Laura Alós Torrecilla

 
DECÁLOGO DEL BUEN MANAGER

Los principios que cualquier manager debe seguir para desarrollar

su carrera profesional y ser un manager eficiente y eficaz en el
contexto actual son:

1.ENTUSIASMO

Lo más importante a la hora de elegir este trabajo, es sentir que

verdaderamente te llena y te entusiasma. Que estás dispuesto a
recorrer un largo camino en el que te tropezarás muchas veces y
en el cual tendrás que levantar y no rendirte. Un manager debe
creer en si mismo y en aquello que hace porque la verdadera
felicidad surge de ello.

Hay que tener paciencia ya que es un trabajo que requiere

mucha complejidad, el cual como hemos visto durante el curso,
abarca varias áreas en las que se debe de actuar. Hay que tener
conocimientos básicos sobre los distintos procesos como los
asuntos legales o la promoción online, conocer bien el entorno
que nos rodea y “saber por donde pisamos”.

Llevar una buena organización y estar dispuestos a invertir una

cantidad de tiempo importante en el trabajo. Siempre con
entusiasmo.

Todo artista quiere que su trabajo en el cual ha invertido mucho

tiempo y esfuerzo, llegue a cuanta más gente mejor, y ese
sentimiento de querer llegar a lo más alto lo tiene que tener
también el manager.

Por ello ambos trabajarán al cien por cien para alcanzar sus
objetivos. Los cuales deben de coordinarse adecuadamente. Es
importante que las dos partes implicadas, el artista y el manager,
den siempre lo máximo para lograr todos los objetivos que se
propongan. La satisfacción obtenida cuando las cosas salen bien,
será parte de ambos.
 
2.CONFIANZA, RESPETO Y HONESTIDAD

El manager debe de transmitir confianza y respeto hacia el artista

durante la relación. El momento más importante donde destacan

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estos valores es a la hora de captar artistas, ya que se valoran
fuertemente estos dos aspectos.

El artista debe de sentirse cómodo en su relación con el manager.

Es importante separar la profesionalidad de la vinculación
personal que puede surgir fruto de una relación.

La confianza tiene que ser recíproca, el manager también debe

de confiar en el artista y poder así desarrollar una relación eficaz.

Por otro lado, la honestidad es otro valor que entra en juego. Si se

cumple con los compromisos a los que nos sometemos y somos
honestos, conseguiremos tener una buena reputación, seremos
gente de confianza y se fiarán de nosotros.

La satisfacción de nuestros “clientes” generará buenas críticas y

nuestro trabajo ya no será desconocido.

3. CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN

Un manager debe tener capacidad de escuchar, hacer

preguntas, expresar conceptos e ideas de forma efectiva, exponer
aspectos positivos, la habilidad de saber cuándo y a quién
preguntar para llevar adelante un propósito.

Debe generar y mantener un flujo de comunicación adecuado

entre los miembros del grupo, utilizando los distintos canales que
en cada caso se requieran y favorecer el establecimiento de
relaciones mutuamente beneficiosas.

En definitiva, debe tener capacidad de transmitir un mensaje

eficazmente con claridad, precisión y adecuación al contexto y al
objetivo de la comunicación, tanto en comunicación interna
como externa.

4.FACILIDAD PARA RELACIONARSE

Nos servirá para acercarnos a artistas o personas de interés y

conseguir lo mejor para ellos. Si el manager tiene facilidad para
relacionarse tendrá también más posibilidades de conseguir
contactos que le servirán de ayuda para el futuro.

Por ello el manager debe de sonreír siempre, prestar atención,

estar abiertos a conversar, tratar a las personas como amigos y no

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como extraños, etc.

5.RED DE CONTACTOS AMPLIA  

 
Los contactos en este trabajo son de gran importancia, y suponen
un gran reto difícil de alcanzar, si tenemos contactos, tenemos
oportunidades, hoy en día es más necesario que nunca.

Si logramos mantener una relación bien equilibrada con nuestros

contactos, mientras esta perdure, seguiremos teniendo mas
oportunidades. Los distintos responsables en medios de
comunicación, periodistas, sellos discográficos, promotoras, o los
distintos organizadores de salas de conciertos y espacios culturales
pueden ser contactos muy valiosos.

