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Eficiencia
Energética en
Proyectos de
Inversión
© Agencia Chilena de Eficiencia Energética
Guía Eficiencia Energética en Proyectos de Inversión,
Metodología de Eficiencia Energética en Etapa de
Diseño (EED).
Autores:
Pedro Pablo Torres M., AChEE.
Ramiro Labayru M., Ingeniería Proquilab Limitada.
Ricardo Cereceda O., Ingeniería Proquilab Limitada.
Diego Labayru M., Ingeniería Proquilab Limitada.
Revisión y edición:
Marcela Recabarren M., Ingeniería Proquilab Limitada.
Diseño gráfico:
duam design 2014.
01.
Introducción
1.1 Importancia de incorporar eficiencia energética en el diseño 5
1.2 Acerca de esta guía 6
1.3 Esquema de la guía 6
GUÍA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN / 5
02.
Roles y Responsabilidades
2.1 Equipo directivo de la empresa mandante 10
2.2 Equipo del proyecto mandante 10
2.3 Gerente de proyecto 10
2.4 Equipo de diseño contratista de ingeniería 10
2.5 Jefe de proyecto 10
2.6 EED mandante 11
2.7 Experto EED 11
2.8 Fabricantes y proveedores de equipos 11
GUÍA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN / 9
Fig. 2.1
Distribución de roles en un proyecto considerado EED3
Fabricantes y proveedores
Linea reporte
EED Mandante Experto EED
Linea comunicación
Para introducir con éxito la metodología EED en un • Equipo de proyecto mandante, liderado por un
proyecto es fundamental que la empresa mandante gerente de proyecto.
evidencie su interés y compromiso designando a una • Equipo de diseño contratista de ingeniería, liderado
persona que lidere la implementación. La experiencia por un jefe de proyecto.
demuestra que si la empresa mandante tiene un
interés activo en incorporar medidas de eficiencia • Fabricantes y proveedores de equipos.
energética durante la fase de diseño, las firmas Para efectos de la implementación de la metodología
contratistas de ingeniería incorporarán la optimización EED se deben definir dos nuevos roles:
del uso de la energía en su trabajo. Para ello es
• EED mandante.
necesario que la firma contratista de ingeniería cuente
con un sistema de seguimiento que asegure el logro • Experto EED.
de los resultados EED especificados por la empresa En la figura 2.1 se presenta la distribución de los roles
mandante. típicos en el proceso de gestión de un proyecto de
En términos de organización para la gestión de inversión que incorpora EED, incluidos estos dos
proyectos de ingeniería, tradicionalmente existen roles nuevos roles.
bien diferenciados, los que, para efectos de esta guía,
se denominarán de la siguiente manera:
3
Metodología de diseño eficiente energéticamente - SEAI
• Equipo directivo de la empresa mandante. (Autoridad de Irlanda).
AGENCIA CHILENA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
03.
Las fases del proyecto consideradas en esta guía de potencialidad de ahorro y desempeño energético será
EED son las siguientes: mayor.
Fig. 3.1
Esquema de trabajo metodología EED
Comisionamiento
Puesta en marcha
Entregables
Entregables
Aprobación
Aprobación
Aprobación
Actividades
Actividades
Actividades
Operación
Entrada
Entrada
Entrada
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
PERFIL DEL
PROYECTO FASE FASE FASE
INGENIERÍA INGENIERÍA INGENIERÍA
ANTECEDENTES CONCEPTUAL BÁSICA DE DETALLES
ENERGÉTICOS
AGENCIA CHILENA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
La figura 3.2 ilustra algunas interrogantes que deben estar presentes durante toda la ejecución del proyecto.
Fig. 3.2
Interrogantes en EED
FUENTE ¿Las fuentes energéticas determinadas son las que permiten un uso más eficiente de la energía?
DE ENERGÍA ¿Existe disipación de energía que pudiera ser aprovechada en otras etapas del proceso o en servicios anexos?
Las medidas para incorporar eficiencia energética ya sea en forma manual o por medio de dispositivos
deben considerarse en una secuencia de complejidad automáticos.
creciente. Es decir, se debe comenzar por aquellas Luego, se considera mejorar los equipos o sistemas
que son más evidentes y fáciles de implementar. Estas por medio de la integración de elementos o
medidas generalmente están asociadas a la gestión componentes adicionales que mejoran el desempeño
más simple de la energía, como capacitar e instruir al energético.
personal y establecer procedimientos, controlando su
Finalmente, se llega a medidas de mayor envergadura
cumplimiento.
y costo, como el cambio de equipos, sistemas o
En seguida se deben considerar mecanismos y tecnología.
elementos de control operacional: sistemas de La figura 3.3 ilustra las diferentes medidas para
detección de condiciones anómalas del proceso, que incorporar EED, priorizadas según su complejidad y
activan una alarma o señal, para ejecutar correcciones, costo.
Fig. 3.3
Secuencia de complejidad creciente de medidas EED
TIPOS DE MEDIDAS DE EE
Correcciones básicas
04.
40.000 150
Producción (ton)
La principal entrada es el perfil del proyecto. Se trata 30.000 100
de un documento que va acompañado de planos, 20.000
50
diagramas, planillas u otros soportes, y debe incluir los 10.000
0 0
siguientes antecedentes: dic.13
ene.14
feb.14
mar.14
abri.14
may.14
jun.14
jul.14
ago.14
sep.14
oct.14
nov.14
• Descripción de la empresa: rubro, tamaño, ubicación.
• Caracterización de los requerimientos y usos energéticos.
• Descripción de los procesos y diagramas de flujo.
- Caracterización de los requerimientos eléctricos.
• Diagrama de distribución de equipos en planta - Caracterización de los requerimientos térmicos
(layout) (si está disponible). de frío y calor.
• Estado de operación de la planta o instalación - Identificación de recursos energéticos
(en operación, en modernización, en construcción/ disponibles para proyectos de cogeneración:
planificación). combustibles fósiles y fuentes de energías
renovables disponibles, entre otros.
