Participantes:

José Miguel Vallejo Martínez 10-SISN-1-172

Jesús José Soto Méndez 14-EISM-1-080

Wilson Garcia Nova 14-MISM -1-043

Asignatura:
Elaboración y Evaluación de Proyectos

Profesor:
Kelvin Martínez

Proyecto:
Deposito Dental

Sección:
1050
 25-01-2018

Nombre Del Proyecto:

Deposito Dental

Se requiere de un sistema que registre las ventas, de los pedidos dentales.

Objetivos generales.

Ofrecer a los usuarios una interface computarizada para interactuar con el sistema
requerido agilizando las compras de dichos productos. Siendo haci eficiente para el
comprador, Así como entregar los documentos (factura, recibo, etc.) que requiera
el cliente de forma rápida.

Facilitar el trabajo a los usuarios realizando los procesos de ventas a los usuarios

De esta forma garantizamos que la experiencia del usuario al utilizar el servicio

brindado por la empresa salga satisfecho y con ganas de volver a la misma, ya que
podrá percibir la eficiencia y rapidez con la que será atendido.
 Niveles Gerenciales

Nivel de Inversionista
Planificacion
estrategica

Gerente
Nivel de Gestion y
Administracion

Nivel Operativo

Personales Operativos
 Inversionista:

Francis vichiny Abreu

Gerente:

Jesús José Soto Méndez

Personales Operativos:

Analista Programador

Wilson García Nova

Soporte Técnico

José Miguel Vallejo Martínez

Secretaria

Maura Ferreira Castro

Visitadores médicos

Lic. John Nolasco Cabrera

Lic. Leuris Pérez Vasquez

 Estudio De Actividad
Estudio de factibilidad técnico, operativo y económico.

En la actualidad la empresa cuenta con un personal que consta de 1 analista

programador y soporte técnico, un administrador, una secretaria y dos visitadores
médicos. Dicho personal tiene amplio conocimiento en su área y lo que es de alta
importancia ya que este mismo tipo de personas es el que presenta la clientela que
frecuenta la empresa.

Estudio de factibilidad operativo de sistema de la empresa.

Actividad Descripción

Analista Programador Como analista programador tendrá la

Tarea de implementar el sistema y
Darle mantenimiento.

Personal El personal es de suma importancia,

Ellos como empleado son lo
Brindan la información y servicio
Para un posible desarrollo y mejoras
Continuas.

El equipo con el que cuenta la empresa con computadoras Dell Optiplex 755 desktop, 1
en la oficina. Además cuenta con una impresora para imprimir las facturas o recibos.
Este equipo mueve el sistema adecuadamente sin inconveniente de lentitud o frisado.
 Estudio de factibilidad técnico del sistema

N Descripción Modelo
1 Microsoft Windows 10, de 64 bits. 2010
3 CPU, Intel i5 2.56 Dell
3 Disco duro 1000 Gb Sata
3 Monitor LCD Dell, Genovo
3 Memoria 8.0gb memoria Ram DDr3
1 Impresora multifuncional Oficina
1 Paquete Microsoft office 365 -----
1 Antivirus avast 2017 -----

Estudio de factibilidad económico propuesta computarizada.

Actividad Descripción
Hardware La oficina tendrán comunicación con
el cliente para notificar el pedido y
este será atendido de manera
inmediata por la secretaria.
software Para evitar colapso y la total falla del
sistema y las soluciones a las
eventualidades que interrumpen el
correcto funcionamiento de software.
Mantenimiento del sistema Esta actividad se desglosa
mantenimiento y observación y
correspciones del nuevo programa.

Esta actividad se realizara cada 6

Mantenimiento del equipo
Material gastable
meses.
Mantener los equipos en buen estado
para el funcionamiento de los mismos.
Tendremos los suficientes para
cualquier necesidad y cosas que nos
hagan faltas para suplirlo.
 Resumen Ejecutivo
(Carta a la Administración)

8 De Febrero 2018
Santo Domingo, Distrito Nacional R.D

Dirigido A:
Francis vichiny Abreu

Por medio de la presente le queremos dar a conocer el nuevo proyecto a

implementar un sistema de venta a nivel nacional e internacional.

