CONTENIDO DE LA OBRA: “El Camino del Líder”

El libro consta de nueve capítulos en los cuales se van concretando la idea de líder que
debemos tener:

1. Autoestima
2. Visión
3. Creatividad
4. Equilibrio
5. Aprendizaje
6. Comunicación Efectiva
7. Entrega poder
8. Trabajo en Equipo
9. Servicio

CAPITULO 1: AUTOESTIMA

Autoestima es ser conscientes de nuestros actos, es despertar y darnos cuenta

de nuestros comportamientos subconscientes. El autoestima implica conocerse a si mismo
y así darnos un tiempo para reflexionar. Si somos conscientes y conocemos nuestras fortalezas
y debilidades tendremos la capacidad de llegar al destino que escojamos. Si estamos
despiertos y nos conocemos tendremos la capacidad de decidir lo mejor para nosotros. Si una
persona no tiene autoestima, sera muy difícil que tome el camino del liderazgo.

CAPITULO 2: VISION

Sentirse valorado y competente para seguir adelante y listo para alcanzar la visión,
descubriendo el camino como propósito orientando todas tus energías para lograrlo;
considerando que el liderazgo no es un destino sino un viaje y la visión solo nos traza la
dirección para alcanzar una felicidad interior al margen de la circunstancias. Pero a veces nos
enganchamos a los deseos y necesidades de nuestro ego; para ello se debe de encaminar
nuestras acciones hacia nuestra visión disfrutando y viviendo el presente con desapego.
Nuestra pasión debe convertirse en nuestra acción. Todos tenemos algo que nos apasiona,
muchas veces escondido, y que generalmente no tiene nada que ver con el trabajo.
La pasión lo llevamos dentro y depende solo de nosotros saber acceder a ella y canalizarla
hacia nuestras metas en la vida. Tenemos que conocernos, explorar nuestro pasado e
identificar lo que nos apasionaba de niños, entender nuestro presente, y saber lo que
realmente valoramos y por lo que estamos dispuestos a luchar. Definamos
nuestra visión encontremos algo que nos fascine hacer y así nunca tendremos que trabajar
un día más en la vida.

CAPITULO 3: CREATIVIDAD

En el camino a la visión existen muchas dificultades y obstáculos y para superarlos se requiere

de creatividad. En el mundo empresarial no podemos caminar por las huellas de los
competidores, tenemos que encontrar nuevos caminos que nos permitan alcanzar la cima
más rápido que la competencia. Si queremos avanzar en el camino del líder tenemos que
romper nuestros hábitos y estar abiertos a nuevas posibilidades para alcázar nuestra visión.

CAPITULO 4. EQUILIBRIO
Muchos de nosotros tenemos un fuego interno maravilloso pero con frecuencia pasamos de
momentos de turbulencia y dificultad que lo consumen , para recuperarlo y lograr
nuestra equilibrio necesitamos ubicar un espacio calmo y acceder a la fuente inagotable d
energía que todos llevamos dentro .

El equilibrio también significa estar en paz con uno mismo, entender y aceptar nuestras
emociones.

CAPITULO 5: APRENDIZAJE

Las conocimientos que se adquieren estudiando, una carrera curso, maestría, etc., si estas
no son aplicadas en la vida diaria, se van perdiendo hoy en día contamos con más medios
para llenarnos de conocimientos como también se van desarrollando mejores habilidades en
los estudiantes de hoy en día.

CAPITULO 6: COMUNICACION EFECTIVA.

En la empresa, la cortada de un líder es la comunicación con su personal, no existe una buena

comunicación en momentos difíciles el líder no tendrá en quien apoyarse para salir adelante y
esto se logra cuando se sabe escuchar y expresarse asertivamente; esto puede ser útil o
peligroso porque ayuda a generar un clima de confianza y unión de líder con su personal; pero
mal usada, puede generar dolor, rabia y crear un clima destructivo en la organización. Por eso
un líder no debe tener miedo de comunicar públicamente sus ideas, pues es la única forma de
trasmitir su visión de una manera asertiva.

CAPITULO 7: ENTREGA PODER

Cada uno es responsable del poder que maneja, por eso nadie manda a nadie, todos tienen el
mismo poder. Tener control sobre nuestras vidas nos motiva y nos da salud .cuando más
distribuyamos poder y la toma de decisiones en la organización, más velocidad tendremos
para responder a las demandas de nuestros clientes, además aumentaremos su confianza en
la institución.

CAPITULO 8: TRABAJO EN EQUIPO

Como se sentirá si lo invitan a almorzar y le sirven de entrada un riquísimo plato de gusanos

vivos, lo que ha ocurrido es un choche cultural, lo mismo ocurre hoy en día con el trabajo en
equipo .El trabajo en equipo hoy en día no lo conocemos ni lo valoramos, el primero es el débil
, viene con su equipo , él no sabe nada. El segundo si sabe no necesita a nadie para gobernar
.Esto demuestra el carácter individualista de nuestros valores

El trabajo en equipo aumenta el desempeño e incrementa su motivación, implica adquirir una

serie de habilidades, valorar la diversidad de estilos de las personas

CAPITULO 9: SERVICIO

De niños todos pasamos por una etapa egocéntrica .es parte de nuestro desarrollo y de la
formación, el problema es que muchos se quedan en esta etapa y no crecen ni maduran.
Cuando estamos centrados solo en nosotros mismos nos perdemos de muchas
oportunidades para ser felices, importancia de dar y recibir, si uno da también recibe. El
servicio es bueno para la salud. El servicio del ego, hacer cosas por los demás y no por nosotros
.pero el servicio también existe en la empresa ayudando y apoyando a colegas en el trabajo.
EPILOGO

En un mundo cambiante donde hay poca visibilidad y hay que tomar decisiones a cada
instante necesitamos tener nuestros principios para guiarnos ,la característica más importante
que debe tener un líder es la integridad, para evitar malos entendidos el líder debe hacer
explícito lo que es importante para él, debe manifestar cuáles son sus valores y actuar sobre
la base de ellos ,los valores relativos son como el mapa, los valores absolutos como la brújula
,los principios señalan siempre el verdadero norte

Vivir basándonos en nuestros principios difícilmente se ven en el corto plazo, también hay
líderes que fueron íntegros, pero que hicieron mucho daño .Lo que decimos no es importante
sino lo que hacemos lo que realmente cuenta, hagamos lo que decimos y digamos lo que
hacemos vivamos sobre la base de nuestros principios solo así tendremos el poder para liderar
Lo que se dice no importa tanto sino lo que más importa es lo que uno hace porque eso es lo
que queda y se demuestra.