• Personal por áreas (permanente y temporal).
• Proyectos con alto consumo en condiciones o
• Desarrollo y proyecciones de niveles de producción insumos de acondicionamiento (edificación).
de la empresa.
- Condiciones de temperatura.
- Condiciones de humedad.
- Niveles de producción/tamaño de operación de
- Condiciones de ventilación.
la empresa.
- Horarios y turnos de producción/operación, con
niveles de producción (cantidades por hora). 4.1.2 / Antecedentes energéticos
- Régimen de operación de los futuros equipos
Para complementar la información entregada en
(diario, semanal, mensual), con las variaciones
el perfil, se necesita el detalle de los antecedentes
estacionales. (Figura 4.1)
energéticos del proyecto de inversión. En el Anexo 4
- Planes futuros de variación de la operación se incluye una lista de chequeo de los antecedentes e
(expansión, adición o supresión de productos, información energética requerida, que se resume en
etc.). los siguientes puntos:
- Recolección del ciclo de vida del proyecto, con • Antecedentes generales del proyecto
datos para una evaluación financiera (tasa de Empresa mandante, su ubicación y datos de contacto
descuento, payback, etc.) y otros. (teléfono, e-mail, web).
AGENCIA CHILENA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
• EED mandante, quien actúa como coordinador del • Realizar estimaciones de costos y límites para la
equipo. ejecución de actividades.
• Equipo de proyecto mandante, liderado por el
gerente de proyecto. Aspectos esenciales a considerar en la planificación de
• Experto EED. actividades EED:
• Equipo de diseño contratista de ingeniería, liderado • Se debe tener claridad sobre los requisitos, objetivos
por el jefe de proyecto. y alcances EED.
• Se deben tener en cuenta los propósitos y las
4.2.2 / Reunión de inicio EED expectativas del equipo directivo de la empresa
mandante.
Se puede organizar una reunión exclusiva para EED • Hay que considerar los criterios energéticos,
o se puede realizar dentro de la reunión estándar técnicos y ambientales de la empresa mandante para
de inicio de proyecto. Es de suma importancia que el desarrollo del proyecto de inversión (demanda
participen todos los integrantes del equipo EED, máxima, emisiones, confiabilidad, relación con la
especialmente el representante del equipo directivo comunidad, etc.).
de la empresa mandante. Además, debe haber al
menos un representante de cada especialidad de los • Hay que tener en cuenta el marco para la evaluación
equipos de proyectos del mandante y del contratista económica de la empresa (tasa de descuento,
de ingeniería. periodo de evaluación, régimen impositivo, etc.) y los
indicadores utilizados para la toma de decisiones de
El propósito de la reunión es el siguiente:
inversión (VAN, TIR, Payback, etc.).
• Revisar los alcances y requisitos del proyecto de
• Se debe contar con plazos definidos para el
diseño para introducir mejoras en el desempeño
desarrollo de las actividades EED en cada una de las
energético de la planta proyectada.
fases de ingeniería.
• Aclarar responsabilidades de cada integrante del
equipo EED. • Se debe definir la información relevante que deberá
estar disponible en cada una de las fases.
• Revisar y confirmar los recursos asignados al
proyecto (en términos de personas y costos). • Hay que asignar recursos específicos a cada
actividad EED.
• Revisar y confirmar los entregables del proyecto en
fase conceptual y sus responsables. • Se deben conocer las regulaciones legales
y contratos que pudieran afectar directa o
• Acordar cronograma de actividades y entregables.
indirectamente el desarrollo de las actividades EED.
Bombas de
Energía impulsión 15%
Diésel 12% eléctrica 68%
Equipos de
Envasado 6%
frío 54%
GUÍA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN / 21
4. Identificar usos y consumos significativos de energía. 4.2.5 / Desarrollo del balance de energía
Los usos significativos de energía son aquellos que
tienen un consumo sustancial de energía y/o ofrecen Mediante el balance de energía se busca cuantificar
un alto potencial de mejora en el desempeño. Es en la relación entre el consumo y los usos de energía.
ellos donde la organización debe enfocar su gestión. En este caso se debe tener especial cuidado con
Lo más común es identificar los usos con la mayor procesos como la generación de electricidad o vapor
porción del consumo de energía o con los mayores en la planta o instalación, para evitar dobles conteos.
costos en energía. Una herramienta sencilla para En esta fase, la simulación para el balance no necesita
determinar los usos y consumos significativos es el gran nivel de detalle.
gráfico de Pareto (ver figura 4.4). Además de revelar el desempeño energético
Figura 4.4
completo del proceso, el desarrollo del balance
Gráfico de Pareto para identificar los usos significativos permite detectar potenciales pérdidas, determinar
de energía los usos significativos de energía, estimar los costos
energéticos del proyecto e identificar tempranamente
4500 120%
4000
oportunidades de ahorro o de recuperación de
3500
100% energía. En algunos casos, es recomendable realizar
3000 80% este balance para algún equipo o proceso con
2500
60%
consumos significativos (figura 4.5).
2000
1500 40% El experto EED es quien prepara el balance de energía
1000 para el proyecto, con y sin incorporación de eficiencia
20%
500 energética, mientras que el EED mandante es quien lo
0 0%
Uso de Uso de Uso de Uso de Uso de
revisa y aprueba.
energía 1 energía 2 energía 3 energía 4 energía 5
Figura 4.5
Balance de energía
Los indicadores de desempeño energético (IDE) son Los IDE permiten evaluar comparativamente el
medidas cuantificables del desempeño energético desempeño energético propio con el de otros
de la organización. Generalmente se expresan en proyectos similares que ya se encuentran en
términos de consumo de energía (kWh), ratios (o operación. En la siguiente tabla, se muestran algunos
consumos específicos) (kWh/ton) o modelos más ejemplos de IDE.
complejos.