Para que estos continúen con su correcto desarrollo a nivel tecnológico y

operacional. Apegado siempre a las normas y regulaciones que establece la
empresa.

Por lo expresado en el párrafo anterior dejamos claramente establecido de que se

busca plantear nuevas soluciones y garantizar el éxito de este nuevo proyecto.

Saludos Cordiales:
Jesús José Soto Méndez
Presidente
 Diagrama de Actividades
Código Nombre de tarea Duración Predecesoras Fecha de inicio Fecha de finalización
1 Establecer procesos 1 día Lun 12/03/18 Lun 12/03/18
2 Diseño 6 día 1 Mar 13/03/18 Mar 20/03/18
2.1 Selección de herramientas de programación 1 día 1 Mar 13/03/18 Mar 13/03/18
2.2 Modelado de Datos 1 día 1 Mar 13/03/18 Mar 13/03/18
2.3 Prototipo 2 día 2.2 Mar 14/03/18 Jue 15/03/18
2.4 Diseño grafico 3 día 2.3 Vie 16/03/18 Mar 20/03/18
3 Construcción 15 día 2 Mie 21/03/18 Mar 11/04/18
3.1 Codificación 15 día 2.4 Mie 21/03/18 Mar 11/04/18
3.2 Estructuras de Bases de Datos 10 día 2.4 Mie 21/03/18 Mar 04/04/18
4 Pruebas 6 día 3 Mie 12/04/18 Mie 19/04/18
4.1 Pruebas funcionales 3 día 3.1 Mie 12/04/18 Vie 14/04/18
4.2 Correcion de posibles fallas y/o oportunidades 3 día 4.1 Lun 17/04/18 Mie 19/04/18
5 Documentación 2 día 4 Jue 20/04/18 Vie 21/04/18
5.1 Creación de manuales 2 día 4.2 Jue 20/04/18 Vie 21/04/18
6 Entrenamientos 6 día 5 Lun 24/04/18 Lun 31/04/18
6.1 Entrenamientos a gerentes y supervisores 1 día 5.1 Lun 24/04/18 Lun 24/04/18
6.2 Entrenamientos a Empleados 5 día 6.1 Mar 25/04/18 Lun 31/04/18
7 Pase a producción 10 día 6 Mar 01/05/18 Lun 14/05/18
7.1 Implementación 5 día 6.2 Mar 01/05/18 Lun 07/05/18
7.2 Estabilidad 5 día 7.1 Mar 08/05/18 Lun 14/05/18
8 Mantenimiento 10 día 7 Mar 15/05/18 Lun 28/05/18
8.1 Observación 7 día 7.2 Mar 15/05/18 Mie 23/05/18
8.2 Documentación de fallas y/u oportunidades 7 día 7.2 Mar 15/05/18 Mie 23/05/18
8.3 corrección de posibles fallas y/u oportunidades 3 día 8.2 Jue 24/05/18 Lun 28/05/18
 Diagrama CPM
Código Primera fecha de inicio Ultima fecha de inicio Primera fecha de Ultima fecha de Holgura
finalización finalización
1 Lun 12/03/18 Lun 12/03/18 Lun 12/03/18 Lun 12/03/18
2 Mar 13/03/18 Mar 13/03/18 Mar 20/03/18 Mar 20/03/18 1
2.1 Mar 13/03/18 Mar 13/03/18 Mar 13/03/18 Mar 13/03/18 0
2.2 Mar 13/03/18 Mar 13/03/18 Mar 13/03/18 Mar 13/03/18 0
2.3 Mar 14/03/18 Mar 14/03/18 Jue 15/03/18 Jue 15/03/18 0
2.4 Vie 16/03/18 Vie 16/03/18 Mar 20/03/18 Mar 20/03/18 1
3 Mie 21/03/18 Mie 21/03/18 Mar 11/04/18 Mar 11/04/18 0
3.1 Mie 21/03/18 Mie 21/03/18 Mar 11/04/18 Mar 11/04/18 0
3.2 Mie 21/03/18 Mie 21/03/18 Mar 04/04/18 Mar 04/04/18 0
4 Mie 12/04/18 Mie 12/04/18 Mie 19/04/18 Mie 19/04/18 0
4.1 Mie 12/04/18 Mie 12/04/18 Vie 14/04/18 Vie 14/04/18 0
4.2 Lun 17/04/18 Lun 17/04/18 Mie 19/04/18 Mie 19/04/18 0
5 Jue 20/04/18 Jue 20/04/18 Vie 21/04/18 Vie 21/04/18 0
5.1 Jue 20/04/18 Jue 20/04/18 Vie 21/04/18 Vie 21/04/18 0
6 Lun 24/04/18 Lun 24/04/18 Lun 31/04/18 Lun 31/04/18 0
6.1 Lun 24/04/18 Lun 24/04/18 Lun 24/04/18 Lun 24/04/18 0
6.2 Mar 25/04/18 Mar 25/04/18 Lun 31/04/18 Lun 31/04/18 0
7 Mar 01/05/18 Mar 01/05/18 Lun 14/05/18 Lun 14/05/18 0
7.1 Mar 01/05/18 Mar 01/05/18 Lun 07/05/18 Lun 07/05/18 0
7.2 Mar 08/05/18 Mar 08/05/18 Lun 14/05/18 Lun 14/05/18 0
8 Mar 15/05/18 Mar 15/05/18 Lun 28/05/18 Lun 28/05/18 0
8.1 Mar 15/05/18 Mar 15/05/18 Mie 23/05/18 Mie 23/05/18 0
8.2 Mar 15/05/18 Mar 15/05/18 Mie 23/05/18 Mie 23/05/18 0
8.3 Jue 24/05/08 Jue 24/05/18 Lun 28/05/18 Lun 28/05/18 0

