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VI 01
Ciclo: Sección:
Módulo II
Datos del alumno: Forma de publicación:
Apellidos y nombres:
TINTA COLQUEHUANCA Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en
DARIO el menú contextual de su curso
Código de matrícula:
Panel de control:
2014210677
Uded de matrícula:
JULIACA
Fecha de publicación en
campus virtual DUED
LEARN:
Hasta el Domingo 23 de
Julio 2017
(Hora peruana)
Recomendaciones:
1. Recuerde verificar la
correcta publicación de
su Trabajo Académico
en el Campus Virtual
antes de confirmar al
sistema el envío
definitivo al Docente.
Revisar la
previsualización de su
trabajo para asegurar
archivo correcto.
2. Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma académico 2017-I por lo que no se aceptarán
trabajos extemporáneos.
3. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su
autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos
académicos obligatorios.
5. Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta Nº 2 y para el examen final
debe haber desarrollado el trabajo completo.
SICLO: VI
DUED: JULIACA-PUNO
AÑO - 2017
PREGUNTAS
Tiempo de entrevista:
http://www.monografias.com/trabajos94/entrevista-psicologica/entrevista-psicologica.shtml#ixzz4nYnrbaj5
2. Realice un resumen, previo análisis sobre Las tres grandes artes; a continuación
encontrará el link. El análisis debe contemplar que anexes por lo menos 5 links
de PDF sobre esta misma temática haciendo un análisis transversal (3 puntos)
https://prezi.com/ompsf52puubp/tres-grandes-artes/?webgl=0
Las Tres Grandes Artes El primero es el arte de preguntar que habla acerca de
cuándo se entrevista las preguntas que se hacen al entrevistado deberán cumplir
con ciertos objetivos para así fomentar de una manera positiva la comunicación
entre el entrevistado y entrevistador, de tal forma que se obtenga la información
que se desea. Pero antes se deberán especificar los objetivos que se quiere se
cumplan durante la entre vista. La forma en la cual desea sean las preguntas,
cumplirán varias funciones, como tendrán que realizarse de tal manera que
lleven al entrevistado a las metas fijadas por el entrevistador, se motivara al
entrevistado a comunicarse espontáneamente y llegar a adquirir confianza para
así abarcar aquellas áreas que interesan, es por esto, que con el fin de obtener
una interacción positiva se deberá por todos los medios buscar siempre una
comunicación efectiva para lograr un buen reporte. El lenguaje es el medio más
efectivo para lograr satisfacer las necesidades del entrevistador con respecto a
los objetivos que se ha fijado. Otra función en la entrevista es el lenguaje común,
ya que se deberá cuidar que sea congruente con la personalidad y estilo del
entrevistado, en esta situación incluso podría llegar a incomodar al entrevistado.
Para que el entrevistado hable durante la entrevista tienen que ver el tipo de
preguntas que se le hacen, ya que estas deberán ser formuladas lo más eficaz
que se pueda, es por esto que se clasifican en preguntas cerradas, las cuales se
limitan a un SI o NO, de manera severa, son utilizadas normalmente en procesos
de interrogatorio. Sin embargo, dependiendo dela intención del entrevistador se
podría utilizar para provocar stress en el entrevistado para observar sus
reacciones de defensa, lo cual es aconsejable, para observar cuanta es la
tolerancia a la frustración del sujeto. A su vez las preguntas cerradas tienen 3
divisiones que son las de identificación, las cuales se busca saber el cuándo,
porque, edad, escuela, donde, etc. La siguiente son las preguntas de selección,
en donde se le pide al sujeto de entre dos o más opciones que se le presentas,
por ejemplo. ¿Quisiera una plaza aquí o en provincia?, prefieres el espacio en
ventas o relaciones públicas? También se encuentran las preguntas definitivas
que se responden con un “si” o un “no” satisfactorio. Aunque en ocasiones al
contestar se duda, ejemplo. ¿Te gusta vivir en Japon? Creo que si.
El siguiente tipo de pregunta son las preguntas abiertas, las cuales se utilizan
bastantes palabras para poder contestarlas, resultan eficaces para obtener
información extra acerca del sujeto ya que mantiene la conversación fluida hasta
que el entrevistador así lo desee o hasta que el entrevistado haya completado
los objetivos del entrevistador. Al realizar este tipo de preguntas habrá que
hacerlo con cuidado porque es del entrevistador la responsabilidad del efecto
que pueda causar en el entrevistado. Por lo tanto las que se harán serán
dependiendo del entrevistado. Dentro de las preguntas abiertas existen cinco
clases de preguntas, tales como, de clarificación, de prueba, sugerentes,
proyectivas y por último las situacionales o hipotéticos. Las preguntas de
clarificación son las que el entrevistador de una manera u otra tiene que reafirmar
la información que le dio el entrevistado la cual le pareció dudosa su respuesta.
