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“GUIA CATEDRA”
Dependencia Generadora:
Código: PD-300-13-F01 F. Vigencia:
Vicerrectorado de Formación Versión: 3 Página 1de 12
2011-12-07
Universitaria
1. IDENTIFICACIÓN
2. PERFIL DOCENTE
3. MARCO INSTITUCIONAL
Misión de la Institución:
La Corporación Universitaria del Meta como institución que crea, preserva, trasmite y difunde el
conocimiento universal de las ciencias, las artes y las humanidades dentro de un marco de libertad
de pensamiento y pluralismo ideológico, tiene como misión educar y formar profesionales para el
desarrollo científico, cultural, político, económico y social de la región y la nación, competentes en su
campo y con características de vocación de servicio a la comunidad, conciencia para la preservación
del medio ambiente, alto grado de formación social y humanística; a través de elementos
académicos de calidad, relaciones académicas internacionales, preservando los principios éticos y
ELABORÓ APROBÓ Vo. Bo. AUTORIZÓ DOCUMENTO
Dirección de Aseguramiento Rector CONTROLADO
de la Calidad
Cargo:Dirección de Cargo:Vicerrector de Nombre:Manuel Humberto Nombre: Rafael Mojica
Aseguramiento de la Calidad Formación Universitaria (e) Paérez Baquero. García.
Nombre: Nombre Claudia Lucia
Mojica Sanchez
Firma:__________________ Firma:____________ Firma:__________________ Firma:__________ (SELLO)
___
FORMATO
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4. ALCANCE
JUSTIFICACIÓN:
El profesional en Administración de Empresas debe tener presente que los procesos de
modernización y competitividad de la empresa moderna (publica o privada) tienen un claro
ingrediente de capacitación y entrenamiento en el ámbito de la “gestión de proyectos” (identificación,
formulación, evaluación y gerencia) de sus directivos y empleados, que procuren una mejor
asignación y aprovechamiento de los recursos escasos, garantizando su sostenibilidad y el logro de
su objetivo social, económico y ambiental.
El estudiante debe realizar su aprendizaje autónomo con responsabilidad, para que construya su
propio conocimiento a partir de lecturas fuera del aula de clase, investigaciones formativas, visitas
guiadas a diferentes empresas, trabajos con la comunidad, navegar en Internet a través de páginas
Web relacionadas con la temática de la presente guía de clase, además de otras actividades que el
estudiante hará sin acompañamiento del profesor
OBJETIVO GENERAL:
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OBJETIVOS ESPECIFICOS:
-Desarrollar en el estudiante las habilidades y destrezas para elaborar y presentar un proyecto de
inversión.
- Explicar los conceptos, enfoques, la importancia, los tipos, ciclo, etapas de los proyectos.
- Elaborar un estudio del entorno regional para determinar la idea de proyecto acorde a las
necesidades de la región Llanera.
- Familiarizar al estudiante con las diferentes metodologías: del BPIN; Método Científico y proyectos
empresarial para presentar proyectos
- Ubicar al estudiante en el ámbito de la ciencia y técnicas administrativas, reconocer la importancia
de los proyectos, como medio para la solución de problemas y satisfacción de las necesidades de la
comunidad .
- Realizar el estudio de mercados de un proyecto
- Realizar el estudio técnico de un proyecto
- Elaborar el estudio financiero de un proyecto- Analizar la evaluación económica y ambiental de un
proyecto-
METODO DE EVALUACION:
BIBLIOGRAFIA BASICA:
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BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA:
1. GUARAGNA –FRIDMAN, INVESTIGACIÓN DE MERCADO EN EL SIGLO XXI; Editorial de
2. Manual de Proyectos de Desarrollo Económico. ONU
3. Guía para la Presentación de Proyectos de Inversión. Fonep De Nafinsa.
4. SAPAG, Nassir y Sarag, Reinaldo. Fundamentos de Preparación y Evaluación de
Proyectos. Mc Graw – Hill.
