DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES

256596_53

TRABAJO COLABORATIVO 2
FASE 4: DEFINIR LOS REQUERIMIENTOS DE ESPACIO DE LA PLANTA
INDUSTRIAL

TUTORA:
NATALIA MOLINA

PRESENTADO POR:

HELMER GIOVANNY LINARES OLAYA

ADRIANA ESTEFANIA CABRERA

LUIS ALFREDO VALENCIA RESTREPO

COD 1027882001

ESNEIDER BEJARANO BELTRAN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
NOVIEMBRE DE 2017
 INTRODUCCIÓN

Una planta de diseños industriales busca asegurar el cumplimiento de la calidad de los

productos y servicios específicos, la protección del medio ambiente, la salud e
integridad física de las personas y la responsabilidad social en el marco de desarrollo
sostenible, es decir satisfaciendo las necesidades del presente sin comprometer la
capacidad de futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades.
DESARROLLO DEL TRABAJO

1.1 Identificar el producto que fábrica la empresa modelo, si la empresa produce más de uno,
concentrarse en uno solo, hacer un listado con sus características y usos del producto y
finalmente hacer un listado con las materias primas necesarias para su fabricación. Presente
imágenes para enriquecer sus ideas.

EMPRESA DE FABRICACIÓN DE BIKINIS

El traje de baño, vestido de baño, malla o bañador es una prenda de ropa que cubre completa o
parcialmente los genitales, utilizada por pudor o higiene para nadar, bañarse o tomar el sol en
lugares públicos como playas, ríos o piscinas. A lo largo del tiempo ha sufrido una gran
transformación, desde el vestido de baño de seis piezas del siglo XIX, pasando por los bikinis de
los 60, hasta llegar a las prendas que hay hoy en día.

La empresa iniciaremos en mercado ofreciendo 2 tipos de vestido de baño: el Traje enterizo, y

el Bikini o traje de dos piezas, para este trabajo nos concentraremos en el enterizo

Enterizos Características y Usos: es un vestido de baño enterizo con escotes bastante

marcados en el área del abdomen, espalda y cintura, de tiras delgadas que amarran en el cuello y
la espalda, resortes especiales que no dividan ni marcan el cuerpo para una mayor comodidad y
seguridad, tela lycra hipo alergénica, colores vivos de un solo tono o estampados para todo tipo
de gustos; Normalmente quienes usan este tipo de trajes son mujeres con cuerpos atléticos o muy
bien elaborados que les agrada exhibirse de un amanera muy estética y bonita.

Materias Primas:

Los vestidos de baño serán elaborados con materiales de excelente calidad y tecnología de
primera en aras de poder ofrecer al mercado 100% seguros un producto que no se le va a dañar
fácil, que su vida útil es larga, que no se va a desteñir ni a desjetar.

MATERIALES PARA LA ELABORACIÓN DE MOLDES

 El papel para pasar trazos a la tela:

No es el usado comúnmente para dibujar. Este
papel es un papel encerado con el cual se pasa
a la tela las líneas por donde va la costura, las
pinzas, lugar donde van los ojales etc.
Viene en diferentes colores
(amarillo, azul rojo, verde, blanco)
Aquí en Colombia es conocido como papel
Onix. También es usado al momento de pasar
dibujos a la tela para bordar.

 El lápiz: Son lápices especiales para trazar

líneas sobre la tela y que se borrar pasando la
plancha o un pedazo de tela humedecido.
Muchas veces se borra solo.
 Alfileres: Este accesorio también es muy útil
y lo encontramos en el departamento de diseño
para fijar los moldes a la tela cuando se va a
cortar para hacer las muestras.
En el departamento de corte, en caso de no
contar con engrapadora para fijar el marcador
a la tela, se usan alfileres y dentro del
departamento de confección durante el
proceso, en ocasiones las costureras tienen que
recurrir a ellos para lograr un mejor trabajo.