1000
Esta línea base representa el desempeño energético
sin la aplicación de medidas de eficiencia energética; 800
es la referencia cuantitativa contra la cual se comparará 600
el desempeño energético después de haber 400
incorporado medidas de mejoramiento. Debe ser
200
determinada como variable independiente de forma
tal que determine fielmente el consumo específico de 0
ene.
feb.
mar.
abri.
may.
jun.
jul.
ago.
sep.
oct.
nov.
dic.
En esta fase las áreas de interés deben ser 4.3.1 / Resumen ejecutivo
desglosadas a nivel de sistema o proceso, por
• Antecedentes generales del proyecto de inversión.
ejemplo: enfriamiento, iluminación, destilación, etc.
Aún no es necesario que sean desglosadas a nivel de • Resumen de uso y consumo energético.
equipos (ventiladores, compresores, evaporadores, • Áreas de interés identificadas.
etc.).
• Programa de implementación sugerido.
05.
Durante la Fase de Ingeniería Básica se determinan las - Listado de equipos principales y especificaciones
oportunidades de eficiencia energética a partir de las técnicas de los componentes principales.
áreas de interés aprobadas en la Fase de Ingeniería - Criterios básicos de operación.
Conceptual. Estas oportunidades son incorporadas
definitivamente en el proyecto durante la Fase de - Determinación preliminar de las condiciones de
Ingeniería de Detalles. operación, peso y dimensiones de los equipos
principales del proceso.
- Memorias de cálculo de sistemas de proceso y
sistemas auxiliares.
5.1 / Entradas - Especificaciones de compra de los equipos
principales y de los que presenten largos tiempos
5.1.1 / Informe EED de ingeniería conceptual de entrega.
Según lo establecido por la norma ISO 50001, “la y la línea de operación es esencial para la efectividad
organización debe informar a los proveedores que la del trabajo y el compromiso de los miembros del
adquisición se evalúa parcialmente sobre la base del proyecto en todos los niveles.
desempeño energético”. Esto propicia que las ofertas El equipo debe estar compuesto por:
entregadas para el desarrollo del proyecto contengan
los productos con mejoras de eficiencia energética • Representante del equipo directivo de la empresa
previamente incorporadas. mandante.
Se propone que durante el proceso de diseño • EED mandante, quien actúa como coordinador del
con EED, las directrices de la empresa mandante equipo.
sean revisadas y analizadas, de modo de ampliar • Equipo de proyecto mandante, liderado por el
el potencial de mejoramiento del desempeño gerente de proyecto.
energético.
• Experto EED.
Una práctica común en la industria es copiar el diseño
• Equipo de diseño contratista de ingeniería, liderado
de plantas similares sin revisar los desempeños
por el jefe de proyecto.
energéticos de los procesos involucrados, lo que
implica que también se traspasan las ineficiencias en
el desempeño energético de la planta. Esta práctica,
dentro de lo posible, debe ser evitada, ya que genera
barreras para la incorporación de EED en la nueva 5.2.2 / Reunión de inicio EED
planta.
Si lo considera necesario, el equipo EED podrá Se puede organizar una reunión exclusiva para EED
solicitar al equipo directivo de la empresa mandante o realizar una dentro de la reunión estándar de inicio
modificar o flexibilizar estas directrices, con el fin de de la Fase de Ingeniería Básica. Al igual que en la
mejorar el desempeño energético de la nueva planta fase anterior, deben participar todos los integrantes
o proceso. del equipo EED, especialmente el representante del
equipo directivo de la empresa mandante. En cuanto
al equipo de proyecto mandante y al de diseño
5.2 / Actividades contratista de ingeniería, debe participar al menos un
representante por cada especialidad relacionada con
5.2.1 / Constituir el equipo EED las áreas de interés aprobadas en la Fase de Ingeniería
Conceptual.
Al igual que en la Fase de Ingeniería Conceptual, la El propósito de esta reunión es:
primera actividad es la constitución del equipo EED,
con roles y responsabilidades claramente definidos • Revisar el informe de la Fase de Ingeniería
dentro de la organización del proyecto. Contar con Conceptual y el listado de áreas de interés aprobadas.
relaciones bien definidas entre el equipo del proyecto • Revisar la documentación del diseño actualizado de
GUÍA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN / 29
ingeniería y analizar su relación con las áreas de interés estar disponible en esta fase.
aprobadas. • Hay que conocer los requerimientos de formato de
• Aclarar las responsabilidades de cada integrante los reportes de esta etapa de ingeniería.
en la Fase de Ingeniería Básica, en especial las de • Se deben asignar recursos específicos a cada
aquellos integrantes que se incorporan en esta etapa. actividad EED.
• Revisar y confirmar los recursos asignados al • Se deben conocer las regulaciones legales
proyecto para la fase básica. y los contratos que pudieran afectar directa o
• Revisar y confirmar los entregables del proyecto en indirectamente el desarrollo de las actividades EED.
esta fase y sus responsables.
• Acordar un cronograma de actividades y
entregables. 5.2.4 / Actualizar caso base
Actualización de IDE
5.2.3 / Planificación de actividades Los IDE definidos en la Fase de Ingeniería Conceptual
deben ser validados y/o actualizados considerando el
La planificación en la etapa de Ingeniería Básica diseño actualizado de ingeniería y las OMEE.
considera lo siguiente:
Actualización de la línea base
• Planificar en detalle las actividades de EED.
