PROYECTO DE GRADO

JHON EDUAR RODRIGUEZ CRIOLLO

UNIVERSIDAD DE IBAGUÉ
FACULTAD DE HUMANIDADES
ARQUITECTURA
IBAGUÉ
2015

I
CENTRO DEPORTIVO COMUNITARIO

JHON EDUAR RODRIGUEZ CRIOLLO

Docente:
ARQ, JOCELYN DANNA CARRILLO

UNIVERSIDAD DE IBAGUÉ
FACULTAD DE HUMANIDADES
ARQUITECTURA
IBAGUÉ
2015

II
 TABLA DE CONTENIDO Commented [JD1]: El título dos es “objetivos” y el 2.1
Pg. sería objetivo general y el 2.2 sería objetivos específicos.

1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................5 Ordenar de mejor manera.

2. OBJETIVOS ..........................................................................................................................6 Al inicio debe decir “tabla de contenido”

2.1. Objetivo general ...................................................................................................................... 6 Debe haber algo de antecedentes que se pueden ingresar
en marco teórico.
2.2. Objetivos específicos. ............................................................................................................... 7
3. ANTECEDENTES ...................................................................................................................8 Referentes?

3.1. Políticos legales. ....................................................................................................................... 8

3.2. Económicos. ............................................................................................................................. 8
3.3. Socio cultural. .......................................................................................................................... 8
3.4. Tecnológicos. ........................................................................................................................... 8
4. JUSTIFICACIÓN ....................................................................................................................9
5. DESARROLLO FASE DE PREDISEÑO. ....................................................................................10
5.1. Acopio y documentación preliminar. ..................................................................................... 10
5.1.1. Acopio de cartografía y evaluación física del sitio. .......................................................... 10
5.1.2. Acopio de normativa vigente. ......................................................................................... 15
5.1.1. Desarrollo del programa cualificado de espacios y áreas. ................................................ 15
6. BIBLIOGRAFIA. ..................................................................................................................16

III
 LISTA DE GRAFICOS Commented [JD2]: Están mal referenciados los gráficos.
Pg
Debe decir:
Ilustración 1 Arhcitecture for Humanity ................................................................................................... 9
Imagen 1. Comuna 12 de la ciudad de Ibague…. No. Pagina.
Ilustración 2 Ibagué .................................................................................................................................. 10
Ilustración 3 Comuna (12........................................................................................................................... 10 Revisar.
Ilustración 4 polideportivo Maracaná ........................................................................................................... 10
Ilustración 5 topografía.............................................................................................................................. 10
Ilustración 6 temperatura .......................................................................................................................... 13
Ilustración 7 Altimetría de Ibagué ................................................................................................................ 13
Ilustración 8 Ocupaciones aledañas del lote ................................................................................................. 13
Ilustración 9 Piscina del maracaná (Fuente “El Nuevo día”) ............................................................................ 13
Ilustración 10 Deterioro del polideportivo Maracaná....................................................................................... 13
Ilustración 11 Amenaza por remoción en masa e Inundación .......................................................................... 15
Ilustración 12 Tratamiento (Consolidación) ................................................................................................... 15
Ilustración 13 Usos del suelo ..................................................................................................................... 15
Ilustración 14 Sistema estructurante vial ...................................................................................................... 15

IV
 LISTA DE TABLAS
Pg
Cuadro de áreas 1 .......................................................................................................................................................15

V
 5

1. INTRODUCCIÓN

El deporte en realidad, ¿qué es?, como lo define la Real academia española “Actividad física,
ejercida como juego o competición, cuya práctica supone entrenamiento y sujeción a normas.” Pero, ¿es
esa la única función o fundamento que se le puede dar? En realidad NO lo es, el deporte es algo más que
eso, a través del él se puede llegar a incluir una labor social con todo tipo de personas, más que un estilo
de vida se puede llegar a convertir en una opción de cambio, en un pequeño cambio de vida. Commented [JD3]: Este debería ser el primer párrafo

El conocimiento que tenemos del deporte es algo pobre de lo que en realidad es. La mayoría de las
personas tiene como idea que el deporte es una forma de entretenernos, que es saludable practicarlo, y en
otros casos un estilo de vida, y no como algo más; se limita únicamente a un medio o una actividad de
entretener a niños, personas y multitudes, en muchos casos ciertos deportes generan fanatismo, algo
particular como los hinchas, aun así la percepción de deporte sigue siendo limitada, al verlo como una
actividad alterna de entretención, o un estilo de vida.