 Tijeras: Dentro del departamento de diseño

se requieren diferentes tipos de tijeras y en sí,
durante todo el proceso, se deben tener tijeras
especiales para cada actividad. Dentro de estos
tipos de tijeras tenemos:
Tijeras para cortar papel.
Tijeras para cortar tela en recto.
Tijeras para contar en zigzag.
Tijeras para cortar hebras. Como vemos, se
tienen diferentes tipos de tijeras para
diferentes usos. un determinado tipo de tijeras
no se puede usar para desarrollar varias
actividades de corte por que no se obtendrían
resultados satisfactorios, además de que su
vida útil se reduciría por no utilizarse para los
fines que fue diseñada.
 El lápiz de greda o tiza: Útil para marcar
con rapidez directamente sobre la tela. Como
se borra fácilmente úsela si va a coser
inmediatamente.

 cinta métrica: es una cinta de tela, graduada

en centímetros y en milímetros por ambos
lados, se emplea para tomar medidas

PERFORADORA: Este accesorio

generalmente se utiliza para perforar todos los
moldes que conforman un diseño y agruparlos
mediante un listón o una agujeta. Esto se hace
para llevar un control en el perchero del
departamento de corte y no existan pérdidas de
piezas.

MATERIALES PARA LA CONFECCIÓN

 Elastano, licra o spandex: es una fibra

sintética conocida por su gran elasticidad y
resistencia. Científicamente se le conoce por
ser un copo limero uretano-urea formado en
un 95% por poliuretanos segmentados
(Spandex) a base de un éter polibutenico (un
polímero amorfo), que actúa como un muelle
entre los grupos funcionales del poliuretano
formando así largas cadenas, obteniéndose así
filamentos continuos que pueden ser
multifilamento o monofilamento.

 Resorte: un operador elástico capaz de

almacenar energía y desprenderse de ella sin
sufrir deformación permanente cuando cesan
las fuerzas o la tensión a las que es sometido,
en la mecánica son conocidos erróneamente
como " muelle", varían así de la región o
cultura.

 Forro Traje Baño: se llama forro a aquella

tela que, colocada en la parte interior de una
prenda, oculta sus costuras y le da mejor
presentación.

 Pelón: Pelón o Interface es el material que

va entre dos telas para darle más firmeza a
cualquier proyecto que uno esté haciendo.

 Liga: es una cinta o banda de tejido elástico

su uso más general es como prenda interior de
vestir femenina que se pone en el muslo para
sujetar las medias.
 Cintas: Una cinta es una banda fina de un
material flexible, típicamente textil que
también puede ser plástico o a veces metal,
usado sobre todo para adornar, envolver y atar
diferentes objetos.

 Lentejuelas: Planchita redonda de metal u

otro material brillante que se usa, como
adorno, en los bordados de ciertos bikinis.

 Apliques: Colocación de un adorno, ya sea de

tela, cordoncillos o telas, sobre una prenda de
vestir u otro artículo.

 Hilos de bordar: Hebra larga y delgada que se

forma retorciendo el lino, lana, u otra materia
textil.
 Sesgos: Corte transversal en la tela. También se
dice de una tira cortada en diagonal que se usa para
rematar bordes curvos y otros cantos.

 Blondas: Encaje de seda.

 Agujas: Barrita puntiaguda de metal u otra materia

con un ojo para meter el hilo, que se utiliza para coser,
bordar, tejer, etc.

1.2 Plasmar mediante un Diagrama de Bloque en Formato Vertical u

Horizontal la secuencia de subprocesos del proceso Productivo para la
producción del bien tangible seleccionado, para este punto se deben
secuenciar lo siguiente:

 Recepción de Materias primas

 Procesos Productivos (actividades donde se transforma materia
prima)
 Pruebas de Control de Calidad (Estas pruebas se hacen desde la
recepción de la materia prima y en varias actividades de los
procesos productivos).
 Embalaje de la materia prima.
 Almacenamiento de Materias Primas y Producto Final.
 Embarque y despacho del producto final.

DIAGRAMA DE BLOQUE
 
Fabricación
de Bikinis

RECEPCIÓN DE MATERIAS PRIMAS

Se las reciben las telas y los accesorios que provienen de las bases comerciales o

directamente de las fábricas textiles, de acuerdo con los contratos concertados y programa
de producción