Las de prueba son parecida a la anterior solo que el entrevistador tendrá que
ahondar un poco más acerca de la respuesta que se le dio con la idea de llegar
a las situaciones o motivos que se encuentran detrás. Las preguntas sugerentes
son las que sugieren respuesta, se les ha llegado a confundir con las cerradas
solo que la diferencia aquí radica en la pregunta al final, por ej. A usted no le
gusta tomar ¿verdad?, este tipo de preguntas le permiten al entrevistado
contestar sin menor presión y de aclarar cualquier duda que le surja
al entrevistador. En las preguntas proyectivas se ve involucrada la íntima forma
de pensar o sentir del sujeto. Tendrá que ser sutil su planteamiento para que el
entrevistado no se sienta incomodo o presionado. Así también el entrevistado
deberá poner mucha atención en mantener una actitud comprensiva, objetiva y
abierta en la plática, además de saber detectar si el entrevistado esta con una
actitud defensiva para así ir preparando el transcurso de las preguntas y estas
sean oportunas. Otra clase de pregunta abierta son las preguntas situacionales
o hipotéticas, son muy útiles cuando se quiere colocar al entrevistado en alguna
situación hipotética y observar cómo reacciona éste desde su perspectiva, y así
conocer sus valores y forma de pensar. Al entrevistado le resultará más fácil decir
que haría y no que ha hecho. No importa que tanto intente el entrevistado quedar
bien con el entrevistador cualquier cosa que le responda estará arrojando
información de lo que es su percepción y actuación ante diversas situaciones.
Se aconseja que la situación que se le plantee al entrevistado sea lo más real
que se pueda para que la información sea lo más objetiva posible.
Existen 7 aspectos importantes para lograr una mayor efectividad en todo lo que
implica el manejo de las preguntas, así como saber elaborarlas y plantearlas.
Los cuales son, nivel de información se deberá tener cuidado que las preguntas
que se le realicen al entrevistado sean del nivel de información del entrevistado,
ya que de no cumplir con esto se corre el riesgo de que el entrevistado entre en
estado de frustración y se verá forzado a inventar o falsificar la información. El
segundo aspecto habla del orden de las preguntas, las cuales tienen que ser
realizadas de las de fácil respuesta a las de difícil respuesta. Las fáciles hablan
de las actividades sociales y recreativas del sujeto y las difíciles se refieren a las
metas que el individuo se ha propuesto en su vida profesional, vida personal,
defectos y debilidades, etc. Este tipo de preguntas se realizarán casi al final de
la entrevista que es el momento en que el rapport ya se dio. El tercer aspecto
trata sobre la anticipación de antes de que dé inicio la entrevista es importante
que el entrevistador cuente con una guía de preguntas la cual le servirá para
controlar el desarrollo de la entrevista. Es recomendable que el entrevistador
cuente con una guía de preguntas para evitar poner al entrevistado en una
situación embarazosa, como ahondar demasiado en su vida personal y afecten
su intimidad y autoestima. Suposición de la aceptación es otro aspecto que cubre
el manejo de la pregunta. Es bien sabido que existe una gran diferencia en las
preguntas que se hacen amablemente y las que expresan una disculpa. El
entrevistador debe evitar caer en la timidez e inseguridad ya que estará
influyendo negativamente en el proceso de la entrevista. De lo contrario si se
muestra seguro la influencia será positiva. El siguiente es el sondeo de
información con la finalidad de que la entrevista siga la línea que el entrevistador
ha deseado es recomendable utilizar una guía de preguntas, ya que en
ocasiones el entrevistado olvida responder algunas preguntas, es por esto que
la guía será de utilidad al entrevistador para que haga volver a la conversación
al entrevistado. Si la formulación de las preguntas está debidamente elaborada
el rendimiento de la entrevista será muy provechoso. El buen entrevistador nunca
repite la misma pregunta. La utilización de las preguntas directas se refiere al
hecho de que las preguntas abiertas arrojan información efectiva que las
cerradas. Sin embargo, en ciertas situaciones es importante hacerlas preguntas
directas cuando se quiere saber algo con más precisión, por ej. Estado civil,
estabilidad económica, etc. Se deberán de preguntar de manera suave para no
provocar ansiedad ni alguna actitud defensiva por parte del entrevistado.
