LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS El estudiante analizaré modelos de planeacién y control de la produccién e inventarios, para poder diseftar los | | propios alineados con los objetivos organizacionales. Introducoi6n a la administracion de operaciones 11 _ Administracién de operaciones | 144 Recursos 112 Enfoque de sistemas | 1.13 Actividades de transformacion y valor agregado | 12 Productivided 1.3 _ Sistemas manufactureros y no manufactureros 4.4 Tipos de manufactura 141 Manufectura continua o repetiiva 142. Manufactura intermitente 0 por lote | 143 Manufactura flexible | 15° Ambientes de manufactura | 1.5.1 Fabricacion para inventano (MTS) | 152 _Fabricacion sobre pedido (MTO) | 1.5.3 Ensamble ala orden (ATO) 2. Planeacion de recursos 21 Planeacién de la produccion 22. Programa maestro de produccién (MPS) 23 Planeacion de requerimientos de materiales (MRP) 2.4 Planeacion de requerimientos de capacidad (CRP) 25 Control de las actividades de produccién (PAC) 28 27 Control de piso (SFC) Compras y abastecimientos 28 Planeacién de los recursos de distribucién (DRP) | 3. Administracion de la demanda 3.1 Caracteristicas de a demands 3.11 Patrones de ia demande 3.1.2_ Factores externos 32 “Tipos de demanda en manufacture 32.1 Demanda independiente 322 Demanda dependiente 3.3 Enfoques cualitativos para predecir ia demanda 3.3.1 Consenso ejecutivo 3.32 Método Deiphi |____333_ Fuerza de ventas aaLICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS Sad Erauesia aces ] 335 Analogia histonica 336 _Investgacién de mercados 34 Enfoques cuantitatvos | 35 Prondstcos. punto de partida de toda decision 34 Modelos de series de tiempo | 36.1 Modelos de descomposicin 362 Modelos de suavizacion \ 363 _Prediccién enfocada | 35 Modelo causal 37.1 Modelo de regresion lineal simple | 372 Modelo de regresion lineal multiple 37.3. Modelo no lineal | 38 Monitoreo y cantrol de pronésticos | 381 Enorde prediccién 3.82 Suma parcial del error de prediccion 38.3 Media de error de prediccion 3.85 Error medio al cuadrado 4, Administracién y control de inventarios. 5. Administracisn y planeacién de la produccion 3.84 Desviacion media absoluta i ) | 41 Definicion de inventarios 42 Tipos de inventarios | 43° Funcion de los inventarios | 44 Clasificacion de ios inventarios 1 45. Costos asociados 2 los inventanios 451 Costos de mantener 452 Costos de pedir u ordenar 453 Costode compra 3 46 Demanda independiente y dependiente 46 Técnicas del cuando y cuanto ordenar 46.1 Modelo de fa cantidad econémica de pedido (EOQ) 462 Vanaciones en la cantidad econémica de pedido 47 Revision continva 47-1 Sistema de punto de reorden con cantidad fila 4.8 Revision periddica 48.1 Sistema de punto de reorden con cantidad variable 49 Modelo de existencia de seguridad 491 Inventario de seguridad y nivel de servicio 4.10 Sistemas de control de inventarios 410.1 Clasificacién:ABC de los inventarios 4.102 Indicador de la rotacion de inventarios 4.103 Mejoramiento det control de inventarios 51 Estrategias y lineamientos de la programacon 52. Programacion hacia adelante 53. Programacién hacia atrés 54 Reglas de decision de priondad 5.4.1. Control de priondades 55 Planeacién agregada 551 Demanda agregada 552 Capacidad de produccién 583 _Planeacion agregadaLICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS 55.4 Criterios para la seleccion de planes agregados 5.6 Programa maestro de produccion (MPS) 57 61 62 63 64 65 66 67 68 69 5.6.1 Horizonte de planeacién 5.6.2 Zonas de tempo y barreras de decision 5.6.3 Ambientes de programacién maestra 5.6.4 Entradas 0 insumos al programa maestro de produccion 5.6.5 Procedimientos para el desarrollo del MPS 5.6.6 Programacion maestra tentatwva Sistemas de planeacién y control de produccién | 6. Planeacion de requerimientos de materiales (MRP) Concepto