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Le JEU du management

Aurélie Chambre et Caroline Marino


Devenez un expert du
management
Saurez vous amener votre équipe
jusqu’au bout du projet?
Ce qu’il vous faut pour réaliser le jeu :

• Un dé
• Quelques feuilles A4 de couleur rouge, jaune,
orange, vert et blanc pour imprimer les cartes
et les pions
• Une feuille A3 blanche pour imprimer le
plateau
• Des ciseaux
Règles du jeu :
• Le gagnant est le premier à atteindre la dernière case.

• Vous avancez grâce au lancer de dé

• Après avoir lancé le dé et déplacé votre pion, un autre joueur


vous lit une carte de la couleur de la case sur laquelle vous êtes.

• Jaune : carte chance, vous reculez ou avancez du nombre de cases indiqué.

• Vert : question facile, si vous donnez la bonne réponse vous ne bougez pas,
sinon vous reculez de 5 cases.

• Orange : question moyenne, si vous donnez la bonne réponse vous ne bougez pas,
sinon vous reculez de 3 cases.

• Rouge : question difficile, si vous donnez la bonne réponse vous ne bougez pas,
sinon vous reculez de 1 case.
Plateau à imprimer sur une
feuille A3 blanche et à découper.
Vous pouvez également utiliser des jetons
ou autres objets

Pions à imprimer sur une feuille A4 et à découper.


Pour diriger une équipe
vous choisissez : Votre projet est un
Lors d’un entretient avec Un opérateur est:
succès, vous : Votre principal rôle en
une femme :
1. Une femme qui tant que manager est de:
1. Une main d’œuvre qui
compte avoir un 1. Vous attribuez tout le
1. Vous lui posez des doit être efficace et
enfant mais qui est mérite et demandez 1. Contrôler tout ce que
questions sur son suivre les consignes
très impliquée et une augmentation font les salariés
parcours
motivée
2. « L’expert de ses
2. Mettez en avant 2. Coordonner l’équipe
2. Vous lui parlez de ses 10m² » qui participe
2. Un homme compétent votre équipe afin de remplir les
projets familiaux activement au succès
et disponible mais objectifs
de l’entreprise
moins qualifié pour ce
poste

Féliciter une personne Une dispute survient


Un brainstorming
pour la qualité de son entre deux membres de Le bien être au travail et
Les bonnes relations avec performant doit être
travail est: l’équipe: l’épanouissement des
vos collaborateurs sont: réalisé par:
employés sont selon
1. Une erreur elle risque 1. Vous cherchez à vous:
1. Interdites vous êtes le 1. Des personnes du
de se reposer sur ses comprendre ce qui
manager même service, à
lauriers c’est passé 1. Un discours inutile
compétences
seul compte le salaire
2. Autorisées cela créer équivalentes
2. Une bonne chose elle 2. Vous les blâmez afin
un climat de travail
sera encore plus que ça ne se 2. Une nouvelle vision
agréable 2. Une équipe
motivée par son reproduise plus de management
polyvalente
travail

Questions faciles à imprimer sur une feuille A4


verte et à découper.
La production de la Pour motiver votre
journée est mauvaise, équipe :
Pour remplacer un de vos Dans votre entreprise le La porte de votre bureau
vous :
employé pour quelques centre de vos est :
1. Vous promettez une
mois vous préférez : préoccupations est :
1. Le reprochez à prime au meilleur
1. Toujours ouverte
l’opérateur d’entre eux
1. Recruter un stagiaire 1. Les opérateurs
2. Toujours fermée pour
2. Cherchez l’erreur 2. Vous leur expliquez
2. Créer un CDD 2. Les machines travailler au calme
dans votre processus les intérêts du projet
pour les impliquer