1
1dia

2.11 3 días
2 11 4.1
1dia 4.2
4
2 días 3.1 15 días 3 días
2.2 2.3
1dia 2.4 3
5
3.2
3 días 10 día

Ruta 1: 1+1+2+3+15+3+3+2+1+5+5+5+7+3=56

Ruta 2: 1+1+2+3+10+3+3+2+1+5+5+5+7+3=51
Diagrama de Gantt.
 Descripción de las actividades:
1. Establecer Procesos.
En esta actividad coordinamos todos los procesos que realizara el nuevo sistema.

2. Diseño.
Esta actividad comprende todas las actividades correspondientes con el diseño tanto de la
interfaz gráfica como la estructura del nuevo sistema.

2.1 Selección de herramientas de programación.

En esta actividad seleccionamos los lenguajes y las herramientas de programación a
utilizar para crear el nuevo sistema, en este caso utilizaremos HTML, CSS y JAVA
SCRIT para la creación de la aplicación web de lado del cliente mientras que del lado
del servidor utilizaremos PHP como lenguaje de programación que gestionara los datos a
la base de datos ORACLE.

2.2 Modelado de datos.

En esta actividad Jesús José Soto Méndez se encargó de especificar los tipos de
datos a introducir en la base de datos, el gestor de base de datos a utilizar en este
caso ORACLE.

2.3 Prototipo
En esta actividad Wilson García Nova con los procesos seleccionados hasta el momento
se encargó de crear un prototipo del nuevo programa para reevaluar los procesos y
asegurarnos de que la aplicación web funcionara de la forma esperada.

2.4 Diseño gráfico.

En esta actividad Wilson García Nova se responsabilizó del diseño de todos los
formularios de la nueva aplicación web.

3. Construcción.
Esta actividad comprende las actividades correspondientes con el diseño y la
programación de la aplicación web así como la conexión a la base de datos.

