En el libro se hace énfasis en la importancia de la innovación a la hora de abrir

nuevos mercados e iniciar nuevos proyectos; esto alejándonos de la competencia

que existe en las industrias más explotadas.

Con base en cómo surgió el Cirque du Solei, nos muestra la posibilidad de crear
una estrategia ganadora basándose en la “no competencia”, algo que solo es
posible explorando nuevos territorios arriesgándose con ideas ambiciosas, que
simbolizan con un “océano azul”, contrario al “océano rojo” que representa la lucha
entre las empresas por tener el control de su sector. Es por esto que encontrar
nuevos espacios en el mercado se basa en innovar sobre el valor. Ofreciendo
nuevas ideas que logren captar la atención de la población a la cual va dirigido el
servicio/producto.

Como en todo negocio que busca una nueva oferta de valor, el riesgo de terminar
“naufragando” en tierra de nadie es alto; por esto mismo es que se debe de tener
un correcto estudio de mercado. Asumir el riesgo y acertar nos traerá grandes
beneficios, pero también es propicio para que nuestro océano azul se torne rojo
dado que la zona donde se está trabajando resulta muy tentadora para los que
constantemente se encuentran en el océano rojo.

Con el pasar el tiempo las exigencias de los consumidores se han vuelto mayores,
y por lo mismo la competencia es cada vez mayor, existiendo así una gran
variedad de elección para los clientes. Es por esto que las empresas están
obligadas a ofrecer y/o innovar un mejor producto o servicio. Lo cual las hace estar
constantemente en la búsqueda de un océano azul que les se benefactor,
sabiendo que la competencia seguiría sus pasos.