5. Utilizar la computadora en la solución de problemas de Ingeniería económica.
6. Degarmo Paul E., Sullivan William G., Bontadelli James A., WicksElin M. Ingeniería
Económica, Editorial Prentice Hall.
7. Park Chan, S. Ingeniería Económica Contemporánea, Editorial Addison Wesley.
Iberoamericana
8. CORTES, Adolfo. Metodología de Evaluación de Proyectos de Inversión
9. GUIDO JACK. Administración Exitosa de Proyectos. Thomson
10. GONZALES, Elsa Marina. Fundamentos de Mercadeo. UNAD
11. HERNÁNDEZ H. Abraham. Formulación y Evaluación de proyectos de Inversión. Thomson
12. NAFIN; Guía para la Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión; Editorial Nacional
Financiera; México; 2000
13. FRABRICKG, W. J., Thuesen, G. J. Decisiones Económicas: Análisis y Proyectos.
14. NEWMAN, Donald G. Análisis Económico en Ingeniería, Editorial Mc Graw Hill.
15. ILPES. Guía para La Presentación de Proyectos.. Siglo XXI Ediciones.
16. SOTO, Espejel y Martínez. Formulación y Evaluación Técnico Económico de Proyectos
Industriales. Ecasa.
WEBGRAFIA:
www.fundacionluisvives.org/publicaciones/detalle/2624.html.es - 18
http://www.jjponline.com/marcologico/planning.html
http://www.preval.org/
http://www.efdeportes.com/efd106/formulacion-de-proyectos.htm
http://femica.org/archivos/manual_gestion.PDF
http://www.eclac.org/dds/noticias/paginas/8/15448/Manual_dds_200408.pdf
http://www.delcol.ec.europa.eu/es/documentos/PCM%202001%20Versi%F3n%20Espa%F1ol.pdf
http://www.juntadeandalucia.es/gobernacion/opencms/portal/com/bin/portal/Voluntariado/ContenidosE
specificos/
FORMACION/manualdeproyectos.pdf
http://www.fondoempleo.com.pe/descargas/MANUAL10CONCURSO.pdf
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LIBROS DE SEMINARIO:
6. COMPETENCIAS
N° GENERICAS SEL(X)
1 Capacidad de abstracción
2 Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica X
3 Capacidad para organizar y planificar el tiempo X
4 Conocimientos sobre el área de estudio y la profesión X
5 Responsabilidad social y compromiso ciudadano X
6 Capacidad de comunicación oral y escrita X
7 Capacidad de comunicación en un segunda idioma
8 Habilidades en el uso de las tecnologías de la información y de la comunicación X
9 Capacidad de investigación X
10 Capacidad para aprender y actualizase permanentemente X
11 Habilidades para buscar, procesar y analizar información procedente de fuentes X
diversas
12 Capacidad crítica y autocrítica X
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7. ESTRATEGIAS PEDAGOGICAS
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3 Cuadro Sinóptico X
4 Cuestionario X
5 Desarrollo de modelos
6 Ensayos X
7 Estudios de caso X
8 Guía de lectura X
9 Proyectos de Investigación X
10 Juegos de rol
11 Laboratorios e Informes X
12 Mapas conceptuales X
13 Mapas mentales
14 Muestras científicas X
15 Muestras empresariales
16 Posters X
17 Problema tipo
18 Proyectos de aula X
19 Quices X
20 Talleres X
21 Semillero de Investigación X
22 Visitas empresariales e X
Informes
23 Visita de campo e Informes
24 Otras Estrategias
MEUM:
COMPONENTES SEL OBSERVACIONES
(X)
Clase
X
Coloquio
X
Circulo de Trabajo X
X
Exposición
X
Seminario
Monitoria
X
8. RECURSOS
GRUPO RECURSO SEL (X)
Biblioteca X
8.1 TECNICOS Convenio Instituciones de Educación Superior
Convenios practica
Video Beam X
Equipos de computo X
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8.4 OTROS
RECURSOS
Observaciones:
(Relacionar la(s) visita(s) empresarial(es) sujeto(as) al contenido temático de la Guía Cátedra sí
aplica)