Una de las problemáticas más grandes que la sociedad colombiana pueda tener es la segregación
social, debido a los múltiples problemas sociales que se encuentran, como: drogadicción, alcoholismo, el
narcotráfico, las BACRIM (bandas emergentes criminales), la mendicidad, el robo, la indigencia. Etc. En los
que muchos de estos casos se encuentran involucrados los jóvenes, ¿a qué se debe? Básicamente a que
muchos de estos jóvenes nacen en condiciones desfavorables, económicamente y socialmente, donde las
pocas opciones de progreso y la falta de una iniciativa de cambio acompañada por entidades
gubernamentales que les faciliten dicho cambio, hacen que la degradación influya negativamente en estos
jóvenes y les lleva a adoptar conductas que van mermando sus condiciones de vida considerablemente.
Creando procesos de degradación social que son cíclicos en algunos casos.

El deporte como inserción o inclusión social es una de las opciones con las que se puede mediar y
dar solución al comportamiento problemático que muchos jóvenes manifiestan en barrios socialmente
desfavorecidos. Gracias a la evolución del significado y el uso que se le da al deporte se puede decir que
su concepción netamente involucrada al ocio y la recreación, ha llegado a ser una gran herramienta
integradora.

Por tanto. “El deporte, lejos de ser únicamente una actividad que mejorará nuestra condición física,
supondrá un medio de integración para aquellas personas menos favorecidas y aquéllas que presenten Commented [JD4]: Menos favorecidas

algún tipo de discapacidad. Con los conocimientos necesarios, mediante la práctica deportiva
conseguiremos unos resultados que hace años parecían impensables pero que poco a poco se han ido
asentando en nuestra sociedad actual.” Prof. Felipe Soria

El centro deportivo comunitario se plantea como modelo de inclusión social, a través de un proyecto
arquitectónico, que desarrolle diferentes actividades que involucren a los jóvenes en proyectos que permitan
mejorar su calidad de vida en medio de zonas desfavorecidas. Y así poder concebir un cambio en las
generaciones venideras donde la segregación social y sus problemáticas día a día sean menores.
 6

2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo general

Desarrollar el centro deportivo comunitario, que permita dar solución a las necesidades de la
sociedad en materia deportiva y además genere inclusión social en la juventud ibaguereña. Un proyecto
diseñado con los más altos estándares de calidad para la comunidad. “La mejor manera de incluir a la
sociedad es llegando a ella, escuchándola, observándola y diseñando para ella.” Este centro comunitario
debe ir de la mano con proyectos sociales por parte del gobierno que permitan generar diversos programas
para la juventud, su enseñanza y desvinculación de las diferentes actividades que la “calle” genera en ellos.

Se necesita desarrollar, porque la sociedad y la juventud ibaguereña necesitan de un proyecto

arquitectónico que se establezca en las zonas más vulnerables de Ibagué e incluya la juventud en
actividades deportivas y complementarias, que los saque de los problemas sociales que la segregación
genera. Como desarrollarlo, a través de una planta física que cuente con diferentes espacios de integración
y con diferentes actividades a realizar que les permita instruirse y capacitarse en programas que les generen
una mayor calidad y posibilidad de vida a la juventud más vulnerable. El centro deportivo comunitario, debe
estar localizado en zonas de alta vulnerabilidad de la sociedad, barrios deprimidos por los diferentes
problemas sociales, para que de esta manera tenga influencia directa como solución de dichas
problemáticas.
Commented [JD5]: Volver esto un solo párrafo si es
posible, máximo dos, creo que podría estar mejor. Mal
redactado no está.
 7

