Grupo 204.

Problemas de trasnporte

Problema 1. Bogota

 Esquina Noroeste

D1 D2 D3 D4 D5 D6 OFERTA
B1 980 242 239 242 243 243 0 0
B2 250 239 780 245 232 239 239 0 0
B3 247 340 249 610 248 236 247 0 0
B4 236 236 700 235 420 236 234 0 0
B5 243 246 248 605 245 445 246 0 0
B6 243 242 245 236 565 247 410 0 0
DEMANDA 0 0 0 0 0 0

Costo: 1384820

 Costo Minimo

D1 D2 D3 D4 D5 D6 OFERTA
B1 700 242 239 280 242 243 243 0 0
B2 239 245 1030 232 239 239 0 0
B3 247 249 248 950 236 247 0 0
B4 236 1120 236 235 236 234 0 0
B5 243 246 248 245 1010 246 40 0 0
B6 530 243 242 245 75 236 247 370 0 0
DEMANDA 0 0 0 0 0 0

Costo: 1359590

 Aproximación de Vogel

D1 D2 D3 D4 D5 D6 OFERTA
B1 242 980 239 242 243 243 0 0
B2 239 245 1030 232 239 239 0 0
B3 247 249 248 950 236 247 0 0
B4 236 236 110 235 236 1010 234 0 0
B5 1050 243 246 248 245 246 0 0
B6 180 243 140 242 170 245 75 236 247 410 0 0
DEMANDA 0 0 0 0 0 0

Costo: 1351690

El método que resulta ser más óptimo de los tres es el de Aproximación de Vogel con un costo de
1351690.
Problema 2. Cali

 Esquina Noroeste

D1 D2 D3 D4 D5 D6 OFERTA
B1 1980 237 120 238 236 227 229 0 0
B2 235 1645 234 325 237 233 232 0 0
B3 245 243 1660 245 190 245 255 0 0
B4 233 230 0 229 1960 228 65 230 0 0
B5 242 240 242 241 1745 247 115 0 0
DEMANDA 0 0 0 0 0 0

Costo: 2305870

 Costos Mínimos

D1 D2 D3 D4 D5 D6 OFERTA
B1 237 238 236 2100 227 229 0 0
B2 235 160 234 237 233 1810 232 0 0
B3 1735 245 243 245 245 255 115 0 0
B4 233 230 1975 229 50 228 230 0 0
B5 245 242 1605 240 10 242 241 247 0 0
DEMANDA 0 0 0 0 0 0

Costo: 2269720

 Aproximación de Vogel

D1 D2 D3 D4 D5 D6 OFERTA
B1 237 238 236 2100 227 229 0 0 2
B2 160 235 234 237 233 1810 232 0 0 1
B3 1735 245 243 245 245 255 115 0 0 2
B4 233 40 230 1985 229 228 230 0 0 2
B5 85 242 1725 240 242 50 241 247 0 0 2
DEMANDA 0 0 0 0 0 0
3 3 7 4 15 0

Costo: 2269680

El método que resulta ser más óptimo de los tres es el de Aproximación de Vogel, con un costo de
2269680.
Problema 3. Medellín

 Esquina Noroeste

D1 D2 D3 D4 D5 D6 OFERTA
B1 1420 246 230 242 243 247 236 244 0
B2 236 1050 243 300 232 230 227 236 0
B3 237 236 920 239 340 236 243 240 0
B4 229 230 229 760 230 400 228 228 0
B5 232 243 236 231 860 227 360 243 0
B6 0 0 0 0 0 620 0 0
DEMANDA 0 0 0 0 0 0

Costo: 1578550

 Costo Mínimo

D1 D2 D3 D4 D5 D6 OFERTA
B1 590 246 20 242 1040 243 247 236 244 0
B2 236 243 232 90 230 1260 227 236 0
B3 237 1260 236 239 236 243 240 0
B4 229 230 180 229 230 228 980 228 0
B5 210 232 243 236 1010 231 227 243 0
B6 620 0 0 0 0 0 0 0
DEMANDA 0 0 0 0 0 0

Costo: 1553470

 Aproximación de Vogel

D1 D2 D3 D4 D5 D6 OFERTA
B1 550 246 1100 242 243 247 236 244 0 4
B2 236 243 1220 232 90 230 40 227 236 0 6
B3 250 237 236 239 1010 236 243 240 0 1
B4 229 180 230 229 230 228 980 228 0 1
B5 232 243 236 231 1220 227 243 0 4
B6 620 0 0 0 0 0 0 0 0
DEMANDA 0 0 0 0 0 0
9 6 7 9 9 8

Costo: 1553710

El método que resulta ser más óptimo de los tres aplicados es el de Costos Minimos, con un costo de
1553470.
Resultados Solver.

Problema 1. Bogotá

Problema 2. Cali
Problema 3. Medellín

En los tres casos en los que se usó el complemento Solver de Excel, se logra un mejor resultado que por
medio de los métodos manuales aplicados.