6. CONOCIMIENTO DEL SECTOR DE LA INDUSTRIA MUSICAL

Hay que estar al día sobre la actualidad de la industria musical. Es

un recurso valioso que debemos de tener en cuenta a la hora de
maquinar estrategias o para comparar, obtener nuevas ideas o
aprovechar oportunidades.

Sabiendo lo que pasa en el mercado podremos establecer

nuestros objetivos, estrategias y acciones.

En cuanto a la ley se refiere, está en continuo cambio y esto

debemos de tenerlo en cuenta a la hora de realizar contratos.

Obtener información de diversas fuentes, como documentos,

casos de éxito o de fracaso, etc. nos ayudará a obtener más
experiencia.

El manager tiene que estar actualizado, saber qué es lo que está

de moda en cada momento y aprovecharlo para que el artista
siga esa moda y ayude así a subir su popularidad.
 
7.CAPACIDAD NEGOCIADORA

Si estamos luchando y consiguiendo un resultado prometedor con

nuestros artistas, no podemos relajarnos cuando lleguemos a este
punto. Una buena negociación con la persona o personas
adecuadas puede brindarnos la oportunidad definitiva para
conseguir el éxito.

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Antes de encontrarse con la otra parte, el manager debe estar
perfectamente informado y tener en claro qué es lo máximo que
está dispuesto a ceder y qué es lo mínimo que puede aceptar.
Asimismo, debe estimar lo que se hará en caso de no llegar a un
acuerdo.

Todas las alternativas posibles que pueda tener la negociación

deben ser tenidas en cuenta de antemano.

8.CONOCIMIENTOS DE MARKETING

Para cualquier manager, tener conocimientos de marketing es

imprescindible, ya que estos ayudan a impulsar el proyecto
musical. El uso de las herramientas de marketing hoy en día, son
fundamentales. Una buena estrategia de comunicación y
marketing, nos acerca a la obtención de oportunidades, y nos
encamina hacia el éxito.

A través de una investigación de mercado, podremos averiguar el

perfil de nuestro target y así segmentar la orientación de nuestras
campañas. Una vez tengamos los datos del perfil de nuestro
público objetivo, tendremos más posibilidades de llegar a la gente
a la que realmente le puede interesar nuestro proyecto. Cuando
consigamos tener nuestro público tenemos que esforzarnos en
crear interacción con los usuarios y construir una reputación de
forma sólida.

Debemos de tener en mente siempre que nuestros fans serán

quien dé sentido a nuestro proyecto y nos arme de motivación
para seguir trabajando. Los fans te hacen crecer como marca y
emocionalmente. Serán los que escucharán de forma frecuente
nuestra música por streaming, los que comprarán las canciones o
CD, los que visualizarán nuestros videoclips, los que acudirán a los
conciertos, los que hablarán bien de nosotros creando una
viralidad de noticias positivas…
 
9.GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA.
 
Una mala gestión económica o financiera, es un paso hacia el
fracaso. Por lo que habrá que poner empeño en negociar nuestros
sistemas de pago, comparar distintas opciones y evitar desfases
de tesorería. Trabajaremos con seriedad, y cumpliremos nuestros
pagos honestamente.

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Optaremos por la opción mas adecuada de forma jurídica para
trabajar, dependiendo de si vamos a tener socios, o no. La opción
mas consistente y recomendada para empresas de management
con más de un socio es la sociedad limitada, como bien hemos
visto en el curso.

10. CALIDAD

La competencia en este sector es muy grande. Y hay grupos y

artistas por cualquier sitio. Por ello debemos de valorar la calidad
del artista, hacer las cosas bien, con paciencia y organización.
Ofrecer algo bueno y con talento para que nos valoren.

Antes de exponer al público el talento del artista, hay que

seleccionar cuidadosamente el repertorio en función al tipo de
público que nos enfrentemos, cuidar las grabaciones en estudio y
seleccionar bien los ingenieros que van a formar parte de la
grabación, el vestuario, temática, fotógrafos, etc.

 
 
 

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