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La generación millenial en las organizaciones

El presente ensayo pretende responder la siguiente pregunta, qué paradigma deberá cambiar
un millenial en una organización, para lograr el objetivo presentaremos una explicación sobre
este grupo, la nueva tendencia de trabajo y multitrabajo y finalmente la nueva visión del
desarrollo institucional, la actualización del pensamiento siempre es una opción para lograr un
mundo mejor.
LOS MILLENNIALS
Llamamos así a los nacidos “entre principios de los 80s y los primeros años de este siglo” ( Kurz,
Garcia , & McIlvenna, 2013), qué caracteriza a éste grupo, su despertar con la tecnología, son
los que se levantan con el milenio, estamos ante una forma diferente de plantearnos la
comprensión de un mundo que acelera, se renueva, pide velocidad, las generaciones que
anteceden a este grupo están enmarañadas en las formas tradicionales y básicas de aprender,
de comprender, de responder, ahora el papel deja de ser importante, la memoria es supeditada
por la nube, es un grupo que despoja su corporeidad para ser parte de una visión digital del
mundo, lo que aparenta prometedor, pues la vida física poco a poco deja de ser importante y se
prioriza el hacer en el mundo virtual.
Ya hemos visto lo que son, pero, porque es importante la tecnología para ellos, bueno, es fácil
de responder, aunque “la tecnología no los define” ( Kurz, Garcia , & McIlvenna, 2013), es su
forma de ampliar el horizonte de aprendizaje, no hablamos sobre el vicioso del smarthphone o
los juegos en línea, hablamos sobre el grupo que reconoce a la tecnología como el soporte para
las respuestas que plantea la vida, antes la memoria, los libros, la experiencia, hoy, el internet,
los pdf, una buena señal, saben que su uso es normal se reconoce en la actualidad como algo
normal, una obviedad.
En mundo donde la verdad por autoridad y su imposición ya no surte efecto, se requiere de
criterios que logren persuadir, convencer, a otro grupo joven que con un dinamismo acelerado
apresuran las necesidades de un mundo competitivo.
LAS ORGANIZACIONES
La globalización ha cambiado las necesidades del mundo, así mismo la industria cada vez por los
avances tecnológicos se ha visto necesitada de nivelar su producción tecnificándose, pero estas
nuevas tecnologías no son elementos que sean de fácil uso, un hombre de 60 o 65 años lucharía
fuertemente para adaptarse a las máquinas y entender su funcionamiento, lo que con
costumbre se lograría, pero, la rapidez del mundo no estima paciencia cuando los resultados se
necesitan eficaces y eficientes, por tanto, se requiere de persona que nazca con la tecnología
entre sus habilidades, las organizaciones, promueven la tecnología y son los jóvenes con su
visión quienes dan forma a una cultura digitalizada.
Este tipo de productos culturales que consumen se alejan de antiguos modelos con los que ya
no se identifican. El millennial no ha crecido en ese ambiente-modelo, ese ambiente tradicional
de las figuras paternas dominantes, por eso no tiene reparo en establecer relaciones laborales
que sean estables sin tener que sentir que renuncia por ello a su independencia ni al desarrollo
de su acción profesional, sin pensar que anula su individualidad.
“Sus grupos de amigos son más variados y de extracciones sociales heterogéneas y su sentido
de la responsabilidad les obligan a ser más firmes en sus decisiones” ( Kurz, Garcia , & McIlvenna,
2013), así mismo esta anulación de prejuicios en la relación le permite valorar a todos por su
capacidad, más que por su condición física o social, lo que permite enriquecimiento en la
organización, porque no solo mantiene un grupo homogéneo, sino que se da un intento de
inculturación, donde se enriquece este grupo por medio de la convivencia, que pasan a estar
más comprometidas con los miembros de su propia comunidad. En este sentido las facilidades
de las descargas por Internet o, incluso, el uso de la tecnología digital para realizar las mezclas
de estilos completamente diferentes pero que se reproducen a la vez hace que se difuminen las
diferencias entre los seguidores de un estilo y otro.

A modo de conclusión, la organización necesita cumplir un ciclo como la vida misma, pero cada
momento en la vida de un ser sufre un cambio, el grupo Millenial, pese a que ya tenga reemplazo
por la generación X, serán los mayores en la actualidad, y para las próximas generaciones serán
los encargados de abrir caminos, marcar pautas, la organización cambia, poco a poco, estar
enfocado en el éxito, en la autoridad, el respeto deja de ser la meta, importa más la obtención
de placer, el deseo de haberlo hecho, la creatividad es uno de los nuevos distintivos, la vara con
la que se mide en el presente, pues estas personas valoran las oportunidades que se les den
para crear y desarrollar ideas nuevas. “Están más interesados en asuntos sociales y ambientales”
(Emprendedores en crecimiento, 2016). Aprecian el tiempo libre. Además, es un grupo que no
se siente motivado por la rutina ni la estabilidad y busca nuevos retos permanentemente, por
lo mismo vitalizan a la empresa, siendo ése el paradigma reemplazado.

Bibliografía
Kurz, C., Garcia , C., & McIlvenna, J. (2013). “The Next Normal. An unprecedented look at
Millennials worldwide. México: ESOMAR.

Emprendedores en crecimiento. (16 de Agosto de 2016). Los millennials cambian las

organizaciones. Obtenido de Emprendedores en crecimiento:
https://emprendedoresencrecimiento.wordpress.com/2016/08/16/millennials-los-
retos-que-imponen-a-las-organizaciones/