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Planificación de Proyectos
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Introducción al Planeamiento

Planear es imaginar,
proyectar, organizar
Planeamiento es la acción
conforme a un plan pre
y efecto de planear.
establecido para lograr un
objetivo.
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Introducción al Planeamiento
La Planificación consiste en establecer programas con
indicación de objetivos así como definir las diferentes
etapas que lo conforman, con la finalidad de llegar a la
meta trazada, para ello es necesario establecer el control
correspondiente en cada etapa del plan y programas
propuestos.

¿Entonces podríamos decir que la programación y el control


son parte de la planificación?
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Introducción al Planeamiento

Expediente
técnico
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Introducción al Planeamiento

¿Qué es un proyecto?

Un proyecto es cualquier empresa humana con un


claro principio y un claro final (Gallagher).

Poseen algunas características comunes:

 Combinación de actividades.
 Relación secuencial entre actividades.
 Preocupación por el tiempo.
 Preocupación por los recursos.
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Introducción al Planeamiento

Serie de tareas o
actividades
Tiene un objetivo Cada actividad tiene
interdependientes, o
bien identificado. periodo de duración.
puede dividirse en
actividades.

Se puede identificar
actividades que son
Utiliza varios
prerrequisitos para Es único.
recursos.
iniciar otras
actividades.

Involucra cierto
Tiene un inicio y un grado de
Tiene un cliente.
final. incertidumbre
(riesgo).
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Introducción al Planeamiento
Ejemplos de proyectos

 Administrador de Sistemas implementa un nuevo sistema informático.

 Una compañía de software desarrolla una nueva aplicación.

 Una compañía de gráficos produce un tríptico a las especificaciones de


un cliente.

 Un contratista instala un nuevo sistema de drenaje en una avenida.

 Ingenieros diseñan un edificio auto sostenible.

 Personal medico ejecutan varias cirugías en una victima de un


accidente.

 Una compañía planea el lanzamiento al mercado de un nuevo producto.

 La obtención del titulo profesional de Ingeniero Civil.


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Introducción al Planeamiento
Que NO es un proyecto

 Operaciones en curso:

 No tienen un fin.
 Producen productos similares o idénticos.

 Ejemplos:

 Una compañía de seguros procesa miles de reclamos al día.


 Un cajero atiende a 100 clientes por día.
 Planta de automóviles produce miles de carros, del mismo
modelo y con opciones limitadas.
 Las siembras y cosechas consecutivas de una finca
camaronera.
 Puesta en operación de un sistema de agua potable en una
comunidad.
 La medición de perdidas de agua en un sistema de red de
agua.
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Introducción al Planeamiento

• En donde el constructor prevé lo que


En forma acontecerá en el campo.
• Formulación de un curso de acción, que sirva
convencional, de guía para la realización del proyecto.
puede • Elaboración de un plan de trabajo en que se
identifique:
definirse la
planeación de • El trabajo que se necesita hacer.
• Quien lo va hacer.(recursos humanos)
proyectos • Cuando deba hacerse.
como la • Como debe hacerse.( procesos
constructivos )
etapa • Bajo que costos debe
Hacerse.(rendimientos)
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Además debe conocerse:

 Condiciones climáticas.
 Posibles centros de obtención de materiales.
 Vías de comunicación existentes.
 Mejor forma de obtener la mano de obra.
 Es decir los factores externos del proyecto.
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2: Mientras mejor
sea la planeación,
menos problemas
e imprevistos se
La planeación tendrán en la
es vital: obra.

1: Para lograr una


obra terminada
con los
parámetros de
calidad, costo y
tiempo deseados.
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Ejercicio

Para poder realizar un proyecto en tiempo y costo adecuados, es necesario


elaborar un plan en base al cual se pueda programar y controlar toda la
obra mitigando riesgos y reduciendo la incertidumbre.

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