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Questão Q314940

Concurso: EMBRATUR - 2010 | Prova: FUNIVERSA - 2011 - EMBRATUR - Administrador

Disciplina: Administração Geral | Assunto: Administração Estratégica Modelos de gestão Planejamento

A elaboração e a aplicação de um modelo de ação estratégica são importantes para dar um sentido à
implementação de qualquer esforço que envolva a organização, parcial ou totalmente, na tentativa de
enfrentar e superar os desafios do ambiente ou da concorrência. Entre outros aspectos, é relevante levar em
conta que

a) o ambiente externo modifica-se muito pouco e lentamente.

b) as formulações estratégicas são incapazes de prever as turbulências no horizonte do tempo de
projeção das próprias estratégias.
c) estratégias bem sucedidas pressupõem capacidade de negociação para sensibilizar e persuadir
outras pessoas.
d) a comunicação das estratégias, com vistas a assegurar uniformização do entendimento, deve ser
feita na mesma linguagem para todas as áreas e níveis da estrutura organizacional.
e) as incertezas, as ameaças e as oportunidades decorrem das contingências do ambiente externo,
provocadas pelo ambiente interno.

Questão Q314673

Concurso: MTur - 2010 | Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador

Disciplina: Administração Geral | Assunto: Administração Estratégica Planejamento

O Balanced Scorecard (BSC) foi criado por Kaplan e Norton, como um sistema de avaliação de desempenho
organizacional que coloca a estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é o giro dos
estoques, que faz parte da perspectiva

a) financeira.
b) dos clientes.
c) dos processos.
d) do aprendizado.
e) do crescimento.

Questão Q314608

Concurso: MPE-GO - 2010 | Prova: FUNIVERSA - 2010 - MPE-GO - Técnico em Gestão

Disciplina: Administração Geral | Assunto: Administração Estratégica Marketing

Para executar a análise dos ambientes da organização de forma eficiente e efetiva, deve-se entender a
maneira como eles estão estruturados. Assinale a alternativa que apresenta um componente do ambiente
operacional.

a) econômico
b) social
c) político
d) concorrência
e) tecnológico

Questão Q313722

Concurso: ADASA - 2009 | Prova: FUNIVERSA - 2009 - ADASA - Advogado

Disciplina: Administração Geral | Assunto: Administração Estratégica Inovação e mudança organizacional
Processo decisório, liderança e gerência

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Dentro da nova abordagem de Estratégia Organizacional surgiram três orientações - escolas

empreendedoras, escola de aprendizagem e escola de configuração. Quanto à escola da aprendizagem,
assinale a alternativa que apresenta premissa fundamental.

a) O papel da liderança é o de gerenciar o processo de aprendizado estratégico pelo qual as

estratégias podem emergir e conceber estratégias deliberadas.
b) O aprendizado ocorre de forma lenta por meio do comportamento que desestimula o pensamento
retrospectivo.
c) A formação de estratégia é um processo de aprendizado da organização ao longo do tempo.
d) O papel da liderança é o de conceber o processo de aprendizado estratégico pelo qual as
estratégias podem emergir e não preconceber estratégias deliberadas.
e) O líder deve aprender a ensinar o sistema coletivo.

Questão Q308390

Concurso: PRODEMGE - 2011 | Prova: FUMARC - 2011 - PRODEMGE - Analista de Gestão Administrativa
Disciplina: Administração Geral | Assunto: Administração Estratégica Marketing Planejamento

Um dos principais papéis das pessoas que ocupam cargos executivos em uma organização é escolher a
estratégia mais adequada, tendo em vista o ambiente, as competências internas e o objetivo estabelecido.
Em um ambiente com predominância de ameaças, mas no qual a organização possui uma série de pontos
fortes que viabilizam manter a posição conquistada no mercado, a estratégia de manutenção é a mais
indicada. São consideradas formas da estratégia de manutenção, EXCETO a estratégia de

a) estabilidade.
b) nicho.
c) especialização.
d) inovação.

Gabarito: Q314940: C Q314673: C Q314608: D Q313722: C Q308390: D

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