Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Para formular un problema de programación lineal hay que tomar en cuenta los siguientes
pasos:
Restricciones: dinero, materia prima; mano de obra; máquinas y equipo, tiempo, espacio,
insumos, transportes.
Enfoque directo:
1. Variables de decisión y parámetros
Las variables de decisión son incógnitas que deben ser determinadas a partir de la
solución del modelo. Los parámetros representan los valores conocidos del sistema
o bien que se pueden controlar.
2. Restricciones
Las restricciones son relaciones entre las variables de decisión y magnitudes que
dan sentido a la solución del problema y las acotan a valores factibles. Por ejemplo
si una de las variables de decisión representa el número de empleados de un taller,
es evidente que el valor de esa variable no puede ser negativo.
3. Función Objetivo
La función objetivo es una relación matemática entre las variables de decisión,
parámetros y una magnitud que representa el objetivo o producto del sistema. Por
ejemplo si el objetivo del sistema es minimizar los costos de operación, la función
objetivo debe expresar la relación entre el costo y las variables de decisión. La
solución óptima se obtiene cuando el valor del costo sea mínimo para un conjunto
de valores factibles de las variables. Es decir hay que determinar las variables X 1,
X2,...,Xn que optimicen el valor de Z = f(X1, X2, ..., Xn) sujeto a restricciones de la
forma g(X1, X2,....,Xn) b. Donde X1, X2,....,Xn son las variables de decisión, Z es
la función objetivo y f es una función matemática.
1
Restricciones: Que es lo que nos limita lograr el objetivo principal de la
organización.
Xj ≥ 0; j
Donde:
2
1.5 Formulación de problemas más comunes.
Ejercicio 1.01
Un agricultor tiene 200 acres de tierra en los que puede plantar una combinación de las
cosechas I y II. La cosecha I requiere de un día-hombre de trabajo y $10 de capital por
cada acre plantado, mientras que la cosecha II requiere 4 días-hombre de trabajo y $20 de
capital por cada acre plantado. La cosecha I produce $40 de entrada neta por acre y la II
$60. el cultivador tiene $2200 de capital y $320 días-hombre disponibles cada año. ¿ Cuál
es la estrategia óptima para su plantación de tal manera que se maximice la contribución
al objetivo?
Ejercicio 1.02
Un fabricante de botes de fibra de vidrio produce cuatro modelos diferentes que deben
pasar por tres operaciones diferentes: moldeado, ensamble y acabado. La tabla dada
contiene toda la información necesaria.
Los pronósticos de venta indican que en promedio, no deben producirse por semana más
de 8 unidades del modelo 4. Excepto por esta restricción, la demanda será suficiente para
absorber cualquier cantidad producida. El objetivo es maximizar la contribución a las
utilidades.
3
Planteamiento del problema:
Ejercicio 1.03
Un inversionista tiene $10,000, con los cuales desea obtener la mayor ganancia posible. El
planea invertir parte de su dinero en acciones, otra parte en bonos y el resto depositarlo en
una cuenta de ahorros. El inversionista cree que puede ganar 8% en el dinero invertido en
acciones y el 7% en el dinero invertido en bonos. En la cuenta de ahorro gana el 5%.
Como las acciones representan una inversión de bastante riesgo, decide invertir en
acciones no más de la mitad de lo que va invertir en bonos y no más de lo que va a
depositar en ahorro. Además el inversionista ha decidido tener por lo menos $2000 en la
cuenta de ahorros por cualquier emergencia que se pueda presentar. ¿Qué cantidad de
dinero deberá invertir en acciones, que tanto en bonos y que tanto en cuenta de ahorros?