PROCESOS PRODUCTIVOS

Proceso de diseño e ilustración, bocetos, corte y confecciones de las piezas

PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD

Resistencia Mecánica y pruebas de exposición a la luz solar

EMBALAJE DE LA MATERIA PRIMA

Papel y cartón son las formas de embalaje más usados

ALMACENAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS Y PRODUCTO FINAL

Almacenamiento de Materias Primas y Producto Final

Se almacena cada producto de acuerdo al lugar asignado en la bodega

EMBARQUE Y DESPACHO DEL PRODUCTO FINAL

Empresas de carga especializada se encarga del despacho al punto final de venta

 FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

Estudio de
Tendencias y Moda

Elección de Telas y
Apliques
Distribución y venta
al cliente

Bosquejo de los
diseños
Control de Calidad
y empaque

Elaboración de
Moldes

Acabado y
Decorado

Corte de tela según

el molde
Confección

Diagrama de flujo
De acuerdo a la secuencia presentada en el diagrama de bloques (punto 1.2) y el diagrama de
flujo de equipo (punto 1.3), caractericen cada uno de los procesos productivos (subprocesos)
que generan el producto final de la empresa modelo asignado. Se debe presentar una ficha de
caracterización por cada subproceso identificado en el diagrama de bloques. En la
caracterización se debe identificar la siguiente información: Misión del Proceso, Entradas o
Insumos, Actividades del Subproceso, Producto en Proceso o Producto final (Salidas), Clientes
(destino del producto en proceso o producto final) y los Recursos Físicos (Maquinaria, Equipo
para Manejo de Materiales). La información debe presentarse en fichas de caracterización.
Para la realizar la secuencia y caracterización de los subprocesos, en el foro inicial del Trabajo
Colaborativo No. 1 se les dejaran los siguientes recursos:

Dos plantillas, una para el diagrama de bloques y otra para la caracterización de

subprocesos.
 Se les recomienda visitar el Objeto Virtual de Información Sobre Secuenciación y
Caracterización de Procesos donde se les explica cómo realizar esta actividad, pueden
encontrarlo dando clic en el enlace anterior o colgado en la página principal del curso.
Ficha Caracterización del subproceso de recepción de materia prima

SUBPROCESO 1: RECEPCIÓN DE MATERIA PRIMA

Recepción de telas, tejidos, forros, varillas o ballenas, copas preformadas y aplicaciones, esto depende de los modelos de
los bikinis a realizar.

MISION

Recepcionar las materias primas y realizar el Control de calidad para las materias primas.

ENTRADAS ACTIVIDAD SUBPROCESO SALIDAS

INSUMOS
PRODUCTO CLIENTES
Recepción de materia prima.
Validar que la materia prima
Rollo de telas de cumpla con los
diferentes requerimientos de calidad Aspectos
Almacenar la materia prima Principal materia
colores prima tela y fundamentales:
Rollo de forro según corresponda cantidad, calidad y
moldes después
Modelos Disponer los recursos según tipos de bikinis,
pasaran por el
Tejidos corresponda pedidos del cliente
ordenador
Ordenador para ediciones
Cortadora especiales

RECURSOS

Transporte de materia prima (camión), estanterías, bodega, Planilla control de entrada, Informe de aduana.
 Ficha Caracterización de procesos productivos

SUBPROCESO 2: PROCESOS PRODUCTIVOS

Proceso de producción

MISION

Objetivo y razón del ser del proceso: crear bikinis para diferentes tipos de clientes

ENTRADAS SALIDAS
ACTIVIDAD SUBPROCESO

INSUMOS
PRODUCTO CLIENTES
La persona que maneja
Entrada de materia inventario será la encargada
Elaboración del Cuando es un diseño
prima para realizar el de revisar las materias especial o privado, la
primas, ordenarlas y diseño y
proceso de la digitalización del aprobación del diseño.
fabricación de conservarlas.
diseño en el Análisis de la calidad
bikinis, como son computador del producto para
telas, copas satisfacer al cliente
preformadas etc

RECURSOS

Computador, lápiz, papel de confección.

 Ficha Caracterización del subproceso de pruebas de Control de Calidad

SUBPROCESO 3: PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD

CONTROL DE CALIDAD

MISION

La inspección y conteo se realiza manualmente con la ayuda de sistemas digitales, monitoreando el proceso de selección
para así obtener una calidad total del producto.

ENTRADAS ACTIVIDAD SUBPRODUCTO SALIDAS

INSUMOS
CLIENTES
PRODUCTOS
Director de calidad revisa
Planilla de control de el producto y califica su
fabricación, diseño, Bikinis según el Países, empresas o clientes
calidad modelo solicitud de
Formatos de verificación modelo y aceptación.
cliente o pedido del
de detalles mayoristas
Revisión de costuras de
los bikinis

RECURSO

Recurso humano, Planillas de calidad

 Ficha Caracterización subproceso de embalaje de materia prima.

