ANEXO 1.

PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA IDEA

CODIGO PROYECTO

DD MM AA
22 03 17

NOMBRE (S) PROPONENTES PROGRAMA SEMESTRE

1

2
3

1. FACTORES A IMPACTAR (Que factores considera que impactan su proyecto):

Económico x Ambiental x SYSO x

Calidad de los Procesos X Social X

2. ¿QUIÉN SE BENEFICIA CON EL PROYECTO? (Área encargada de la implementación):

Área: Zona centro de barranquilla

Sistemas a Distrisalud , alcaldía de barranquilla,

caargos: invima

Responsable de Tu nombre
Implementación:

3. NOMBRE DEL PROYECTO

Control feed-forward para sostenimiento del tratado de aguas negras.

4. ANTECEDENTES

A la sorpresa de ningún profesional, el control del proceso existe como una disciplina porque la manufactura
es compleja. Es errático y ocasionalmente impredecible. En muchas instalaciones es altamente peligroso. La
variabilidad, ya sea localizada en un solo proceso o reverberada a través de una planta, puede transformar la
producción de una operación bien administrada a una tarea altamente turbulenta. La variabilidad es una de
las razones clave por las que la fabricación es difícil. Por lo tanto, no es de extrañar que los ingenieros de
procesos enfocan sus esfuerzos en controlar las perturbaciones, los trastornos no planificados que impulsan
la variabilidad de un proceso al siguiente.
El control en cascada fue cubierto previamente como una arquitectura avanzada para mejorar la capacidad
de un proceso para rechazar las perturbaciones. Feed Forward es otro esquema avanzado que es
ampliamente utilizado en la industria para superar las limitaciones del control de retroalimentación
tradicional. Mientras tanto Cascade y Feed Forward Control implican instrumentación adicional y tiempo de
ingeniería, Feed Forward es diferente en que se aplica a un proceso corriente abajo que a menudo está
distante de la fuente de perturbaciones. Feed Forward corrige de forma proactiva esas perturbaciones
anticipando el tiempo y el tamaño de su impacto ... y no esperando la respuesta normal y medida del PID al
Error.

Este sería el preámbulo para tener en cuenta lo que es el feed foward , pero donde lo aplicaremos?
Actualmente el área de tratado de aguas negras de la ciudad de barranquilla en el sector de
barranquillita(centro de la ciudad) ha presentado muchos inconvenientes por la devolución de estas aguas a
las calles El caño se rebosa lo cual ha perjudicado al comercio y medio ambiente dejando perdidas
cuantiosas.

5. OBJETIVO GENERAL

Atravez de un sistema de tanques de altos volúmenes recolectar el agua que se intenta rebosar y pasarla a
otro en donde esta puede ser tratada y drenarla al rio , implementado un sistema de control feed-forward
6. OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Reducir el riesgo biológico al que están expuesto las personas del sector
 Optimizar el tratado de aguas negras en el lugar.
 Eliminar el número de enfermos por contacto con estas aguas.
 Auspiciar el uso eficiente del agua.
7. INDICADORES

8. POBLACIÓN OBJETIVO

Dirección de saneamiento, alcaldía de barranquilla, departamento de control ambiental, distrisalud.

9. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO (Alcance, Importancia)

El proyecto consiste en implementar 2 tanques de 40 m3 cada uno para almacenamiento y otro para tratado
por medio de control feed forward tener las variables controladas de forma automática para que cuando el
tanque de almacenamiento quede a tope este drene automáticamente para que se llene el otro y sea tratada
el agua negra , luego nuevamente el tanque sea llenado y se repita este proceso cíclicamente. La primera etapa
del proyecto consiste en ver su funcionamiento en simulación.

10. INFORMACIÓN FINANCIERA

11. ¿COMO SE IMPLEMENTARIA LA IDEA? (Desarrollo)

12. RECURSOS REQUERIDOS

Personal x Económicos x Tecnológicos x

13. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN

Es un cuadro que muestra todas las actividades que se deben hacer en su respectivo orden, organizándose una
tras otra de acuerdo al tiempo en que se demoran para ejecutarse.

Este cronograma debe elaborarse para asegurar el cumplimiento de los objetivos descritos en el punto 5 y 6.
 Firma del estudiante Firma del docente

ANEXO 3. PLANTILLA PRESENTACIÓN DE LA IDEA

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