4
Ejercicio 1.04
Una empresa tiene tres tipos de máquinas procesadoras, cada una de diferente velocidad
y exactitud: la de tipo 1 puede procesar 25 pzas/hr, la de tipo 2; 20 pzas/hr y la de tipo 3;
10 pzas/hr. El funcionamiento de la de tipo 1 cuesta $2/hr; la de tipo 2 $1.75/hr y la tipo 3
1.5/hr. Cada dia (8 horas) se deben procesar por lo menos 4500 piezas y hay disponibles
10 máquinas de la de tipo 1, 12 máquinas de la de tipo 2 y 20 máquinas de la de tipo 3.
¿Cuántas máquinas de cada tipo debe utilizar para minimizar el costo total?
Debido a que el rendimiento de las máquinas está dado en piezas por hora y se requiere
procesar 4500 en un turno de 8 horas, el rendimiento deberá convertirse a piezas por
turno.
Min. Z= 16X1 + 14X2 + 12X3
Sujeto a:
200X1 + 160X2 + 80X3 ≥ 4500
X1 ≤ 10
X2 ≤ 12
X3 ≤ 20
X1, X2, X3 ≥ 0
Ejercicio 1.05
Una mujer quiere elaborar un programa semanal de ejercicio, el cual incluirá trote, ciclismo
y natación. A fin de variar el ejercicio, ella planea dedicar al ciclismo por lo menos el
mismo tiempo que le dedicará al trote y la natación combinados. Además quiere nadar al
menos 2 horas por semana, ya que es la actividad que mas le gusta. Si en el trote
consume 600 calorías por hora, en el ciclismo 300 calorías por hora y en la natación
consume 300 calorías por hora y si desea quemar en total al menos 3000 calorías
semanales debido al ejercicio. ¿Cuántas horas deberá dedicar a cada tipo de ejercicio si
quiere alcanzar su objetivo en el menor tiempo posible?
Min. Z= X1 + X2 + X3
Sujeto a:
600X1 + 300X2 + 300X3 ≥ 3000
X2 ≥ X1 + X3
X3 ≥ 2
X1, X2, X3 ≥ 0
5
Ejercicio 1.06
Un avión de carga debe realizar su viaje hasta que todas sus bodegas hayan sido
cargadas. El avión tienes 3 bodegas: inferior, media y superior. Debido a limitaciones en el
espacio de las bodegas, el avión no puede llevar más de 100 toneladas de carga en cada
viaje. No deben llevarse más de 40 toneladas de carga en la bodega inferior. Con fines de
equilibrio la bodega intermedia debe llevar un tercio de la carga de la bodega inferior y la
bodega superior debe llevar dos quintas partes de la carga de la bodega inferior. Sin
embargo no debe llevarse más de 60 toneladas de carga en las bodegas media y superior
combinadas. Las utilidades por el transporte son de $8, $10 y $12 por tonelada de carga
en la bodega inferior, intermedia y superior respectivamente. Plantear el problema de P.L.
para determinar la forma de cargar el avión que proporcione las mayores utilidades.
Un granjero desea determinar cual es la mejor selección de animales para su granja con el
objeto de maximizar sus utilidades por la venta de los animales al final del verano. Puede
elegir entre comprar borregos, reses o cabras. Cada borrego requiere un acre de pastura y
$15 de alimentación. Un borrego cuesta $25 y puede venderse en $60. Para las reses
esos valores son 4 acres, $30, $40 y $100; y para las cabras los valores son 0.5 acres, $5,
$10 y $20. La granja tiene 300 acres y el granjero dispone de $2500 para invertirlos en la
compra y alimentación del rebaño. Por último el granjero no desea que más del 40% de
sus animales sean cabras y que los borregos sean menos del 30%. Plantear este
problema en forma de P.L. para maximizar las utilidades.