El segundo arte, el de escuchar, es muy importante saber escuchar porque de
esto depende que la comunicación s de de una manera satisfactoria, sise sabe
escuchar correctamente el oyente podrá Transmitir su mensaje de manera eficaz
y casi total. Pero desgraciadamente hoy en día con toda la tecnología que nos
invade, ha generado un contaminante que nos daña enormemente; el ruido. Es
tan difícil expresarnos de manera eficaz que al querer estar comunicando algo
importante el ruido interfiere en gran manera, y lo que se quería decir no le llega
al receptor. Es triste haber llegado a este punto porque realmente todos los
sonidos que se escuchan en la calle, en casa, en la escuela, etc. han provocado
un bloqueo porque realmente no los escuchamos detenidamente, solo los oímos
y se tiene la certeza de donde provienen ,bueno, algunos de ellos, pero no les
prestamos la debida atención ni a los sonidos ni a las personas con las que
queremos comunicarnos o bien, se quieren comunicar con nosotros. Por otro
lado el saber escuchar ayudaría al entrevistador a obtener la información
eficientemente, la cual no podría conseguir por otros medios, ya que la
información real se alcanza de manera presencial observando gestos,
ademanes, tono de voz, etc. es por esto que la efectividad de la comunicación
dependerá de la atención, análisis, percepción y concentración prestada a las
palabras que se dicen. Se encuentran habilidades importantes que son
necesarias para escuchar eficazmente, como lo son la atención, el entrevistador
deberá mostrar interés frente al entrevistado; la percepción refiere al proceso de
interiorizar y analizar lo que se está diciendo ya sea de manera objetiva u
subjetiva. Espor esto que es de utilidad que el entrevistador comprenda sus
bases culturales para evitar información deformada dentro de su ámbito
perceptual y lograr ser lo más objetivo posible. La concentración de manera
eficaz ayuda a evitar el ruido interno y así no estar pensando mientras el otro
sujeto habla.
El buen entrevistador recordara toda la información que arrojo el entrevistado y
resumirla y evaluarla, no es pertinente anotar durante la entrevista ya que se deja
de prestar atención a lo que en ese momento se está diciendo, es mejor abreviar,
es más rápido. Por otro lado se encuentran los obstáculos que impiden escuchar,
estos son la intolerancia, bloque la concentración porque gran parte de la
información estará distorsionada e influenciada por los estereotipos del
entrevistador. El siguiente es la impulsividad, el peor enemigo del entrevistador,
deberá ser evitado en aras de llegar a obtener una entrevista exitosa. La
anticipación está relacionada con la intolerancia y la impulsividad ya que si se
encuentran todos en la misma entrevista, ésta irá directo al fracaso. La indolencia
con el fin de evitar este error, el entrevistador deberá estar capacitado para
escuchar cualquier tema en cuestión, y no aburrirse y principalmente un control
personal. Y por último no sugestionarse o predisponerse ante situaciones del
entrevistado, sean estas emotivas, conflictivas, etc. El ultimo arte es el de
observar, es de suma importancia que el entrevistador conozca y adquiera
el manejo adecuado de la comunicación no verbal, así también el como transmitir
y el que observar ya que son herramientas fundamentales para percibir cualquier
señal que genere el entrevistado. Además de permitir que toda la información
que se transmita sea guiada hacia los objetivos deseados. El entrevistador debe
valerse de todos los recursos que apoyen el hecho de transmitir lo que se desea
ya que además de los mensajes y la captación de los mismos, en el sujeto se
encuentran otros espacios observables, aparte del mensaje verbal, las
inflexiones de voz, ademanes, el silencio y todos los movimientos. Es decir, el
entrevistador crea una empatía con lo que observa, tanto las tensiones como sus
posturas, y así llegar a comprender el gesto y poniéndose en su lugar.
