Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
2) Mencione y explique tres objetivos que se pueden alcanzar con el análisis de tareas
3) Además de los empleados actuales ¿ qué probables candidatos podrá tomar de la documentación
interna de la empresa?
10) Como se desarrolla la técnica de capacitación conocida como tormenta de ideas, a quienes se
destinaria, porque?
11) Como puede influir el resultado de la evaluación de desempeño del personal en los programas de
higiene y seguridad, explique
12) Mencione y explique las características de efecto halo y lenidad, como errores de proceso de
evaluación de desempeño
14) Distinga entre incentivos individuales y colectivos, cite 2 ejemplos de cada uno
15) Como describe arias Galicia el círculo vicioso de la salud pobre, explique.
1
zlameloidE
¬¬¬¬¬¬¬¬ finales personaL I
1) Porque corregiría para el próximo periodo el sistema de evaluación por merito, una vez finalizada
la evaluación anual
3) Explique qué sectores integran el área de personal de una gran empresa, explique
4) Explique qué alternativas de organización podría seguir el área de personal de una gran empresa
5) Que potenciales candidatos ofrece la fuente interna de mano de obra, además de los empleados
actuales
7) Describa por lo menos 5 datos que debe contener cada parte de una ficha de descripción de
puestos de trabajo
10) Como técnica de selección de personal jerárquico de una penitenciaria, haría usted exámenes
psicológicos, porque?
12) Como se desarrolla la técnica de capacitación conocida como brainstorming, a quienes está
dirigida, porque?
13) Como puede influir la evaluación de desempeño del personal en la instrumentación de programas
de capacitación? Porque
14) Mencione y explique las características de tendencia central y diferencias departamentales, como
errores en el proceso de evaluación de desempeño
15) Como describe arias Galicia el círculo vicioso de la salud pobre, explique.
2
zlameloidE
¬¬¬¬¬¬¬¬ finales personaL I
1) Describa cómo funciona el área de personal de una empresa según su envergadura
3) Que otros postulantes para cubrir vacantes podrá tomar de la documentación interna de la
Empresa que no sean los empleados actuales
8) Como técnica de selección de diseñadores gráficos, que exámenes haría usted, en qué momento,
porque?
10) Como se desarrolla la técnica de capacitación conocida como vestibular, a quienes estaría
destinada, porque
11) Porque razones puede influir la evaluación de desempeño del personal en el ajuste de programas
de seguridad? Explique
12) Mencione y explique las características de incidentes críticos como error en el proceso de
evaluación de desempeño
13) Aplicaría técnicas de capacitación como parte del planeamiento de carreras? Explique
14) Distinga entre incentivos individuales y colectivos, cite 3 ejemplos de cada uno
Es un complemento, una recompensa o estimulo destinado a un grupo de empleados para
obtener un rendimiento máximo:
Es un complemento, una recompensa o estimulo destinado a cada uno de los empleados para
obtener un rendimiento máximo:
15) Como describe arias Galicia el círculo vicioso de la salud pobre, explique.
3
zlameloidE
¬¬¬¬¬¬¬¬ finales personaL I
1) Quienes cumplen la función de administración de personal de personal en las empresas
En las pequeñas empresas: el dueño se ocupa personalmente
En las medianas empresas: el feje delega colaboradores
En las grandes empresas: todo se encuentra centralizado en un solo servicio a cargo del jefe del
personal, jefes departamentales o de sucursales
2) La determinación de los sueldos deben estar sujeta a las disposiciones financieras?
Están estrechamente relacionados a la misma, ya que las disposiciones financieras determinan la
condición del mercado, el costo de vida y la capacidad para el pago de la empresa, todos estos
factores determinan la determinación de los sueldos
3) Cuando se recurre a la entrevista para analizar tareas es posible que los empleados traten de
asignarse trabajos que no efectúan?
Depende del nivel de apertura de la entrevista, si está muy abierta los empleados pueden tener
tendencias a cuantificar algunas responsabilidades y minimizar otras, pueden tender a la
exageración
4) Qué fines persigue la valoración de puestos de trabajo
Determinación de salarios: igual trabajo = remuneración
Determinación de las responsabilidades
Contribuir al proceso de reclutamiento y selección
5) Explique 5 técnicas de reclutamiento que no sean avisos
Agencias de empleo, que es igual a una extensión del departamento de personal
Consultoras, que se encargan de realizar búsquedas más profundas
Recomendación de los empleados
Sindicatos
Solicitudes espontaneas
A viva voz
Por traslación oral
6) Cuáles son los beneficios que se espera al implementar la inducción
Fomentar el sentido de pertenencia del empleado
Disminuir errores
Crear confianza
Poseer empleados bien informados
7) Cuantas tipos de entrevistas destinados al reclutamiento conoce
Simple: 1 entrevistador y un entrevistado
Múltiple. varios de un entrevistadores y un entrevistado
En grupo: 1 entrevistador y varios entrevistados
En cadena: varios entrevistadores varios entrevistados. Pero por turnos
Ambulatoria: varios entrevistadores en distintas partes de la empresa
8) Describa los posible inconvenientes que se pueden provocar al capacitar al personal
Resentimientos
Deseos de desquite
Que se torne un asunto personal
9) En qué consiste el error “halo” sucesivo
Efecto halo: es la tendencia a generalizar a la evaluación de una persona en un factor positivo a
todos los aspectos del desempeño de su persona
Es el efecto halo que se traslada hacia los demás entrevistados, si es positivo es similar al de
semejanza. Si es negativo es como el denominado contraste
10) Que elementos deben tenerse en cuenta para fijar un sistema de remuneraciones
Valor relativo de cada punto
Calificación y desempeño
Tarifas de mercado
Costo de vida
Leyes nacionales
Posibilidad de pago
11) Todo aquel que tiene personal a cargo cumple con las funciones de adm de personal
No, para cumplirlos debe concebir, coordinar, dirigir y controlar para lograr un personal eficiente, un
clima social y favorable…
4
zlameloidE
¬¬¬¬¬¬¬¬ finales personaL I
12) Cuáles son las funciones del área de administración de una empresa
Concebir – coordinar – dirigir – controlar
13) Como define a la higiene en términos de administración de personal
Higiene: conjunto de procedimientos y normas que protegen la integridad física y mental del
trabajador
Es la base para la preservación de la fuerza de trabajo adecuado junto con la seguridad del trabajo
garantizan condiciones personales y materiales de trabajo capaces de mantener cierto nivel de salud
en los empleados
Higiene del trabajo: música funcional y artefactos de ventilación
Incentivos sociales: seguro, vacaciones extra, salidas colectivas de recreación
14) Que entiende por incentivo colectivo
Es un complemento, una recompensa o estimulo destinado a un grupo de empleados para obtener
un rendimiento máximo
15) Mencione 5 casos en los cuales erigiría sueldos en base a la cualidad del empleado
Construcción = albañil – pintor – electricista – panadero – vendedor
16) En qué consiste el error de estado de animo
De acuerdo a como se siente el evaluador califica a los entrevistados
17) Además de la entrevista, que técnicas de selección conoce
A simple vista – test – examen médico – prueba de trabajo