3.1 Codificación.
En esta actividad Wilson García Nova se encargó de realizar el código fuente
correspondiente a la nueva aplicación utilizando la herramienta dreamweaver
para escribir códigos HTML, CSS, JAVA SCRIT Y PHP.
3.2 Estructura Base de Datos.
En esta actividad José Miguel Vallejo Martínez se responsabilizó de crear la
estructura de los datos correspondiente a la nueva aplicación web utilizando la
base de datos ORACLE.

4. Pruebas.
Luego de haber creado la aplicación web y su base de datos, esta actividad corresponde a
las pruebas realizadas a dicha aplicación para luego corregir las posibles fallas del mismo.

4.1 Pruebas Funcionales.

En esta actividad realizamos las pruebas correspondientes en el sistema para confirmar
que dicho programa funciona de la forma esperada. Wilson García Nova se encargó de
realizar las pruebas y documentar las fallas y oportunidades del mismo.

4.2 Corrección a las posibles fallas y/u oportunidades.

Wilson García Nova se encargó de corregir las fallas y/u oportunidades de la aplicación
presentadas en la documentación realizada, creando así la primera versión para la
implementación.

5. Documentación.
Esta actividad comprende todo lo relacionado a la documentación de la nueva
aplicación, desde su codificación hasta sus manuales.

5.1 Creación de Manuales.

En esta actividad Wilson García Nova y Jesús José Soto Méndez se encargaron de
documentar los manuales tanto del código fuente como los manuales con fines de
entrenamiento de la aplicación.

6. Entrenamientos.
Esta actividad comprende los entrenamientos realizados a los gerentes, supervisores y
colaboradores operacionales de la empresa para la nueva aplicación.

6.1 Entrenamiento a gerente y supervisores.

En esta actividad José Miguel Vallejo Martínez se encargo de mostrar y capacitar
sobre la nueva aplicación a los gerentes y supervisores de la empresa.
6.2 Entrenamiento a los colaboradores operacionales.
En esta actividad José Miguel Vallejo Martínez se encargo de mostrar y capacitar
sobre la nueva aplicación a los colaboradores operacionales de la empresa.

7. Pase a producción.
Esta actividad comprende las actividades correspondientes a la habilitación de
usuarios en cada departamento de la empresa.

7.1 Implementación.
En esta actividad nos encargamos de asignarle roles a cada unos de los usuarios
según su departamento.

7.2 Estabilización.
Luego de asignarles los roles por departamento verificamos el mismo y estabilizamos su
utilización.

8. Mantenimiento.
En esta actividad se desglosan las actividades correspondientes al mantenimiento,
observación y correcciones de la nueva aplicación. Esta actividad se realizará
mensualmente.

8.1 Observación.
Ya puesta en producción la nueva aplicación Wilson García Nova se encargó de
trabajar en conjunto con los empleados de la empresa para observar el comportamiento
del sistema.

8.2 Documentación de fallas y/u oportunidades.

En esta actividad Jesús José Soto Méndez se encargó de documentar las
fallas y/u oportunidades observadas durante la actividad de observación.

8.3 Corrección de fallas y/u oportunidades.

En esta actividad Wilson García Nova se encargó de corregir las fallas y/u oportunidades
presentadas en la documentación realizada por Jesús José Soto Méndez en la actividad
anterior.
 Análisis De Riesgos
RIESGO: Es cualquier impedimento, obstáculo, Amenaza, o problema, que
puede impedirle a una organización o a un proyecto alcanzar sus objetivos de
negocio.

En el riesgo se pueden identificar dos componentes, el Riesgo General basado en el

entorno económico y la política económica de un país (riesgo país) y el Riesgo Específico
asociado a las particularidades propias de cada proyecto.

1. Daños o Destrucción de materiales del proyecto.

Se define como la sustracción de activos, Es el peligro o probabilidad de pérdida de un
asegurado, Provocado ya sea bien por el hombre o por desastres naturales.

Causas:
A. Desastres ocasionados por actos de la naturaleza, tales como terremotos,
Ciclones, inundaciones, Rayos, etc...