La línea base definida en la Fase de Ingeniería
• Coordinar y controlar la Fase de Ingeniería Básica. Conceptual debe ser actualizada con los valores de los
• Revisar y actualizar costos estimados y límites para la IDE, según lo desarrollado en el balance de energía sin
ejecución del proyecto. eficiencia energética y la información relacionada con
otras variables relevantes (producción, estacionalidad,
datos climáticos, superficie, cantidad de operarios,
Temas esenciales a considerar en la planificación de etc.).
actividades EED:
• Se debe tener claridad sobre los requisitos, objetivos
y alcances EED de la fase básica. 5.2.5 / Taller de lluvia de ideas
• Hay que tener en cuenta los propósitos y las
expectativas del equipo directivo de la empresa El objetivo del taller de lluvia de ideas es generar un
mandante para esta fase. listado de oportunidades de eficiencia energética:
medidas de aumento del desempeño energético en
• Se debe contar con plazos definidos para el las áreas de interés de consumos energéticos. Para
desarrollo de las actividades EED en la fase básica. su desarrollo, se propone lo indicado en la siguiente
• Se debe definir la información relevante que deberá tabla.
AGENCIA CHILENA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
Actividad Requerimiento
Definir equipo • Equipo EED.
participante
en taller • Profesionales relacionados con áreas de interés (operaciones, mantenimiento, etc.).
Criterios - Ponderación
Impacto en
Monto de
Oportunidad de Mejora en Eficiencia Implementación Eficiencia Tecnología
inversión
Energética (OMEE) Energética
10 8 5 2 Puntaje
Los resultados de esta matriz permiten descartar A partir de la tabla de OMEE priorizadas, se
algunas OMEE que obtengan bajo puntaje, aprobar desarrollan las medidas incorporando herramientas
aquellas con alto puntaje o solicitar mayores de ingeniería para simulación e integración, así como
antecedentes, análisis o estudios para aquellas que no herramientas de evaluación de proyectos. De esta
queden claramente determinadas. Las OMEE tendrán manera, se genera un documento de evaluación de
mayor impacto mientras estén asociadas a los Usos las OMEE. Este documento puede ser utilizado para
Significativos de Energía (USE). la toma de decisión y la selección de las medidas por
incorporar definitivamente en la Fase de Ingeniería de
Detalles.
Costo Ahorro
Energía Pay back
Priorización Nº Descripción de la medida inversión económico VAN TIR
MWh/año Años
US$ US$/año
Diseño alternativo con
1 750 15.000 12.000 1,3 46.200 66%
transporte en fase densa
Implementación de sistema
2 de control de humedad 900 20.000 15.000 1,3 82.000 83%
automático
Variador de frecuencia en
3 600 15.000 10.000 1,5 36.000 55%
ventilador inducido
Instalación de bombas con
4 750 20.000 10.000 2,0 31.000 40%
sistema de control inteligente
Recuperación de vapor flash
5 en estanque de condensado 400 15.000 6.000 2,5 15.600 31%
prensas
Evaluación de factibilidad de
6 maceración alternativo con 1.000 50.000 17.000 2,9 36.700 25%
vapor
Instalación de sistema de
7 750 35.000 11.000 3,2 21.100 23%
control con medición de O2
El equipo del proyecto mandante propone los La evaluación económica, realizada por el equipo de
criterios y la metodología para realizar la evaluación ingeniería y revisado por el equipo mandante, entrega
económica, para lo que debe definir los plazos de parámetros objetivos para decidir cuáles OMEE
evaluación, la tasa de descuento anual a utilizar, el deberían pasar a la fase siguiente.
método de depreciación y cualquier otro criterio que Para el desarrollo del análisis y la valorización de
debiera ser considerado. las OMEE se pueden utilizar diversas herramientas
Los criterios a utilizar en la evaluación económica de ingeniería, como programas de simulación,
deben ser validados por el equipo directivo de la herramientas de evaluación de proyectos, etc. La
empresa mandante. sección 8 muestra de manera más detallada estas
herramientas.
GUÍA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN / 35
06.
La Fase de Ingeniería de Detalles es la última fase del - Memoria descriptiva del proyecto por
diseño de ingeniería. especialidades.
En esta etapa se toma el listado de proyectos de - Diagrama de procesos, arreglos de planta y
ahorro de energía evaluados, priorizados y aprobados diagramas de piping e instrumentación (P&ID).
en fase básica, y se incorporan al diseño de ingeniería
- Listado de equipos, instrumentación, accesorios y
y al proceso de adquisiciones. El informe final de esta
materiales.
fase resume todas las actividades, los entregables y los
principales logros del desarrollo del proyecto con EED. - Planos de detalles de servicio y diseño.
En esta etapa se elaboran los cálculos, diseños - Ingeniería de detalles eléctrica.
y planos de detalle definitivos para la propuesta
• Redes de servicio.
de equipos y materiales; se cuantifican los
volúmenes de obra por especialidad, y se desarrolla • Transformadores.
la documentación técnica necesaria para la • Grupos electrógenos.
implementación o construcción del proyecto. • Celdas de tensión.
• Tableros eléctricos.
6.1 / Entradas • Conductores.
• Requerimientos eléctricos equipos mecánicos.
6.1.1 / Informe EED de Ingeniería Básica • Centros de distribución de cargas.
• Alumbrado exterior, entre otros.
Corresponde a los resultados obtenidos en la fase
anterior. El informe puede ser acompañado de
- Ingeniería de detalles instrumentación.
planillas de cálculo, registros, diagramas y otros
antecedentes o documentos de respaldo. • Sistemas de protección.
• Lógicas de automatización.
Algunos requisitos necesarios para el desarrollo del • Evaluación económica (Inversión ± 10%, flujos de
EED son los siguientes: caja, rentabilidad).
• Objetivo del diseño de detalles. • Actualización de evaluación general, riesgo,
• Bases y criterios de diseño. financiero e implementación.
• Análisis técnico.
AGENCIA CHILENA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
Ahorro Ahorro
OMEE energético monetario
Sistema 1
Sistema 2
Sistema 3
Total
GUÍA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN / 41
07.
08.