SUBPROCESO 4: EMBALAJE DE MATERIA PRIMA

Control de calidad y empacado

MISION

Revisar que hayan quedado bien elaborados y empacarlos

ENTRADAS ACTIVIDAD SUBPROCESO SALIDAS

INSUMOS
PRODUCTO CLIENTES
Se realizar la revisión del
bikini y se empaca
Bolsas de
empaque Bikinis  Empresas
Bikinis confeccionado
terminados Bracier  Centros
Interiores comerciales

 Prenderías
de ropa
interior

RECURSOS

Bolsas, máquina de empacado.

Ficha Caracterización subproceso de almacenamiento de materias primas y producto final

SUBPROCESO 5: ALMACENAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS Y PRODUCTO FINAL

ALMACENAMIENTO DE MATERIA PRIMA

MISION

Guardar adecuadamente las materias primas para que lleguen en óptimas condiciones al área de proceso

ENTRADAS ACTIVIDAD SUBPROCESO SALIDAS

INSUMOS PRODUCTO CLIENTES

o Recibir la mercancía
o Verificar el estado de la
mercancía y que corresponda
Productos a la remisión Telas, colorantes Área de producción
despachados o Clasificar
por los sintéticos,
o Ingresar al stock del poliéster
proveedores inventario
Almacenar en los estantes según
corresponda

RECURSOS

Recurso humano, montacargas, estibas y estantes

Caracterización subproceso de Embarque y despacho del producto final.

SUBPROCESO 6: EMBARQUE Y DESPACHO DEL PRODUCTO FINAL.

Almacenamiento producto final

MISION

Almacenar adecuadamente el producto final para garantizar su conservación

ENTRADAS ACTIVIDAD SUBPROCESO SALIDAS

INSUMOS
PRODUCTO CLIENTES
o Recibir del área de
producción la mercancía
Producto ya terminada
terminado: o Colaborar al departamento o Bikinis Área de
Bikinis de calidad con sus o Ordenes de embarque y
verificaciones despacho despacho
o Ingresar al inventario
Almacenar en los estantes los
Bikinis debidamente
empacados

RECURSOS

Recurso humano, montacargas, estibas y estantes

Dimensionamiento del Almacén y Área de producción

Para el desarrollo de esta parte del trabajo de Dimensionamiento de planta de la Empresa

Modelo del Curso: Fabricación de Monedas (Anexo 1; (Buscar dicho documento en la carpeta

Empresa Producto Volumen de Días Unidades a

Producción de Almacenar
Stock

Empresa Bikini 200 7 días 1400

Modelo: Terminado Unidades/diarias
Fabricación
de Bikini
“Fase 4: Definir los requerimientos de espacio de la Planta Industrial” ubicada en el Entorno
Colaborativo del curso), se deben asumir los siguientes valores para el Volumen de Producción y
las Unidades a almacenar (Nivel de Stock):

2.1 Dimensionamiento de almacenes de producto terminado: con la información del volumen de

ventas y días de stock requeridos, se procederá de la siguiente forma:

2.1.1 Diseño de las unidades de empaque (unitarias y/o por cajas de varias unidades) con sus
medidas y peso estimado. Se puede basar en las utilizadas en el video o en las normalmente
usadas buscando en internet.

Cada vestido de baño tiene un peso de 0.17 kg

Estarán empacados en bolsas de polipropileno con cierre hermético de 15 cm x 16 cm
La bolsa con el vestido de baño en su interior tiene una dimensión de 2.5 cm de grosor
El embalaje consta de una caja de 145 cm de alto, 120 cm de largo
y 100 cm de ancho.
En el interior de la caja irán 2448 unidades de vestidos de baño.
La caja tiene 145 cm menos 1 cm de gramaje quedaría 144 cm de
alto para colocar un total de 2448 unidades de vestidos de baño.

Volumen neto: 100cm x 120cm x 144 cm = 1

Peso Neto: 0.17Kg x 2448 und/vest = 416.16
Peso Embalaje: 10 Kg
Peso Bruto Total: 426.16 Kg
2.1.2 Selección de las dimensiones de las estibas y la organización y cantidad por estiba. En caso
de que el producto sea a granel se hará el mismo trabajo con los silos o tanques de
almacenamiento.