Al comprender la congruencia de los gestos y la palabra hablada sirve como
punto de partida para llegar a descubrir la actitud de una persona y darles
significado a los actos. Es decir, es la palabra hablada apoyada con el gesto la
que es verdaderamente importante en la comunicación total. Según Charles
Nahoum son 3 las categorías de comportamiento observables durante la
entrevista, el lenguaje y los conceptos utilizados, el rostro y las manos
o desplazamientos del cuerpo. Por lo tanto, la minuciosa observación de todos
los gestos solo será posible si el entrevistador tiene el suficiente campo visual
para observar sin distractores las actitudes del entrevistado. Es por esto, que si
el entrevistador está atento y concentrado en todo lo que percibe será de ayuda
suficiente y eficaz .Es de suma importancia contar con una capacitación
adecuada para llegara ser un buen entrevistador. Es interesante lo mencionado
ya que no solamente indica sobre las habilidades con las que se debe contar
sino con los errores que no se deben cometer, a mi punto de vista es más que
importante porque será más fácil de llevar cualquier tipo de entrevista.
MODIFICACION DE CONDUCTA
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- Relajarse conscientemente y relajar cuerpo entero
- Ser capaz de estar sentado, quieto en una mecedora.
- Controlar el movimiento de la mecedora, lentamente, de atrás
hacia delante.
- Incrementar la capacidad para permanecer sentado,
completamente en las situaciones que lo ameriten.
ANÁLISIS DE TAREA :
Para cumplir con los objetivos trazados Rosa Luz debe seguir:
- Disponibilidad de tiempo
- Seguimiento de ordenes
- Motivación Intrínseca y Extrínseca
- Actitud colaboradora
FRECUENCIA
20! 20! 20!
CONDUCTA SESEONES TOTAL
1° 2° 3°
1.Levantarse de su sitio 13 10 11 34
2.Moletar a sus compañeras 9 11 9 29
3.Jugar con sus útiles escolares 8 9 7 24
ESTRATEGIAS DE TRATAMIENTO:
- Relajación Corporal
- La Mecedora
- Reforzadores positivos como dulces cada vez que la niña no ejecute las
conductas inadecuadas.
- Reforzadores sociales, para reforzar con elogios la conducta adecuada de la
niña.
MEDIOS Y MATERIALES:
Relajación Corporal:
LA MECEDORA:
RELAJACIÓN
CORPORAL
FECHA TIEMPO
10/10/15 2!10”
10/10/15 3!23”
10/10/15 3!55”
10/10/15 4!16”
10/10/15 4!45”
10/10/15 5!30”
10/10/15 6!5”
10/10/15 6!27”
TIEMPO TOTAL 36!31”
EVALUACION DE SEGUIMIENTO:
FRECUENCIA
20! 20! 20!
CONDUCTA SESEONES TOTAL
1° 2° 3°
1.Levantarse de su sitio 13 10 11 34
2.Moletar a sus compañeras 9 11 9 29
3.Jugar con sus útiles escolares 8 9 7 24
6. Desarrolle dos historias clínicas (anamnesis), según los pasos de la guía pág.
215, puede ser a un niño, adolescente o adulto, así mismo puede ser en el área
clínica, educativa o laboral, según sus preferencias. (3 puntos)
AREA EDUCATIVA
ESTUDIO DE CASO:
I. DATOS GENERALES:
Sexo : Masculino
Edad : 12 años
“A” ESCOLARIDAD:
B) ANTECEDENTES FAMILIARES:
NOMBRES EDAD OCUPACION PARENTESCO RELACION CON EL
EVALUADO
D.T.C. 54 Albañil Papa Le demuestra afecto, lo
proteje,aunque a veces
lo regaña le tiene más
confiada
D.M.G. 44 Su casa Mama Exigente lo protege
mucho, renegona
S.L.L. 13 Estudiante Hermana Se eneja con facilidad no
le gusta bromas
C)ACCIDENTES/ENFERMEDADES:
ACCIDENTES /ENFERMEDADES PROCESO
Gripe y varicela, actualmente asma El proceso de enfermedad propias de la
niñez cambios climáticos es satisfactorio,
sin complicaciones.
Recibí tratamiento médico para su
enfermedad de asma desde los tres
meses ,esta se relaciona con problemas
que tiene…
Cortes en la mejilla y golpes en la cabeza
ENTREVISTA :
OBJETIVOS :
Los objetivos de la entrevista inicial varían de algún modo en función del modelo
teórico del profesional, pero existe un acuerdo en considerar que deberían
tenerse en cuenta los siguientes: Guiar la entrevista al objetivo establecido.
