La extensión del ensayo queda a
criterio del autor.
Notas:
El entregable debe contar con una
sección explícita de conclusiones
personales, misma que equivale a 5
puntos de la calificación de este
entregable.
Test automatizado
20%
El alumno deberá consultar y analizar
los capítulos 3,4, 12 y 13 del
documento Chiavenato, I. (2009).
Gestión del talento humano.
Notas:
Se recomienda ampliamente revisar la
rúbrica de evaluación asociada a esta
actividad.
Bibliografía complementaria:
Tipo* Título Autor Editorial Año de edición
Libro Técnico en Gestión de Proyectos Pablo Lledó PL 2013
Libro Administración de proyectos Francisco Rivera Martínez PEARSON 2015
Libro Gestión de proyectos con enfoque PMI Francisco Toro López Ecoe Ediciones 2013
*Tipo: Libro, artículo, revista, página web, videos académicos, etc.