Permite uso de: Manual (M) Montacargas (E) o

Monta cargas mecánico (MC)
Característica: Con superficie plana (con alfajor
antideslizante).
Dimensiones: 1.00 x 1.20 x 15 CMS
Peso: 30 Kg

Se realizara la ubicación de las cajas en la estiba de

la siguiente manera: Se acomodaran 1 caja con una
capacidad de 2448 unidades de producto terminado.
El peso total será de 426.16 kg + 30 kg de la estiba,
lo cual tendríamos un peso neto de 456.16 Kg por
estiba cargada.

2.1.3 De acuerdo al tipo de almacén, al tamaño y peso de las estibas o producto a manejar, a la
forma como se va a cargar el producto terminado en los camiones se podrá seleccionar el equipo
de manejo de materiales a usar, como por ejemplo montacargas o estibadora manual, buscado un
modelo comercial en internet. Para esto se deberá buscar como mínimo que la capacidad de
carga pueda con las estibas. De este montacargas se revisará su radio de giro y tamaño para
seleccionar los espacios de maniobra y pasillos en el almacén.
 Se utilizará un montacargas de combustión interna (llanta
neumática o rudomática)
Uso: Estos montacargas son muy versátiles ya que se
pueden utilizar en exteriores o interiores. También se les
conoce como montacargas para exteriores o bien,
montacargas para patios.
Capacidades: desde 3,000 libras hasta 120,000 libras

2.1.4 Ya con ésta información básica se podrá hacer el diseño del almacén de producto
terminado (área, cantidad de estanterías y niveles cuando aplique, tamaños de tanques, silos).

Para el buen funcionamiento de la empresa se debe tener en cuenta la capacidad e producción y

así determinar el espacio que necesitaríamos para nuestra bodega, para empezar podemos
adoptar este plano de bodega:

Debemos tener en cuenta que cada estiba ocupa una dimensión de 1.00 x 1.20 cm por lo cual
necesitaríamos como mínimo un área de 20 metros cuadrados, ese sería el espacio mínimo
requerido para el almacén de producto terminado.
2. Dimensionamiento de almacenes de materia prima: partiendo del desglose de cantidad de
cada materia prima por unidad de producto terminado, se procederá con la misma metodología
del punto 2.1 para determinar el área, cantidad de estanterías y niveles cuando aplique, tamaños
de tanques, silos.

2.2.1 Selección de las unidades de empaque (unitarias y/o por cajas de varias unidades) con sus
medidas y peso estimado. Se puede basar en las utilizadas en el video o en las normalmente
usadas buscando en internet.

Estas cajas tiene unas dimensiones de

Ancho: 100 cm – Largo: 144 cm y Alto: 120 cm, cada caja contiene un promedio de 2248
vestidos de baño es en promedio 426.16 Kg

Materia prima: vestidos de baño:

Peso: 426.16 kg

2.2.2 Selección de las dimensiones de las estibas y la organización y cantidad por estiba. En caso
de que la materia prima sea a granel se hará el mismo trabajo con los silos o tanques de
almacenamiento.

Selecciona palet tipo fuerte para al cargar 1 caja por palet con peso promedio de 500 kilos
2.2.3 De acuerdo al volumen de consumo y los días de stock requeridos se deberá calcular el
tamaño del almacén de materia prima.

Se almacenara 4 cajas en bodega las cuales posen 2448 unidades de producto terminado para lo
cual necesitaremos 1 estantería
2.2.4 De acuerdo al tipo de almacén, al tamaño y peso de las estibas o materia prima a manejar,
la forma cómo se va a descargar la materia prima de los camiones se podrá seleccionar el equipo
de manejo de materiales a usar, como por ejemplo montacargas o estibadora manual, buscado
un modelo comercial en internet. Para esto se deberá buscar como mínimo que la capacidad de
carga pueda con las estibas. De este montacargas se revisará su radio de giro y tamaño para
seleccionar los espacios de maniobra y entre estibas en el almacén de materia prima.
Normalmente se selecciona el mismo tipo de equipo para ambos almacenes.
2.2.5 Ya con ésta información básica se podrá hacer el diseño del almacén de materia prima
(área, cantidad de estanterías y niveles cuando aplique, tamaños de tanques, silos). Esta
información será muy importante para el Trabajo colaborativo 3.
 7,20 metros x 4,40 metros = 31,68 metros cuadrados. Con una altura de 5 mts

Se necesitaran al menos 32 metros cuadrados como mínimo para almacenar el producto

terminado, cada estiba tendrá una capacidad de almacenamiento de 1 cajas, equivalente a 2248
unidades. Cubriendo la demanda de los días de stock, requiriendo estibadores para transportar y
montacargas para ser transportado hacia los vehículos de transporte.