Establecer un buen rapport (clima de confianza). Percibir al paciente tal y como
es, atendiendo a sus conductas verbales y no verbales y registra el grado de
coherencia entre ambas. Contener la angustia y ansiedad del entrevistado.
Escuchar. Obtener información, lo más exacta y válida posible, sobre el
problema. Estimular la expresión verbal del paciente. Captar lo que el paciente
está solicitando a través de sus problemas. Lograr una comprensión del
problema, hacer insight con el problema del consultante. Conocer las tentativas
de solución que se han implementado hasta el momento y los resultados
obtenidos de las mismas. Establecer hipótesis diagnósticas en los términos que
cada profesional entienda en función de su marco teórico. Planificar el proceso
de evaluación psicológica. Organizar un mapa conceptual sobre los problemas
que le han consultado. Tras finalizar la entrevista, conviene que el profesional
dedique un tiempo a reflexionar y elaborar una representación gráfica o mapa
conceptual que estructure el caso y aporte una explicación y comprensión del
mismo.
ETAPAS DE LA ENTREVISTA
Pre-entrevista;
Entrevista:
- Primera fase de mutuo conocimiento Hay tres aspectos básicos en esta primera
parte de la entrevista: contacto físico, saludos sociales y tentativas de
conocimiento mutuo. En esta fase se suceden los saludos y las presentaciones.
Se aconseja que la actitud acogedora, cálida y empática se cuiden con esmero,
así como la comunicación no verbal. El clima de confianza va a ser determinante
y va a condicionar el proceso de la entrevista. Tras el momento de saludos se
toma asiento y se indica al paciente cuál es el suyo. Se abre la entrevista
clarificando los objetivos de la misma, el tiempo que vamos a invertir y el
conocimiento que tenemos de su demanda.
EMPATÍA :
debe ser equilibrada con la cercanía, que consiste en una aproximación afectiva. Es una
actitud de acogida y contención que se transmite tanto en el lenguaje verbal como no
verbal
COMPETENCIA :
FLEXIBILIDAD Y TOLERANCIA :
El psicólogo debe saber responder ante situaciones imprevistas sin perder el objetivo
que se persigue. Tiene que ser flexible para adaptarse a la diversidad de personas con
las que trabaja. La flexibilidad y la tolerancia son cualidades imprescindibles en el
psicólogo, ya que tiene que trabajar con seres humanos; la técnica es un medio que hay
que flexibilizar a cada paciente, no es un fin en sí mismo.
HABILIDADES DE ESCUCHA:
- Dejar hablar No debemos abusar del uso de la palabra. Según Colombero, la habilidad
de escucha implica dos actitudes fundamentales: la actitud receptiva y la actitud
directiva.
- Escucha activa Para Alemany empatía y escucha activa están íntimamente implicados
por lo que considera que algunos términos utilizados por autores que siguen este
modelo de relación son distintas formas de conceptualizar esta escucha activa como un
proceso de atención psicológica interna
- Silencios instrumentales El silencio suele ser mal soportado por los entrevistadores
noveles, viviéndolo con tensión y como un fracaso personal. Sin embargo, hay silencios
que favorecen la relación interaccional y promueven en el entrevistado seguir hablando.
Se llaman silencios instrumentales porque están al servicio de la reflexión y comprensión
de lo que se está hablando, promueven profundizar en el tema o desinhibir el bloqueo
en la comunicación.
-Habilidades comunicacionales: estrategias en el manejo de las verbalizaciones El
evaluador es la persona responsable del manejo de las verbalizaciones propias y del
paciente. La conducta del entrevistador condiciona la del entrevistado, la conducta
verbal y no verbal de cada uno elicita respuestas diferentes en el otro. Ambos se
realimentan mutuamente en un proceso de feedback progresivo.
se trata de niños o adolescentes convergen una serie de variables que hacen más
compleja la evaluación. Las personas que directamente intervienen en la entrevista
inicial son el psicólogo infantil, los padres y el sujeto que es objeto de la evaluación. El
profesional decide si el propio sujeto estará presente en la primera entrevista o si
acudirán los padres y después el hijo, situación que suele ser más usual.
FIABILIDAD Y VALIDEZ:
http://www.psicocode.com/resumenes/5evaluacion.pdf
Preguntas a desarrollar:
NOTA:
a) Las preguntas deben ser fundamentadas de acuerdo a la temática del
curso como mínimo una página para cada una.
b) Es importante, el análisis crítico y sus comentarios personales.