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UNIVERSIDAD ARTURO PRAT

DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN


IQUIQUE - CHILE

PROGRAMA DE ASIGNATURA

1. IDENTIFICACIÓN:

1.1 Departamento : Economía y Administración


1.2 Carrera : Ingeniería de Ejecución en Administración de
Empresas
1.3 Nombre de la Asignatura : Administración de Personal
1.4 Código de la Asignatura : EAE14
1.5 Requisito : No tiene
1.6 Nº de Horas Semanales : Teóricas 3, Laboratorio 1, Ayudantía 1
1.7 Semestre – Año : Segundo
1.8 Nombre del Profesor :

2. DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Análisis de la función de personal entendida como administración de recursos humanos en


la organización. El conocimiento de las técnicas y procedimientos en esta área es
fundamental en el proceso de formación de administradores de alto nivel, por los
requisitos de manejo de personal que tienen sus cargos.

3. OBJETIVOS GENERALES DE LA ASIGNATURA

Desarrollar en el alumno las habilidades de administración eficaz y eficiente de los Recursos


Humanos de la Organización y la importancia de generar una constante motivación y
liderazgo para conseguir un resultado exitoso en el manejo del personal.

4. UNIDADES

Unidad I : La Administración
Unidad II : La Función de Personal
Unidad III : Análisis, Descripción y Evaluación de Cargos
Unidad IV : Obtención de Recursos Humanos
Unidad V : Mantención y Desarrollo de Recursos Humanos
Unidad VI : Evaluación de Desempeño
Unidad VII : Remuneración
Unidad VIII : Comportamiento Organizacional
Unidad IX : Relaciones Industriales

5. CONTENIDOS POR UNIDAD

5.1 Unidad I: La Administración

Contenidos
 El Proceso Administrativo
 Roles Interpersonales
 Teoría de Administración desde las Teorías Clásicas hasta el Liderazgo
 Los Administradores y los Niveles de Administración

5.2 Unidad II: La Función de Personal

Contenidos
 El Concepto de Administración
 El Concepto de Personal
 Motivación Humana
 Estilos de Administración de Recursos Humanos
 Características y Políticas de la Administración de Recursos Humanos

5.3 Unidad III: Análisis, Descripción y Evaluación de Cargos

Contenidos
 El Concepto de Cargo
 Descripción de Cargos
 Análisis de Cargos
 Métodos y Etapas de la Descripción y Análisis de Cargos

5.4 Unidad IV: Obtención de Recursos Humanos

Contenidos
 Concepto de Reclutamiento
 Concepto de Selección
 Fuentes
 Procesos y Medios de Reclutamiento
 Técnicas y Proceso de Selección

5.5 Unidad V: Mantención y Desarrollo de Recursos Humanos

Contenidos
 Recompensas y Castigos
 Entrenamiento y Capacitación
 Beneficios Sociales y Salariales

5.6 Unidad VI: Evaluación de Desempeño

Contenidos
 El Concepto de Evaluación de Desempeño y sus Objetivos
 Sistemas de Evaluación de Desempeño
 Evaluación y Recompensas

5.7 Unidad VII: Remuneración

Contenidos
 El Concepto de Administración Salarial
 Políticas Salariales
 Comisiones

5.8 Unidad VIII: Comportamiento Organizacional

Contenidos
 El Concepto de Clima Organizacional
 Comunicación
 Liderazgo y Supervisión
 Desarrollo Organizacional

5.9 Unidad IX: Relaciones Industriales

Contenidos
 La Calidad de las Relaciones Laborales
 Negociación y Comunicación
 Sindicatos

6. METODOLOGÍA

Clases expositivas, análisis de casos, laboratorios de relaciones humanas, simulación de


situaciones organizacionales.
7. EVALUACIONES

Se realizarán dos pruebas cada una por un 45% y un trabajo grupal por un 10%

8 BIBLIOGRAFÍA

Básica

 “Administración”
James Stoner y Edward Freeman
 “Gestión de Empresas con una Visión Estratégica”
Arnoldo Hax y Nicolás Majluf

Complementaria

 “Administración de Recursos Humanos”


Idalberto Chiavenato”