PlaneaciOn y administracién de prioridades Lista de materiales (BOM) ‘Tiempos de entregas (LT) 6.4.1 Componentes de tiempos de entrega Requenmientos brutos y netos, Destasamiento en el tiempo Mecanica de calculo del MRP Salida del sistema de MRP 68.1 Reporte de requerimientos netos 682 Reporte de accién Lineamientos generaies 6.10. Sistema regenerative 6.11 Sistema de cambio neto 6.12. Series de tamafo de lote para un programa MRP 7A 72 73 74 75 76 7 6.12.1 E0Q pera.un sisteria MRP. 6.122 Minimo costo total para un sistema MRP. 6 12.3 Minimo costo unitario para un sistema MRP 7. Proceso de mejora continua Medicion dei desernperio Cuellos de botella y recursos de capacidad limitada ‘Manufactura sincronizada Teoria de las restricciones Clasificacion VAT de las organizaciones Filosofia justo a tiempo (JIT) Comparativos SECRET DEEDUCACIONPUsLica SESOCESUDPES TEEARTANENTODE EVA. Ucn CURRICULARLICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS + Planteamientos de escenarios probiemiaticos para ‘+ Construccién de modelos; elaboracion abordarse mediante la discusion en los foros de de proyecto final discusion y posterior entrega del proyecto final ‘+ Reportes de lectura | + Asignacion de lecturas para su anaiiss + Preparacion constante para la | ¢ Asesoria constante para la construccién de Modelos | partcipacion activa en las mesas de | de Produccion (proyecto personal o en equipos) | discusion electronica = TGRMPERTOS I PROCEDIMNENTOS TD | | Se aplcara una evaluacién sumatoria con valor del 100%, en ningun caso podrén exist estudiantes exentos, | actividades de aprendizaje seran fiadas de acuerdo con la planeacién docente Examen 30% Proyecto final 30% Reportes de lectura 20% Reportes mesa de discusion 20% |ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION (AD120) LIGENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS TITULO, ‘AUTOR EDITORIAL ‘ADMINISTRACION DE. OPERACIONES: MONKS, JOSEPH G Mc GRAW HILL ADMINISTRACION DE OPERACIONES: CONCEPTOS Y ‘CASOS CONTEMPORANEOS: SCHROEDER, ROGER MC GRAW HILL. FUNDAMENTOS DE DIRECCION DE. ‘OPERACIONES. ADMINISTRACION DE VENTAS (AD15) TITULO. DAVIS, MARK ‘AUTOR. MC GRAW HILL EDITORIAL ADMINISTRACION DE VENTAS MARK W. JOHNSTON MC GRAW HILL EVALUAGION INTEGRAL PARA IMPLANTAR MODELOS DE CALIDAD. FLEITMAN JACK PAXMEXICO ‘ADMINISTRAGION DE VENTAS RELACIONES Y SOCIEDADES CON EL CLIENTE FORMACION HUMANA Y CIUDADANA (Fi08) JOSEPH F HAIR CENGAGE EVALUAR PROYECTOS DE INVESTIGACION Y ACCIONES PUBLICASY CIVILES TIPO TITULO AUTOR. EDITORIAL + [usro| vaones vauroeoucacion [PUESORKESTEROS | MINZSRR.CY | 2007 ViSIONES CIUDADANAS DELA a 2 | war) peMBORES SUDADRMISEYA.,| _RODERICN Came scioxx [20 | LA PERSPECTIVA DE GENERO’ DANIEL UNAM GUIA PARA DISENAR, PONER EN (CAZESMENACHE 3|LIBRO| MARCHA, DAR SEGUIMIENTO Y |ADMINISTRAGION DE LA PRODUCCION (AD120) LIGENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS TITULO, ‘AUTOR, ‘ADMINISTRACION DE ‘OPERACIONES, MONKS, JOSEPH G. MC GRAWHILL "ADMINISTRACION DE OPERACIONES: CONCEPTOS Y ‘CASOS CONTEMPORANEOS SCHROEDER, ROGER MC GRAW HILL FUNDAMENTOS DE DIRECCION DE. ‘OPERACIONES: ADMINISTRACION DE VENTAS (AD15) TITULO. DAVIS, MARK ‘AUTOR, MC GRAW HILL. EDITORIAL anes ADMINISTRACION DE VENTAS MARK W. JOHNSTON | MC GRAWHILL 2 | LIBRO EVALUACION INTEGRAL PARA IMPLANTAR MODELOS DE CALIDAD FLEITMAN JACK PAXMEXICO "ADMINISTRAGION DE VENTAS, RELACIONES Y SOCIEDADES CON EL CLIENTE FORMACION HUMANA Y CIUDADANA (FI06) TITULO JOSEPH F_ HAIR ‘AUTOR. CENGAGE EDITORIAL VALORES Y AUTOEDUCACION PLIEGO BALLESTEROS, MARIA MINOSS ADE CV. EDITORIAL VISIONES CIUDADANAS DE LA SIGLO XXI MARCHA, DAR SEGUIMIENTO Y EVALUAR PROYECTOS DE INVESTIGACION Y ACCIONES PUBLICASY CIVILES 2 | BRO} DEMOCRACIA EN AMERICA LATINA | _RODERICAI CAMP TA PERSPECTIVA DE GENERO DANIEL UNAM GUIA PARA DISENAR. PONER EN | CAZESMENACHE