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Université Abdelmalek Essaâdi Filières GC, GI, GM, SCM, GSTR – S5.

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Module Management 3

Projet – Management de projet


Etude de cas

Une société qui opère dans le secteur de la grande distribution décide d’entreprendre un projet de compagne
publicitaire pour faire connaître son nouveau produit.
La société a arrêté les actions suivantes :
❖ Le projet de campagne publicitaire consiste à :
1. Afficher sur des panneaux,
2. Mettre les annonces dans les journaux et Les actions auprès des distributeurs.
3. Concevoir la campagne publicitaire dans un délai de 1 mois et la faire réaliser par le service
de promotions de l’entreprise.
❖ Le délai de conception de l’affiche est 1 mois, celle de l’annonce est 8 jours. La conception de
l’affiche et des annonces devront être réalisées par l’entreprise DesignPub. Il est demandé
d’effectuer 3 types des annonces.
❖ Le délai pour imprimer les exemplaires de l’affiche est 2 mois.
❖ Le délai pour louer les emplacements de l’affichage est 3 mois.
❖ La période de l’affichage est prévue pour 3 semaines consécutives, elle est réalisée par l’entreprise
AffichPub qui est spécialisée dans les panneaux publicitaires.
❖ Après la première semaine de l’affichage, les annonces doivent apparaître pendant 3 semaines et ils
sont publiés dans 2 journaux. Pour ce faire, il faudra contacter le service de publicité de ces deux
journaux pour effectuer les réservations nécessaires.
❖ Les tâches quant aux distributeurs consistent à effectuer de l’argumentaire (délai de 8 jours),
puis de former des représentants (délai de 15 jours) et enfin de présenter l’argumentaire (délai de
25 jours). La présentation de l’argumentaire est prévue avant l’affichages des panneaux
publicitaires et les parutions des annonces dans les journaux. Toutes ces actions sont effectuées
par le service de promotions de l’entreprise.
❖ Deux principaux paramètres nécessitent d’être pris en considération : la qualité du travail pour de
parvenir à réussir le lancement du nouveau produit et la date fin de cette campagne qui doit coïncider
avec le dernier jour avant le début de la période de fêtes.
1) Etablir le cadrage de ce projet :

- Projet (périmètre, caractéristiques, besoin, …)

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Module Management 3

- Objectifs
- Techniques
- Planning (outil de votre choix)
- Moyens
- Organisation de projet (chef de projet, équipe projet)
- Communication (interne, externe)
- Livrables

2) Etablir le WBS (Work Breakdown Structure) de ce projet.