DIMENSIONAMIENTO DE LA ZONA DE PRODUCION

De acuerdo al desglose y materias primas y los volúmenes de producción se busca en internet la
maquinaria comercial que cumpla para cada subproceso de esta búsqueda saldrán las
dimensiones de cada subproceso
Como se alimenta materia prima a cada máquina también se buscara la información de cuantos
operarios se necesitan para consolidar esta información se llenaran y presentaran en el informe
unas fichas de maquinas
 corte de tela

Máquina para corte de tela

Máquina para la unión de las prendas esta se encarga de organizar y de ir

uniendo las prendas después de que ya están cortadas y en los moldes que son

Bordadora
Su nombre lo dice estas máquinas son bordadoras computarizadas su
función es la de hacer bordados en base a un diagrama previamente
diseñado son máquinas realmente impresionantes y dos tipos domesticas e
industriales a pequeñas escala
Después de los bordados ya pasamos a lo que es organizar la prenda y ha
empacar y organizar para los despachos
Producto Nombre Estudiante
Guía Trabajo Colaborativo No. 2
Actividad 1: Validación De Los Requerimientos
De Diseño (solo si se van a hacer cambios)
Dimensionamiento de almacenes de producto Helmer Giovanny Linares Olaya
terminado (punto 2.1.1)
Dimensionamiento de almacenes de producto Helmer Giovanny Linares Olaya
terminado (punto 2.1.2.)
Dimensionamiento de almacenes de producto Helmer Giovanny Linares Olaya
terminado (punto 2.1.3)
Dimensionamiento de almacenes de producto Helmer Giovanny Linares Olaya
terminado (punto 2.1.4)
Dimensionamiento de almacenes de producto Helmer Giovanny Linares Olaya
terminado (punto 2.1.5)
Dimensionamiento de almacenes de Materia Adriana Estefanía cabrera
Prima (punto (punto 2.1.1)
Dimensionamiento de almacenes de Materia Adriana Estefanía cabrera
Prima (punto (punto 2.2.2)
Dimensionamiento de almacenes de Materia Adriana Estefanía cabrera
Prima (punto (punto 2.2.3)
Dimensionamiento de almacenes de Materia Adriana Estefanía cabrera
Prima (punto (punto 2.2.4)
Dimensionamiento de almacenes de Materia Adriana Estefanía cabrera
Prima (punto (punto 2.2.5)
Dimensionamiento de la Zona de Producción Luis alfredo valencia Restrepo
(punto 2.3.1)
Dimensionamiento de la Zona de Producción
(punto 2.3.2)
Dimensionamiento de la Zona de Producción
(punto 2.3.3)

Dimensionamiento de la Zona de Producción

(punto 2.3.4)
Dimensionamiento de la Zona de Producción
(punto 2.3.5)
Dimensionamiento de la Zona de Producción
(punto 2.3.6)
Recopilación del Informe Grupal Adriana Estefanía cabrera
 CONCLUSIONES

El diseño y la caracterización del proceso productivo para la fabricación de bikinis, identificando

por medio de un diagrama de bloques y una ficha de caracterización el paso a paso de cada
subproceso para su elaboración, los materiales y maquinaria requerida para la misma.
En la actualidad el diseño de plantas industriales, se enfrenta a diversos retos en el ámbito de
la globalización y de la constante innovación, esto debido a los diversos cambios y distintos
modelos existentes, ya que obliga a las empresas a replantear aspectos en aras de obtener
beneficios económicos y de producción, sin dejar de lado los beneficios sociales y laborales.
Teniendo en cuenta lo anterior, destacamos la importancia de los procesos de reestructuración
organizacional, dentro de los cuales tenemos el diseño de plantas industriales con el fin de
contribuir en el sostenimiento y productividad de las plantas para el óptimo beneficio de todos,
haciendo énfasis en la distribución de la planta y en las necesidades de la empresa a la hora
de emprender un diseño.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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