Pour la mise en place


Changement de locaux,
Pour avoir une équipe d’une démarche
vous devez choisir un
Pour vous le Lean toujours au plus haut La promotion interne est: d’amélioration vous:
nouvel endroit pour votre
implique : niveau vous:
bureau , vous choisissez :
1. Inutile il faut former 1. Cherchez à
1. Une réduction des 1. Renouvelez les deux personnes convaincre vos
1. Les nouveaux locaux
coûts et donc des membres de l’équipe équipes de l’utilité du
pour être plus proche
effectifs tous les 5 ans 2. Intéressante car cela projet
de la direction
donne des
2. Un management 2. Proposez à votre perspectives aux 2. Faites appliquez les
2. Avec les membres de
visuel équipe de se former employés nouvelles directives,
votre équipe sur le
régulièrement les employés doivent
terrain
les respecter

Questions moyennes à imprimer sur une feuille


A4 orange et à découper.
Un employé vous
demande de lui accorder Lors de la réunion
une semaine de d’explication sur la mise
La finalité du Lean est: Que devez vous
formation: en place d’une politique Le principal atout d’une
rechercher avec votre
de certification vous entreprise est:
1. La réduction des équipe :
1. Vous acceptez pour convoquez:
coûts
qu’il devienne plus 1. Sa productivité
1. L’efficacité
performant 1. Toute l’entreprise
2. L’accroissement de la
2. Sa flexibilité
valeur pour le client 2. L’efficience
2. Vous refusez c’est du 2. Les responsables de
temps de perdu sur le services
travail qu’il a à faire

Y a-t-il un intérêt à
Un opérateur se permet Vous êtes perdu dans un
réaliser un brainstorming
d’arrêter sa machine dossier dont vous Quelle est la première
en écrivant sur des post-
observant un problème n’arrivez pas à résoudre le Quelle est la qualité chose à faire en arrivant:
it?:
sur celle-ci, selon vous: problème: essentielle d’un manager:
1. Il permet à toutes les
1. Ce n’est pas à lui de 1. Vous persévérez car 1. Savoir se faire obéir 1. Aller saluer les
personnes de
s’en occuper l’on compte sur vous employés
s’exprimer
2. Savoir se faire
2. Il a eu une excellente 2. Vous demandez des écouter 2. Lire ses mails
2. Aucun le dialogue est
initiative conseils et avis pour
source d’échange
ce problème

Questions difficiles à imprimer sur une feuille A4


rouge et à découper.
Le fournisseur
Vous n’avez pas
Votre équipe ne choisi pour des
fait confiance à Vous respectez Licenciement
vous fait pas raison de budget
votre équipe. les délais. abusif.
confiance. ne vous livre pas
Vous reculez de Vous avancez de Vous reculez de
Vous reculez de à temps.
3 cases. 1 cases. 5 cases.
5 cases. Vous reculerez
de 5 cases.

Vous avez passer


Vous avez dit Vous perdez une toute la semaine
Votre Vous n’avez pas
bonjour à journée pour à faire des
brainstorming a pris la décision à
ensemble de vos vérifier le travail réunions : donc
bien marché. temps.
collègues. de votre équipe. vous n’avez pas
Vous avancez de Vous reculez de
Vous avancez de Vous reculez de avancé le projet.
3 cases. 5 cases.
2 cases. 2 cases. Vous reculez de
4 cases.

Cartes chances à imprimer sur une feuille A4


jaune et à découper.
Vous faites des
Vous vous Vous recrutez un
avances Vous savez
adapter au stagiaire pour
déplacées à une Vous sortez de féliciter votre
handicap d’une faire ce que
personnes de vos gonds. équipe quand il
personne de personne ne
votre équipe. Vous reculez de le faut.
votre équipe. veut faire.
Vous reculez de 4 cases. Vous avancez de
Vous avancez de Vous reculez de
5 cases. 2 cases.
2 cases. 3 cases.

Vous avez
recruté un jeune
Vous encourager
diplômé d’une
la polyvalence de
grande école
vos employés.
sans vérifier ses
Vous avancez de
compétences.
2 cases.
Vous reculez de
2 cases.

Cartes chances à imprimer sur une feuille A4


jaune et à découper.

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