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ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
Instituto IACC
14 de enero de 2018
INSTRUCCIONES:
Para cualquier unidad organizacional que usted tenga acceso (sea ésta una unidad de negocio,
Gestión de Operaciones.
Inicialmente debe describir brevemente la unidad organizacional y luego debe indicar claramente
Desarrollo
Los objetivos son Ganar ventaja con los tiempos de realización de la valoración del inventario
municipal, ya que, en los períodos anteriores, no se ha logrado la efectividad deseada, dado que
no se contaba con acuerdo con los demás departamentos involucrados en el equipo de trabajo. Se
genera una revisión además de los procesos de compra entrega y responsabilidad de los bienes.
La unidad de inventario trabaja con tres personas, las cuales está la encargada más dos apoyos.
Se revisarán las altas, bajas, comodatos entre otros, con el fin de optimizar esta valoración,
Planificación:
La planificación se realiza con un plazo de doce meses, con el fin de ir corrigiendo los procesos,
Se debe considerar que la demanda de las adquisiciones ha aumentado y por esta razón se ha
departamentos involucrados en el equipo, que son jurídico, secpla, DAF, control, DOM,
Inventario, los cuales serán los encargados de enviar la información para luego ser chequeada y
Esta información debe ser corroborada, ya que los valores y responsables deben coincidir para
Programación.
necesaria para realizar la búsqueda de los antecedentes requerido a y la carga de trabajo asociada,
en conjunto con la secuencia de producción según línea de trabajo, la cual se genera de forma
automatizada y la última parte del proceso aún se realiza de forma manual, que corresponde al
codificado.
Es importante dentro de la programación que la carga de trabajo sea bien distribuida, según las
funciones y actividades de cada cargo, ya que se viene el tiempo de vacaciones y debemos ser
bien cautos en las solicitudes de feriados para que no afecte a la fluida información que se debe
entregar. Para ello deben quedar suplentes que conozcan el sistema que está utilizando cada uno
del equipo.
Sistemas de control
Con el sistema de control se debe generar revisión de los objetivos y metas propuestos en un
inicio, para generar este sistema de control se debe segmentar las metas establecidas.
En este caso se revisa según los informes enviados por cada departamento involucrado, cuál es el
información. Por lo tanto, los indicadores que se eligen para revisar los procesos son:
- Adoptar una política mediante la cual todos los hechos económicos – financieros
contabilidad.
Una vez hecho esta verificación de proceso, se envía la información previo informe a la unidad
de inventario (activo fijo) de la Ilustre municipalidad de Vallenar, para que realice el ingreso
- Davis, M.; Aquilano, N.; & Chase, R. B. (2001). Fundamentos de dirección de operaciones.
Madrid: McGraw-Hill.