2.2. Objetivos específicos.

 Diagnosticar cual es la zona más vulnerable en Ibagué para determinar la localización del proyecto. Commented [JD6]: Para?
 Estudiar y analizar la población joven vulnerable, para así determinar las diversas maneras de Commented [JD7]: Por qué? Para qué?
intervenir desde el proyecto.
 Estudiar y analizar los escenarios deportivos actuales, como funcionan y como es su servicio
actualmente, con el fin de determinar si cumplen con los requerimientos que la sociedad y la
comunidad necesitan. Commented [JD8]: La manera como operan y los
 Estudiar y analizar las tendencias deportivas de la comunidad ibaguereña, sus necesidades, servicios que prestan actualmente, con el fin de…..
oportunidades e ideas para el buen espacio, gustos por el deporte, ¿Dónde?, ¿Cuándo?, lo
practican y ¿Cómo?
 Analizar en enfoque social que tienen los escenarios deportivos actualmente.
 Generar un plan de desarrollo deportivo que incentive a las entidades públicas y privadas a hacer
parte del proyecto.
 Intervenir las áreas urbanas permitidas para desarrollar un espacio público, enfocado al deporte y
al desarrollo humano e íntegro que aporte a la sociedad.
 Desarrollar el centro deportivo comunitario, acondicionado con los mejores espacios, equipos y
herramientas que permitan brindar un servicio deportivo de calidad en beneficio de la comunidad.
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3. ANTECEDENTES
3.1. Políticos legales.
Pocos espacios para la práctica deportiva y la falta de uso de la red de bibliotecas públicas, fueron
los lunares que arrojó el estudio de calidad de vida en cuanto a Recreación y Cultura. “(Ibagué Cómo
Vamos en Deporte, Cultura y Recreación)”
POT, plan de desarrollo deportivo de indeportes Tolima.
3.2. Económicos.
La ciudad de Ibagué es un importante eje financiero y económico de Colombia, es sede del Banco de
la Republica de Colombia y de la Casa de la Moneda, siendo este el único lugar en Colombia dónde se
fabrica la moneda y junto con una gran planta en Brasil, son las únicas fábricas integrales de Sur américa.
Actualmente Ibagué encabeza el ranking de las ciudades con mayor facilidad de
hacer inversiones y Negocios del país junto con Manizales.
Desempleo: El desempleo ha disminuido y disminuirá masivamente, actualmente en el trimestre de
febrero-abril se generaron en Ibagué 14.000 nuevos empleos, siendo una cifra muy significativa. Pero, aun
así el desempleo en la ciudad sigue muy alto, y en el trimestre fue de 16.7%.

3.3. Socio cultural.

Ibagué cuenta con 155 instalaciones en Ibagué, Además de ello cuenta con 35 ligas deportivas
enfocadas a la enseñanza de diferentes deportes.
¿Hay mentalidad deportiva en Ibagué?
Sí, ¡si la hay! En Ibagué se vienen desarrollando diferentes actividades deportivas por iniciativas
propias de la comunidad o por planteamientos de la alcaldía municipal, tales como: Ciclo rutas, ciclo vías
nocturnas y diurnas, ciclo paseos, deporte extremo
3.4. Tecnológicos.
Desde el calzado deportivo al traje de baño, pasando por la raqueta de tenis y el balón de fútbol, los
tecnólogos del deporte han dedicado ingenio, creatividad y conocimientos técnicos para concebir material
mejor y más seguro en aras de la excelencia deportiva.
Innovaciones tecnológicas para personas con discapacidades físicas:
En ningún ámbito es tan patente la repercusión de las innovaciones tecnológicas como en el del deporte
para personas con discapacidades físicas. Hay deportistas con talento, firmeza y empuje a los que durante
años se ha excluido de las competiciones deportivas a causa de sus discapacidades. No obstante, las
innovaciones científicas, y en particular las tecnologías biomecánicas, han dado lugar a grandes avances
en la solución de los problemas de estos deportistas.
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4. JUSTIFICACIÓN

Ibagué entre las 5 ciudades con más suicidios.