Precio de Costo
Animal Utilidad
venta Alimentación Compra
Borrego $60 $15 $25 $20
Res $100 $30 $40 $30
Cabra $20 $5 $10 $5
6
Planteamiento del problema:
Ejercicio 1.08
Una compañía que produce frutas mezcladas enlatadas tiene en almacén 10000 kilos de
peras. 12000 kilos de durazno y 8000 kilos de cerezas. La compañía produce 3 tipos de
mezclas de frutas. Que vende en latas de un kg. La primera combinación contiene la mitad
de peras y la mitad de duraznos y se vende en $3. La segunda combinación tiene
cantidades iguales de cada fruta y se vende en $5. La tercera combinación tiene la mitad
de duraznos y la mitad de cerezas y se vende en $7. ¿Cuantas latas de cada combinación
deberá producirse con objeto de maximizar la ganancia?
Ejercicio 1.09
Un granjero cría cerdo para venta y desea determinar qué cantidad de los distintos tipos
de alimentos debe dar a cada cerdo para cumplir ciertos requisitos nutricionales a un costo
mínimo. En la siguiente tabla se dan las unidades de cada clase de ingredientes nutritivos
básicos contenidos en un kilogramo de cada tipo de alimento, junto con los requisitos
nutricionales diarios y los costos de los alimentos.
7
Formule un modelo de programación lineal que minimice el costo total para este
problema.
Ejercicio 1.10
Cierta compañía fabrica y vende dos tipos de bombas hidráulicas normal y grande. El
proceso de manufactura asociado con la fabricación de las bombas implica tres
actividades, ensamblado, pintura y pruebas de calidad. Los requerimientos de recursos
para ensamble, pintura y prueba de las bombas se muestran en la tabla siguiente. La
contribución a las utilidades por la venta de una bomba normal es de $50 y $75 para una
bomba grande. Existen disponibles por semana 4800 horas para ensamble, 1980 horas
para pintura y 900 horas para pruebas. La experiencia de ventas señala que la compañía
puede esperar vender cuando menos 300 bombas normales y 180 bombas grandes por
semana. A la compañía le gustaría determinar la cantidad de cada tipo de bomba que se
debe fabricar semanalmente para maximizar sus utilidades.
Tabla de datos.
8
BATERIA DE EJERCICIOS A RESOLVER
Ejercicio 1.11
Artículo i Wi Vi Ri
1 5 1 4
2 8 8 7
3 3 6 6
4 2 5 5
5 7 4 4
Ejercicio 1.12
Una compañía tiene tres plantas que fabrican cierto producto que debe mandarse a tres
centros de distribución. Las plantas 1, 2 y 3 producen 12, 17 y 11 cargas mensuales,
respectivamente. Cada centro de distribución necesita recibir 15 cargas al mes. El costo
de transportar una carga de las plantas a los centros de distribución se encuentra en la
tabla siguiente:
Centro de distribución
Planta 1 2 3
1 5 7 8
2 6 11 9
3 9 8 10
¿Cuántas cargas deben mandarse desde cada planta a cada uno de los centros de
distribución para minimizar el costo total de transporte?
9
Ejercicio 1.13
Cada trabajador labora 8 horas consecutivas por día (por ejemplo si entra a trabajar a las
10:00, sale de trabajar a las 18 horas). El objetivo es determinar el número más pequeño
requerido para cumplir con los requerimientos anteriores.
Ejercicio 1.14
Motores recreativos fabrica carritos para golf y vehículos para nieve en sus tres plantas. La
planta A produce diariamente 40 carritos para golf y 35 para nieve; la planta B produce
diariamente 65 carritos para golf y ninguno para nieve. La planta C produce diariamente 53
vehículos para nieve y ninguno para golf. Los costos diarios de operación de las planta A,
B y C son $21000, $19000 y $18200 respectivamente. ¿Cuántos días incluyendo
domingos y días de fiesta deberá operar cada planta durante el mes de septiembre, a fin
de lograr una producción mínima de 1500 carritos de golf y 1100 vehículos para nieve, a
un costo mínimo.