Herramientas de ingeniería
8.1 Diagrama de Sankey 45
8.2 Análisis Pinch 46
8.3 Integración 47
8.4 Simulación 47
GUÍA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN / 45
Figura 8.1
Diagrama de Sankey
Precalentamiento de aire
Horno
Fugas por apertura
1-2%
Combustible consumido
100% Energía útil
30-60%
Calor recuperado (Energía reciclada)
Figura 8.2
Diagrama Pinch
80
-20
Se necesita servicio adicional de enfriamiento
-40
GUÍA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN / 47
RETSCreen
RETScreen es un software de gestión de energías TLV
limpias para analizar la viabilidad de proyectos Software de cálculo para ingeniería, sistemas de vapor,
de eficiencia energética, energías renovables y agua, gas y aire.
cogeneración, así como para analizar el rendimiento
Para mayor información:
energético operativo.
http://www.tlv.com/global/LA/calculator/
Para mayor información:
http://www.retscreen.net/es/home.php
AGENCIA CHILENA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
09.
Referencias
9.1 Estándares y documentos internacionales 49
9.2 Estándares y documentos nacionales 49
GUÍA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN / 49
• BREF (Best Available Techniques for Energy Efficiency • Guías prácticas de implementación de la eficiencia
European Commission) energética en fase de diseño (AChEE), para los
siguientes sectores:
• ASHRAE Advanced Energy Design Guide for Large
Hospitals Version 2012 - Sector empresas de ingeniería
4
http://www.acee.cl/areas/edificacion/recursos/guias
AGENCIA CHILENA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
10.
Anexos
Anexo 1: Ejemplos sector empresas de ingeniería 51
Anexo 2: Ejemplos sector madera, celulosa y papel 58
Anexo 3: Ejemplos sector empresas pesqueras y agroindustria 66
Anexo 4: Lista de chequeo de antecedentes energéticos 74
GUÍA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN / 51
De esta forma se puede determinar que existe un Datos de Bomba 2 (según requerimientos)
ahorro total (en valor presente) de $ 2.872.753. • Q=150 m3/h H=32 m.c.a. D=320 mm Potencia=17 kW
El periodo de recuperación de la inversión (PRI), se
Costo energía
determina como:
Valor monómico=$ 55/kWh
Inversión Pe - Ps $ 250.000
PRI (años)= = = = 0,49 años Datos para evaluación económica
Ahorro anual Cs - Ce $ 508.214
• Horizonte de evaluación: n = 10 años
Conclusión EED • Tasa de descuento anual: i = 10%
Se recomienda utilizar los motores de alta eficiencia
desde el diseño, ya que tomando un horizonte Análisis y cálculos
de evaluación de 10 años, se obtienen ahorros en Se determina el consumo de cada bomba al operar
valor presente de $2.872.753. Además el período a un caudal de 150 m3/h, durante una temporada de
de recuperación del diferencial de la inversión, riego (180 días).
producto de comprar un motor de mayor eficiencia,
Consumo Bomba 1 (sobredimensionada):
se compensará con los ahorros de energía de los
Energía (horas) días kWh
primeros seis meses de operación. Bomba 1
= 25 [kW]×12
día
×180
temporada
=54.000
temporada
Consumo anual Cantidad física Unidad Cont. energético Unidad Gasto energético Factores de conversión
Fuente de energía ($) según BNE2007 de la CNE
Electricidad 1.781.443 kWh 1.781.443 kWh_el $ 88.764.037 1 kWh/kWh
Diésel 1.204.000 lts 12.822.600 kWh_th $ 529.823.107 10,65 kWh/l
Otro, especificar: esp. unidad
Oxígeno líquido 2.645.557.971 kg 0 kWh_th $ 333.245.080 0,00 kWh/kg
Oxígeno gaseoso 414 kg 0 kWh_th $ 492.900
TOTAL Combustible 12.822.600 kWh_th $ 863.561.087
TOTAL 14.604.043 kWh $ 952.325.124
Ventas anuales de la empresa
2.2 Típos de indicadores energéticos a determinar Especificar por lo menos un tipo de indicador de consumo especifico
Sistemas energéticamente relevantes Indicar por medio de selección qué tipo de sistemas / instalaciones se encuentran en la empresa
2.3
2.3.1 Sistemas de combustibles (u otras fuentes no eléctricas)
Sistemas de combustión para generar calor directo (estufas,
irradiadores, )
Hornos con quemadores integrados si
Sistemas eléctricos para agua caliente, vapor u otro medio. Sistemas electroquímicos si
2.4 Usos de energía en la empresa Indicar por medio de selección los tipos de usos de la energía en la empresa
2.5.2 Medidas con efecto energético Es obligatorio indicar posibles medidas con efecto energético a nivel de empresa, de lo contrario no se aprueba la solicitud.
Descripción breve de posibles áreas o tipos de mejoramiento previstos Fuente
1. Introducción de motores eléctricos de alta eficiencia Electricidad
2. Introducción de partidores suaves y VDF Electricidad
3. Recuperación de calor desde humos de combustión y posible cogeneración Diesel
AGENCIA CHILENA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
3. Resumen de resultados
3.1 Datos anuales del consumo y gasto energético (definitivo)
Periodo del consumo desde 1-10-2011
hasta 30-10-2012
3.4 Desglose del consumo energético por sistemas Indicar el porcentaje del consumo referente al consumo de electricidad o combustible
3.4.1 Consumo por sistemas de combustibles (u otras fuentes no eléctricas) 3.4.2 Consumo por sistemas eléctricos
Indica el porcentaje del consumo referente al total de combustibles Indicar el porcentaje del consumo referente al consumo de electricidad
Calderas de vapor, agua caliente, u otro tipo de medio de calor 2% Sistemas electroquímicas
Calderas de agua caliente 2% Iluminación
Artefactos eléctricos, herramientas, etc.
