Vous êtes sur la page 1sur 8

EL PLAN DE NEGOCIO

Nombre de la Idea de Negocio:

xxx

Razón Social:

XXX

Nombre Comercial:

XXX

1. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
1.1. VISION DEL NEGOCIO

XXX.

1.2. MISION DEL NEGOCIO

XXX.

1.3. OBJETIVOS DEL NEGOCIO

 XXX.

1.4. BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO

XXX.

2 ANÁLISIS DEL MERCADO

2.1 ANALISIS DEL MERCADO POTENCIAL


XXX

2.2 Justificación del mercado potencial


XXX

2.3 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO


XXX

2.4 ESTRATEGIA DE PRECIO


¿Cuál será el precio del producto? XXX

¿Cómo se ha determinado el precio? XXX

¿Es un precio de introducción al mercado o XXX


es un precio definido?

2.5 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA)

XXX.

2.6 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

¿Qué se hará para promocionar el negocio? XXX

¿Cuánto dinero se puede invertir en estas XXX


actividades?

Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos


XXX.
3 ESTUDIO TÉCNICO DE LA PRODUCCIÓN

3.1 Describir las características de la localización del negocio

XXX.

3.2 Especificaciones técnicas

3.3 Diseñar el diagrama de Operaciones en Proceso de la elaboración de su


producto o servicio.
3.4 Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan
para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido
Cantidad (Unidades Equipos y Cantidad (Unidades
Maquinaria
Requeridas) Herramientas Requeridas)

3.5 Realizar el cálculo de Materiales y/o Materias Primas que usarán en el


proceso productivo
Materia Prima Cantidad Unidades Necesidad de
Unidades a Producir
Insumos Requeridas Materiales

3.6 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarán los insumos
necesarios para la elaboración del producto o servicio.

3.7 Organización de las personas en el proceso productivo

Puesto de Trabajo Numero

3.8 Enumerar las tareas según las responsabilidades de cada uno.

Experiencia mencionada
Puesto de Trabajo Tareas del puesto en la
Idea de Negocio u Otra
4 ESTUDIO ECONÓMICO

4.1 Determinar la Proyección de Ventas en unidades

Precio Períodos (Trimestre)


Precio del del
N.º Producto producto producto Total
al costo Venta al 1 2 3 4 5
publico

Total
4.2 Con los datos que se tienen, elaborar el Plan de inversión
PLAN DE INVERSIÓN
Rubro Valor Unit. Unid. Requeridas Inversión Total
1. Activo Fijo
Remodelación

Maquinarias y Equipos

Herramientas

Muebles y Enseres

Total, Activos Fijos


2. Gastos Pre Operativos
Pago de Patente
Impuestos
Total, de Gastos Pre Operativos.
3. Capital de Trabajo
Salario Mensual
Seguro CCSS
Inventario
Total, de Capital de Trabajo
TOTAL
4.3 Determinación de la Estructura de costos

Producto representativo:
Unidad de costos:
Periodo de estimación:
Volumen de producción por periodo

Unid.
Rubro Valor Unit. Costo Total
Requeridas
FIJO VARIABLE
1. Costos directos
2. Costos Indirectos
Gastos Administrativos
Gastos de Ventas
Total, Costos Indirectos
TOTAL
4.4 Paso siguiente, determinar El costo Total Unitario de producción

CTU = CFU + CVU

4.5 Con toda la información que se maneja, ahora se puede elaborar el Flujo de
Caja del negocio

FLUJO DE EFECTIVO
PERÍODOS TOTAL
CONCEPTO 0 1 2 3
INGRESOS (A)
VENTAS
EGRESOS (B)
ACTIVO FIJO
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
SALDO ANTES DE IMPUESTOS (A-B)
IMPUESTOS
SALDO ECONÓMICO (C)

Vous aimerez peut-être aussi