10
Ejercicio 1.15
Carne de
Productos Bola Solomillo
Cerdo
Carne molida p
0.20 0.50
hamburguesas
Tortitas de carne 0.50 0.20
Albondigñon 0.10 0.40 0.30
Disponible 200 lb 800 lb 150 lb
Ejercicio 1.16
Un proveedor debe preparar con 5 bebidas de fruta en existencia, 500 litros de un ponche
que contenga por lo menos 20% de jugo de naranja, 10% de jugo de toronja y 5% de jugo
de arándano. Si los datos del inventario son los que se presentan a continuación. ¿Qué
cantidad de cada bebida de fruta deberá emplear el proveedor a fin de obtener la
composición requerida a un costo total mínimo?
11
Ejercicio 1.17
Ejercicio 1.18
Una firma elabora tres productos, los cuales se deben procesar en cuatro departamentos.
En la tabla se indica el número de horas que requiere una unidad de cada producto en los
diferentes departamentos y el número de libras que se requiere de materia prima. También
se listan los costos de mano de obra y material por unidad, el precio de venta y las
capacidades semanales de horas de trabajo y materia prima. Si el objetivo es maximizar la
utilidad semanal total, formule el modelo de programación lineal para este problema.
12
Ejercicio 1.19
Problema de la ruta más corta. Se trata de encontrar el camino más corto de trasladarse
de la ciudad 1 a la ciudad 6, de la siguiente figura.
18
3 5
21 19
23
1 6
22 32 24
19
2 4
Ejercicio 1.20
13
Ejercicio 1.21
Acción
Datos financieros A B C D
Precio por acción $100 $50 $80 $40
Tasa anual de rendimiento 0.12 0.08 0.06 0.10
Medida de riesgo por peso 0.10 0.07 0.05 0.08
invertido
Ejercicio 1.22
14
Note que cada componente fabricado por Carson ocupa tiempo de producción en cada
uno de los tres departamentos. Después de tomar en consideración los gastos generales,
las materias primas y los costos por mano de obra de la empresa, el departamento de
contabilidad ha llegado al costo unitario de manufactura de cada componente. Estos datos
junto con las cotizaciones de la empresa maquiladora de los precios de compra, son como
sigue:
Costo de
Componente Manufactura Adquisición
Base $0.75 $0.95
Cartucho $0.45 $0.55
Manija $1.15 $1.40
Determine cuál sería la decisión de fabricar o comprar para Carson, que haga que pueda
cumplirse la demanda de 5000 unidades a un costo total mínimo. De cada componente,
¿cuántas unidades deberán ser fabricadas y cuántas deberán ser adquiridas?
Ejercicio 1.23
Golf Shafts (GSI) produce palos de grafito para varios fabricantes de palos de golf. Dos
instalaciones de fabricación de GSI, una localizada en San Diego y la otra en Tampa,
tienen capacidad para producir palos en diversos grados de rigidez, desde modelos
normales, principalmente utilizados por golfistas promedio, hasta modelos extrarrígidos,
utilizados principalmente por golfistas con bajo handicap y profesionales. GSI acaba de
recibir un contrato para la producción de 200,000 palos normales y 75,000 rígidos. Dado
que ambas plantas actualmente están produciendo palos de golf para cumplir con órdenes
anteriores, ninguna de las plantas tiene capacidad suficiente, por sí misma, para llenar el
nuevo pedido. La planta de San Diego puede producir hasta un total de 120,000 palos y la
de Tampa, hasta un total de I80,000 palos de golf. Debido a diferencias en equipamiento
en cada una de las plantas y de distintos costos de mano de obra, los costos de
producción unitarios son distintos, como se muestra a continuación:
Formule en modelo de programación lineal para determinar la manera en que GSI deberá
programar la producción de este nuevo pedido para minimizar el costo total de producción.
15
Ejercicio 1.24
Para asegurar un uso balanceado de los medios de publicidad, los anuncios en radio no
deben exceder 50% del número total de anuncios autorizados. Además, la televisión
deberá representar por lo menos 10% del número total de anuncios autorizados.