Sistemas de combustión para generar calor directo Sistemas de técnología de información, datacenter
84%
(estufas, irradiadores, ) Otros, especificar: 14%
Hornos con quemadores integrados 84% Consumo general de electricidad
Energía: E=
28.032 kWh
×
$ 50
=
$ 1.401.600 Generación de electricidad en hora punta
año kWh año Descripción del caso
Demanda
máxima $ 1.500 $ 57.600 Una instalación industrial tendrá una demanda de 300
fuera de DFP=3,2 kW ×12 meses × kW x mes = año kW, la cual no será posible disminuir en horas punta
Demanda
punta
máxima $ 1.500 $ 57.600 (de 18 a 23 horas, desde abril a septiembre). El diseño
fuera de DFP=3,2 kW ×12 meses × kW x mes = año
punta
considera la instalación de un generador diésel de
500 kVA, con factor de potencia 0,8 (400 kW), el cual
Demanda
generará el 100% de la electricidad que requiere la
máxima en D =3,2 kW × 6 meses × $ 5.500 = $ 105.600
hora punta
HP
kW x mes año instalación en horas punta.
Demanda
máxima en D =3,2 kW × 6 meses × $ 5.500 = $ 105.600
HP
hora punta kW x mes año
Arrastre Medida EED
demanda $ 5.500 $ 105.600
máxima en ADHP=3,2 kW × 6 meses ×kW x mes = año Determinar la conveniencia de generar o adquirir la
Arrastre
hora punta
demanda $ 5.500 $ 105.600 energía eléctrica de la red durante las horas punta.
máxima en ADHP=3,2 kW × 6 meses ×kW x mes = año
hora punta
Mayor costo
: Δ Cop=E + DFP + DHP + ADHP=$1.670.400/año
operacional Datos
Mayor costo
operacional
: Δ Cop=E + DFP + DHP + ADHP=$1.670.400/año
Demanda máxima horas punta= 300 kW
Características del generador:
Se calcula el valor presente de este mayor costo
operacional para un periodo de n = 10 años, con • Potencia 500 kVA, factor de potencia 0,8
una tasa de descuento anual i = 10%, utilizando la • Potencia (activa): 400 kW
siguiente ecuación: • Rendimiento (eficiencia) del generador: 37,5%
Δ Cop 1 • Consumo diésel: 75 L/h
VP (Δ Cop ) = • 1–
i (1 + i) n
Δ Cop 1
VP (Δ Cop ) = • 1– Costos de energía:
i
VP (Δ Cop ) = $ 10.263.885 (1 + i) n
• Tarifa AT 4.3
VP (Δ C ) = $ 10.263.885 - Energía eléctrica: $ 50/kWh
La utilización
op
de un generador sobredimensionado
- Demanda en hora punta: $ 5.500/kW/mes
tendrá un mayor consumo de 280 MWh y un costo
adicional de MM$ 10,3, durante el ciclo de vida - Demanda fuera de hora punta: $ 1.500/kW/mes
establecido para el equipo. • Costo diésel: $ 550/L
Conclusión EED
Se recomienda el uso de un transformador de 300 kVA. Análisis y cálculos
Posteriormente, una vez que se proyecte la ampliación Costo de generación
de la planta, se evaluará la adquisición de un (sin considerar amortización ni mantenimiento)
transformador que cubra la demanda adicional,
Se considera la generación durante las horas punta
o bien, uno de mayor potencia que reemplace el
(5 horas diarias), por 6 meses (180 días aprox.)
transformador actual.
AGENCIA CHILENA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
Costo Datos
demanda
hora
= 300 kW x 12 meses x $ 5.500/kW/mes = $ 19.800.000 Biomasa
punta
• PCI = 5,2 kWh/kg
Total • Costo = $ 45/kg
compra
• Rendimiento caldera = 80%
energía = $ 13.500.000 + $ 19.800.000= $ 33.300.000/año
eléctrica
Diésel
• PCI = 10,65 kWh/L
• Costo = $ 550/L
Conclusión EED • Rendimiento caldera = 90%
Dado que el costo de generar la energía eléctrica es • Costo energía = $ 57,4/kWh
mayor al de comprar la energía, se recomienda tomar
esta última opción.
Análisis y cálculos
Este análisis debe ser realizado en marzo de cada
mes, ya que pueden existir variaciones en los precios Se realiza un análisis comparativo el costo de la
de la electricidad y los combustibles que hagan más energía efectiva disponible para calentar agua.
conveniente utilizar el generador. Asimismo, se deberá $ 45 × 230 kWh × 2.000 h
efectuar este análisis si se modifican las condiciones Costo anual de kg año $ 4.975.962
= =
de operación de la instalación. energía biomasa
5,2 kWh
× 0,8
año
L
GUÍA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN / 61
Diferencia de
costo anual de =$ 26.395.409-$ 4.975.972=$ 21.4196.437
energía
Relación de
costos anuales =($ 4.975.962)/($ 26.395.409)×100=18,9%
de combustible
Conclusión EED
De modo preliminar, se recomienda el uso de la
caldera de biomasa, ya que representa un costo de
combustible muy inferior (18,9%), comparado con el
uso de diésel.
Sin embargo, es relevante efectuar un análisis más
completo teniendo en consideración los costos de
inversión que representan ambas calderas.
Adicionalmente, existen otros costos asociados a
cada alternativa, como el mantenimiento de cada
tipo de caldera, el consumo energético y el costo
asociado en caso de que no se utilice la biomasa como
combustible, lo que significa hacer un manejo de ella,
transportarla y disponerla en un lugar autorizado.