B. Desastres provocados por los mismos empleados.

C. Desastres por actos malintencionados de terceros como: Actos terroristas,
disturbios, Virus del computador, etc.

Efectos:
A. Perdida de dinero, volver a invertir en materiales o software para que el
proyecto siga en pie, Incumplimiento, Retraso en la entrega de materiales, etc...

2. Robo / Saqueo
Es la apropiación indebida por parte de un individuo, de activos de la empresa o un
delito que afecta los bienes de la empresa.

Causas:
A. Baja moral de los empleados
B. Complicidad Perdida de Bienes,
C. Cambio de estándares en el proyecto sobrepasar el calendario
previsto a la estimación del
Efectos: tiempo necesario, sobrepasar
los costos del desarrollo
previsto, etc.
 3. Sanciones Legales
Es la consecuencia o efecto de una conducta que constituye a la infracción de una norma
jurídica. Dependiendo del tipo de norma incumplida o violada, pueden haber sanciones
penales; sanciones civiles o sanciones administrativas.

Causas:
A. Ejecución de las operaciones fuera del marco legal establecido.
B. Incumplimientos con los derechos acordados de la entrega .
C. Violación de los derechos de privacidad de los empleados o los clientes.

Efectos:
A. Problemas Judiciales, Problemas financieros, Dañan el nombre de la
empresa u organización, etc.

4. Fraude

Es el engaño económico con la intención de conseguir un beneficio, y con el cual alguien

queda perjudicado ya sea dentro de un proyecto, empresa, organización o de forma
individua.
Causas:
Necesidad.

Ambición.

Pagos Inapropiados
Corrupción, Etc...

Efectos:
A. Genera registros físicos de operaciones ficticias, para justificar los
registros contables, provocando así retrasos, alteración de información y
extorsiones.

B. Alteración de documentos no negociables en los datos de entrada al sistema.

C. Alteración de los datos registrados en los archivos del computador.

 5. Pérdida de Ingresos
Pérdidas de dinero causadas por cobrar o registrar cantidades inferiores, originadas
por errores y omisiones de los empleados, en la ejecución de sus actividades y tareas.

Causas:
A. Descuido al momento de realizar sus tareas asignadas.

B. Mala comunicación (interna o externa).

C. Mala Planificación, las estimaciones son poco realistas, etc...

D. - El recurso humano no cuenta con el perfil o habilidades necesarias.

Efectos:
A. El proyecto Desiste y es dado de baja

B. Pérdida de empleos

C. Frustración en los inversionistas, etc.

6. Perdida de negocios
Es la que genera una caída de las actividades corporativas de un proyecto o un negocio
en general. Esta atrae con ella la perdida de dinero, pérdida de clientes, entre otras cosas
que afectan severamente el proyecto. Pueden ser provocados por actos accidentales o
intencionales de los empleados ofreciendo un mal servicio a los clientes.

Causas:
A. Falta de apoyo de la alta dirección.

B. Cambios en las restricciones del proyecto no manejadas adecuadamente.

c. Falta de uso de técnicas y herramientas de control de proyectos.

Efectos:
A. Pérdida de Clientes Actuales o futuros.

B. Servicio inoportuno y demorado.

C. Insuficiencia en el producto esperado, etc.

 Parámetro
Número de participantes 3
Número de Riesgos 6

Amenazas

código Lista de Amenazas

1 Daños o destrucción de materiales del proyecto
2 Robo \ saqueo
3 Sanciones Legales
4 Fraude
5 Pérdida de Ingresos
6 Pérdida de Negocios

Puntaje Máximo = Números de participantes * (Riesgos -1)

Puntaje Máximo = 15

Método Delphi
 Amenazas

Vulnerabilidad porcentaje DE A 1 2 3 4 5 6
Alta (67-100%) 11 15
Media (34-66%) 6 10 8 8 6 10 8
Baja (0-33%) 0 5 5

Impacto De La Amenazas

70

55
50 50
40
30

amenaza 1 amenaza 2 amenaza 3 amenaza 4 amenaza 5 amenaza 6

Series1