16
Ejercicio 1.25
Durante el siguiente año la unión de crédito tendrá $2000000 disponibles para invertir. Las
leyes estatales y las políticas de la unión de crédito imponen las siguientes restricciones
en la composición de préstamos e inversiones.
Los valores libres de riesgo no pueden exceder el 30% de los fondos totales
disponibles para inversión.
Los préstamos quirografarios no pueden exceder el 10% de los fondos invertidos en
todos los préstamos (automotriz, inmobiliario, otros con garantía y quirografarios).
Los préstamos para mobiliario, más otros préstamos garantizados, no pueden
exceder los préstamos automotrices.
Otros préstamos garantizados más los quirografarios no pueden exceder los fondos
invertidos en valores libres de riesgo.
¿Cómo deberán asignarse los $2000000 para cada una de estas alternativas de préstamo
y de inversión, a fin de maximizar el rendimiento total anual?
17
Ejercicio 1.26
Hilltop Coffee fabrica un café mezclando tres tipos de café. El costo por libra y las libras
disponibles de cada uno de los cafés son:
Se utilizaron pruebas de degustación entre los consumidores con los distintos cafés, a fin
de obtener evaluaciones, en una escala del 0 al 100, y los valores más elevados indican
un mejor resultado. Las normas de calidad del café mezclado requieren una evaluación del
consumidor, por lo que se refiere a aroma, de por lo menos 75 y una evaluación del
consumidor de por lo menos 80 por lo que se refiere a sabor. Las evaluaciones
individuales de aroma y sabor para el café fabricado a partir de 100% de cada uno de los
cafés, son las que siguen:
Suponga que los atributos de aroma y sabor de la mezcla de cafés son un promedio
ponderado de los atributos de los utilizados en la mezcla. ¿Cuál es la mezcla de costo
mínimo que cumple con los estándares de calidad y produzca 1000 libras de café
mezclado?
18
Ejercicio 1.27
G. Kunz and Sons fabrican dos productos que se utilizan en la industria de la maquinaria
pesada. Ambos productos requieren operaciones de manufactura en dos departamentos.
A continuación aparecen las cifras de los tiempos de producción (en horas) y de la
contribución a la utilidad de ambos.
Para el próximo periodo de producción, Kuntz tiene un total de 900 horas de mano de obra
disponibles que se pueden asignar a cualquiera de los dos departamentos. Encuentre el
plan de producción y la asignación de la mano de obra (horas asignadas a cada
departamento) que maximice la contribución a la utilidad total.
Horas de mano de
Utilidad por
Producto obra
unidad
Depto. A Depto. B
1 $25 6 12
2 $20 8 10
Ejercicio 1.28
Seastrand Oil Company produce gasolinas de dos grados, normal y de alto octanaje.
Ambas gasolinas se producen mezclando dos tipos de petróleo crudo. Aunque ambos
tipos de petróleo crudo contienen los dos ingredientes principales necesarios para la
producción de ambas gasolinas, su porcentaje en cada tipo de petróleo crudo es distinto,
al igual que el costo por galón. Los porcentajes de ingredientes A y B en cada tipo de
petróleo crudo y el costo por galón, son los que se muestran:
Cada galón de gasolina normal debe contener por lo menos 40% del ingrediente A, en
tanto que cada galón de gasolina de alto octanaje puede contener como máximo 50% del
ingrediente B. La demanda diaria de gasolina normal y de alto octanaje es de 800000 y
500000 galones respectivamente. ¿Cuántos galones de cada tipo de petróleo crudo se
deberán utilizar en las dos gasolinas para satisfacer la de.nanda diaria a un costo mínimo?
19
Ejercicio 1.29
Departamento
Componente
Corte Fresado Formado
Bastidor 3.5 2.2 3.1
Soporte 1.3 1.7 2.6
Cincho 0.8 1.7
Capacidad 350 420 680
(hrs)
20
Ejercicio 1.30
21