AGENCIA CHILENA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
Corrugado Doble Tapa Proceso con mayor capacidad de producción Cajas de Cartón: 14.000 t/año
Corrugado Doble Tapa Proceso con mayor capacidad de producción y EE Cajas de Cartón: 14.000 t/año
Consumo anual Cantidad física Unidad Cont. energético Unidad Gasto energético Factores de conversión
Fuente de energía ($) según BNE2009 de la CNE
Electricidad 1.262.495 kWh 1.262.495 kWh_el $ 104.668.859 1 kWh/kWh
Gas Lic. Petr. (GLP) 478.795 kg 6.727.070 kWh_th $ 245.076.353 14,05 kWh/kg
TOTAL Combustible 6.727.070 kWh_th $ 245.076.353
TOTAL 7.989.565 kWh $ 349.745.212
Gastos anuales de la empresa
2.2 Típos de indicadores energéticos a determinar Especificar por lo menos un tipo de indicador de consumo especifico
2.3 Sistemas energéticamente relevantes Indicar por medio de selección qué tipo de sistemas / instalaciones se encuentran en la empresa
Iluminación si
2.4 Usos de energía en la empresa Indicar por medio de selección los tipos usos de la energía en la empresa
2.5.2 Medidas con efecto energético Es obligatorio indicar posibles medidas con efecto energético a nivel de empresa, de lo contrario no se aprueba la solicitud.
Descripción breve de posibles áreas o tipos de mejoramiento previstos Fuente
Gas Lic. Petr.
1. Recuperación de condensados de sistema de vapor
(GLP)
2. Reemplazo de motores y variadores de frecuencia Electricidad
3. Distribución y calidad de energía de sistema eléctrico Electricidad
4. Ajuste de presiones en linea de aire comprimido Electricidad
AGENCIA CHILENA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
3. Resumen de resultados
3.1 Datos anuales del consumo y gasto energético (definitivo)
Consumo especifico referente Producción / Servicio Estado actual Valor referencial Meta Energía Producción
3.4 Desglose del consumo energético por sistemas Indicar el porcentaje del consumo referente al consumo de electricidad o combustible
3.4.1 Consumo por sistemas de combustibles (u otras fuentes no eléctricas) 3.4.2 Consumo por sistemas eléctricos
Indicar el porcentaje del consumo referente al total de combustibles Indicar el porcentaje del consumo referente al consumo de electricidad
Calderas de vapor, agua caliente, u otro tipo de medio de calor 100% Sistema de transformación y distribución electrica
Calderas de vapor 100% Sistemas motrices eléctricos 93%
Sistemas de ventilación y/o soplado 3%
TOTAL Consumo combustible 100% Sistemas de aire comprimido o evacuación 15%
Otros, especificar: Motores máquinas productivas 75%
Iluminación 4%
Sistemas de técnología de información, datacenter 4%
Vida útil de
Fuente de Ahorro anual Uso final relacionado a la
Nº Descripción breve de la medida Unidad la medida
energía energético medida
(años)
1 Reemplazo y reparación de juntas Johnson Gas Lic. Petr. (GLP) 19.152 kg VAPOR 4
2 Reparación de aislación de cañerias de red de distribución Gas Lic. Petr. (GLP) 14.364 kg VAPOR 3
3 Reparación y cambio de trampas de vapor Gas Lic. Petr. (GLP) 9.576 kg VAPOR 4
4 Reparación de líneas de recuperación de condensado Gas Lic. Petr. (GLP) 15.561 kg VAPOR 3
5 Calibración del quemador con análisis degases caldera Gas Lic. Petr. (GLP) 9.576 kg VAPOR 2
6 Reparación de aislación de cañerías sala caldera Gas Lic. Petr. (GLP) 14.364 kg VAPOR 3
7 Control de purgas automáticas Gas Lic. Petr. (GLP) 14.364 kg VAPOR 10
8 Medidores en puntos de consumo combustible / vapor Gas Lic. Petr. (GLP) 4.788 kg VAPOR 10
9 Modificacione en equipos de transformación de energía Electricidad 18.938 kWh ELECTRICIDAD 15
10 Arreglos en red de distribucion de BT Electricidad 41.031 kWh ELECTRICIDAD 15
11 Aire comprimido Electricidad 10.100 kWh FUERZA MOTRIZ 5
12 Demanda en sistemas motrices Electricidad 72.593 kWh FUERZA MOTRIZ 10
13 Nueva tecnología en equipos de iluminación Electricidad 12.650 kWh ILUMINACIÓN 4
Caso cogeneración
Datos
Consumo
: C = (600.000+900.000) kWh/0,75/10,65 kWh/L
Diésel cogeneración cog
Ccog = 187.793 L
• Poder calorífico inferior (PCI) = 10,65 kWh/L
• Costo diésel = $550 / L Costo
cogeneración = $ 550 / L x 187.793 L/año = MM$ 103,3 /año
Eficiencia de equipos Costocog
Medida EED
Δ Cop 1
VP (Δ Costoop ) = • 1– Se analizará la reducción de la energía disipada con
i (1 + i) n varios espesores. En cada caso, se determinará la
recuperación de energía y el costo de la energía no
VP (Δ Cop ) = MM$ 373,2 recuperada.
Datos
Conclusión EED
Diésel
El uso del sistema de cogeneración disminuye en
34,7% el consumo de diésel de la planta, lo que • Poder calorífico Inferior (PCI) = 10,65 kWh/L
significa un ahorro de MM$ 54,8 anuales. Proyectando • Costo diésel = $550 / L
estos valores a la vida del proyecto, esto corresponde Aislación
a 995.760 litros de diésel, que representan un menor
costo operacional de MM$ 373,2, lo que convierte a la • K (lana mineral)= 0.039 W/m/K
cogeneración en una alternativa sumamente atractiva
para la planta.
Para tomar la decisión final es indispensable
considerar los costos de las inversiones en ambos
casos, las implicancias en las mantenciones y los
costos del diésel.
AGENCIA CHILENA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
Análisis y cálculos
Se calcula la energía disipada sin aislación, con
aislación de 13 mm y con aislación de 25 mm.
En los dos casos con aislación se determina la fracción
de energía recuperada, a partir de la cual se obtiene el
costo de la energía que será disipada al ambiente a lo
largo de todo el circuito.