Hombres 31
Mujeres 11
Total 42
Tabla 1 Índice de suicidio Ibagué 2014.

Medicina Legal reveló que el rango de edad donde más se suscitaron estos hechos trágicos es entre
los 20 y 24 años, seguido por el grupo de entre los 25 y los 29. “Fuente, el Nuevo día.” Commented [JD9]: Aún no se evidencia el hecho
verificable que permita ver la necesidad de crear un centro
El centro deportivo comunitario tiene como Objetivo atender a los jóvenes más vulnerables que por de estos en la ciudad, podría hacerlo a partir de tablas?
indeterminados factores, terminan en condiciones favorables a la delincuencia, drogadicción, mendicidad,
enfermedad. etc. Ya que como futuro de la sociedad se requiere un cambio; en donde se pueden realizar
todo tipo de actividades beneficiosas, teniendo al deporte como pilar de estas actividades, en donde se
pueda formar, educar y entretener, mientras se reconstruye una sociedad. Actualmente la arquitectura ha
evolucionado mucho, se ha preocupado en los últimos años en llevar soluciones arquitectónicas a quienes
lo necesitan. Es así como aparecen referentes arquitectónicos como la fundación Architecture for Humanity,
la cual nos dice:
“Que han estado apoyando a comunidades en países en desarrollo, y también prestando su Commented [JD10]: Comillas?
ayuda durante las grandes catástrofes naturales que han afectado al mundo recientemente: Nueva Orleans,
el Tsunami del sudeste asiático, y actualmente en Haití. Luego del terremoto que afectó a Chile el 27 de
Febrero pasado nos contactamos con la fundación para ver que se podía hacer en Chile, y hoy les traemos
una buena noticia al respecto. Architecture for Humanity, junto a su patrocinador Nike (con quienes han
estado implementando una interesante estrategia para ayudar a comunidades a través del equipamiento
deportivo), ha lanzado un proceso de recepción de propuestas para la construcción o reconstrucción de un
centro deportivo comunitario, en un modelo que reúne a los arquitectos con una comunidad en necesidad:
El objetivo de este proyecto es mejorar las condiciones de vida enfocándose en cuestiones comunitarias con
el fin de crear un cambio social real por medio del proceso de reconstrucción. Referente (David Basulto.
"Architecture for Humanity, Reconstruir Mejor Chile: Centro deportivo comunitario" 26 abr 2010. ArchDaily
Colombia. Accedido el 6 Nov 2015. http://www.archdaily.co/co/02-41740/architecture-for-humanity-reconstruir-mejor-chile)”

Ilustración 1 Arhcitecture for Humanity

Esta fundación que se ha enfocado a la población vulnerable, en solucionar sus problemas derivados
de desastres naturales; hace que se pueda evidenciar claramente como la arquitectura se involucra con los
más necesitados, por ende es un referente que enriquece el enfoque social y soporta la información dada,
de cómo el centro deportivo comunitario es una gran solución a los problemas que atraviesa la sociedad.
 10

5. DESARROLLO FASE DE PREDISEÑO.

5.1. Acopio y documentación preliminar.

5.1.1. Acopio de cartografía y evaluación física del sitio.
Localización:

Ilustración 2 Ibagué “IGAC”

Ilustración 3 Comuna (12) “IGAC” Commented [JD11]: Imagen 3. Plano de la comuna

número 12 de la ciudad de Ibague. Fuente…..

Ilustración 5 topografía “POT”

Ubicación: Carrera 7 sur, entre calle 21 – 23

Barrio: Galán.
Área: 19.124 mts².
Vía principal: Cr 7 sur.
Topografía: 16 mts de altura de un punto a otro.
Cota mayor: 1200.
Uso actual: Equipamiento colectivo.
Ilustración 4 polideportivo Maracaná “IGAC” Temperatura promedio: 18 - 24 °C.
 13

Commented [JD12]: La altimetría se refiere al lote, no a

la ciudad.

Ilustración 7 Altimetría de Ibagué “GOOGLE”

Ilustración 6 temperatura “IDEAM”

Ilustración 8 Ocupaciones aledañas del lote “IGAC”

El polideportivo Maracaná que Ilustración 9 Piscina del maracaná (Fuente “El Nuevo día”)
actualmente se encuentra en desuso, debido a la
mala administración que ha tenido, hizo que la
infraestructura del sitio se encuentre deteriorada. Según los denunciantes, las piscinas del
polideportivo Maracaná son desocupadas porque
no les hacen tratamiento al agua, y las paredes de
dicho establecimiento se encuentran en mal
estado, lo que habría alejado a los visitantes; sin
embargo, esta redacción estuvo en el escenario y
éste contaba con un importante número de
personas.
(Foto: SUMINISTRADA - EL NUEVO DÍA) Commented [JD13]: Está muy desordenado el formato
de las dos páginas anteriores. Revisar eso.

Ilustración 10 Deterioro del polideportivo Maracaná (Fuente “El Nuevo día”)

 15

5.1.2. Acopio de normativa vigente.

POT (Plan de ordenamiento Territorial) Acuerdo 1010 del 2014. Commented [JD14]: Expli

Commented [JD15]: Sería bueno que interpretara los

planos que aquí se incluyen, revisar.

Ilustración 11 Amenaza por remoción en masa e Inundación Ilustración 12 Tratamiento (Consolidación) “POT” Commented [JD16]: Ojo con la nomenclatura.
(Alta por remoción en masa) “POT”

Ilustración 13 Usos del suelo “POT” Ilustración 14 Sistema estructurante vial “POT”

NSR-10 (Norma sismo resistente)

Decreto 0620 de 2009 (Escenarios deportivos)
NTC 4595 (Diseño de instalaciones educativas)
 15

5.1.1. Desarrollo del programa cualificado de espacios y áreas.

Centro deportivo Comunitario

Cuadro de necesidades
Espacio Unidad Área (m²) Total
Recepción
Hall 1 25 25
Lobby 1 15 15
Recepción 1 16 16
Baños públicos 2 4 8
Administración
Director administrativo deportivo 1 35 35 Commented [JD17]: Tesorería? Archivos? Personal de
Subdirector administrativo 1 30 30 apoyo de ligas deportivas? Etc…
Auxiliar administrativo 1 30 30
Sala de juntas 1 40 40
Baños privados 2 20 40
Servicios
Baños públicos 2 40 80
Bodegas 2 30 60
cuarto de aseo 1 25 25
Planta recolectora de agua 1 30 30
Sub estación de energía 1 30 30
Enfermería 1 50 50
Cafetería 1 50 50
Restaurante 1 100 100
Espacios deportivos
Cancha de usos múltiple 1 808 808
Piscina 1 300 300
Cancha de micro futbol 1 500 500
Sala deportiva 1 100 100
Bodegas 1 50 50
sala de usos múltiple 1 100 100
Cancha de baloncesto 1 450 450
Vestidores Masculino y Femenido. 2 50 100 Commented [JD18]: Femenino y masculino, gimansio?
Aprendizaje
Salas de aprendizaje 4 40 160
sala de usos múltiple 2 50 100

Área total requerida (m²) 3332

Cuadro de áreas 2
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6. BIBLIOGRAFIA.

 Architecture for Humanity (. http://www.archdaily.co/co/02-41740/architecture-for-humanity-reconstruir-mejor-chile

 Polideportivo Maracaná (http://www.elnuevodia.com.co/nuevodia/tolima/ibague/107409-exigen-cambio-de-
administracion-del-polideportivo-maracana#sthash.iySY3ZqR.dpuf )
 Instituto geográfico Augustín Codazzi (http://www.igac.gov.co/)
 Google Maps (https://www.google.com.co/maps)
 Ideam (http://bart.ideam.gov.co/cliciu/ibague/ibague.htm)
 Plan de ordenamiento territorial.