Costo energía
Menor costo de combustible:
Valor GLP = $ 1.200/kg kWh
450.000
• Poder calorífico = 14,05 kWh/kg Menor costo año $ 1.200 $ 38.434.164
= × =
combustible kWh Kg año
14,05 Kg
Análisis y cálculos
La recuperación de calor eliminado por las Conclusión EED
unidades es posible por medio de la instalación de La recuperación de calor de la condensación del
intercambiadores de calor para la condensación refrigerante permite obtener la totalidad del agua
parcial del refrigerante que sale de los compresores caliente requerida por el proyecto.
con temperatura superior a 85 ºC. El refrigerante pasa
posteriormente al condensador, donde termina su Esto genera un ahorro de energía de casi 450 MWh/
condensación a temperatura adecuada para continuar año, que equivalen a un ahorro de MM$ 38,4 en el
su etapa de evaporación al interior de las cámaras de costo operacional.
frío. La adquisición de la caldera no es indispensable,
Con el objeto de evitar el subenfriamiento del salvo que se decida su adquisición por motivos de
refrigerante, se aprovechará sólo un 25% de la energía seguridad en el suministro de agua caliente ante
disponible. situaciones fortuitas.
Energía aprovechable:
Energía aprovechable =540 kW ×0,25 = 135 kW
AGENCIA CHILENA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
1. Antecedentes generales
1.1 Datos de empresa / Consultora / Jefe de proyecto
Empresa Beneficiaria Empresa Consultora Jefe de Proyecto
Razon social
Nombre de Fantasía / Sigla PACKING ROMERAL
EED Capacidad
Bins de 380 kg 17880 bins
Pesaje de bins de Aumento Capacidad en Cámaras de Despacho de bins de
Manzanas Refrigeración con EE Manzanas
2.1 Proyección anual del consumo y del gasto energético hasta 01-05-13
Cont.
Consumo anual Cantidad física Unidad Unidad Gasto energético Factores de conversión
energético
Fuente de energía ($) según BNE2009 de la CNE
Electricidad 1.452.120 kWh 1.452.120 kWh_el $ 123.430.230 1 kWh/kWh
TOTAL Combustible 1.452.120 kWh_th $ 123.430.230
TOTAL 1.452.120 kWh $ 123.430.230
Gastos anuales de la empresa $ 835.690.000
2.2 Típos de indicadores energéticos a determinar Especificar por lo menos un tipo de indicador de consumo especifico
Consumo especifico referente producción / servicio entregado si Energia consumida en cámaras [kWh] / fruta almac. en cámaras [kg]
Costos energéticos referente producción / servicio entregado si Costo energía en cámaras [$] / fruta almacenada en cámaras [kg]
2.3 Sistemas energéticamente relevantes Indicar por medio de selección qué tipo de sistemas / instalaciones se encuentran en la empresa
2.4 Usos de energía en la empresa Indicar por medio de selección los tipos usos de la energía en la empresa
2.5.2 Medidas con efecto energético Es obligatorio indicar posibles medidas con efecto energético a nivel de empresa, de lo contrario no se aprueba la solicitud.
Descripción breve de posibles áreas o tipos de mejoramiento previstos Fuente
1. Control de la presión de succión y presión de descarga del nuevo sistema de refrigeración Electricidad
Instalación de variadores de frecuencia en los motores que mecanizan los ventiladores de los evaporadores con la finalidad de disminuir la
2. Electricidad
presión estática del sistema de ventilación
Instalación de variadores de frecuencia en los motores que mecanizan los compresores, con el fin de regular en forma óptima la potencia
3. Electricidad
frigorifica suministrada
Instalación de intercambiador de calor en la salida de la descarga de los compresores con la finalidad de recuperar el calor residual de los
4. Electricidad
sistemas de refrigeración
AGENCIA CHILENA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
3. Resumen de resultados
3.1 Datos anuales del consumo y gasto energético (definitivo)
Periodo del consumo desde
hasta
3.4 Desglose del consumo energético por sistemas Indicar el porcentaje del consumo referente al consumo de electricidad o combustible
3.4.1 Consumo por sistemas de combustibles (u otras fuentes no eléctricos) 3.4.2 Consumo por sistemas eléctricos
Indicar el porcentaje del consumo referente al total de combustibles Indicar el porcentaje del consumo referente al consumo de electricidad
Anexo 4
Lista de chequeo
de antecedentes
energéticos
1 Antecedentes Generales
1.1 Datos de Contacto de Participantes
Empresa Beneficiaria Empresa Consultora Jefe de Proyecto
Razón Social
RUT
Nombre de Fantasía / Sigla
Responsable Contraparte Jefe de Proyecto
Nombre
Apellidos
RUT
Cargo
Dirección:
Región, Nro:
Región, Nombre: Nombre Región
Provincia:
Ciudad (Comuna):
Dirección:
Contacto
Teléfono fijo:
Celular:
Fax :
E-mail :
www:
ID_Empresa E_ ID_Cons C_ ID_JdP JP_
2.2 Usos de energía en la empresa Indicar por medio de selección los tipos usos de la energía en el proyecto:
2.3 Sistemas energéticamente relevantes Indicar por medio de selección tipo de sistemas / instalaciones del proyecto
Sistemas de combustión para generar calor directo si/no Sistemas eléctricos para agua caliente, vapor u otro medio. si/no
Hornos con quemadores integrados Sistemas de resistencia eléctrica para generar vapor
Sistemas de secado con quemadores integrados Sistemas de resistencia eléctrica para calentar agua (proceso,
Sistemas no integrados en equipos (estufas, quemadores, etc.) calefacción, ACS)
Otros, especificar: Bombas de calor para calentar agua (proceso, calefacción, ACS)
Otros, especificar:
Condiciones ambientales de lugar de trabajo (DS 594) si/no Sistemas electroquímicas si/no
Climatización (calefacción, aire acondicionado) Iluminación
Iluminación general y localizada Artefactos eléctricos, herramientas, etc.
Ventilación (extracción gases, ambiente presurizado) Sistemas de técnología de información, data center
Agua (potable, caliente, incendio, duchas de seguridad) Otros, especificar:
Otros, especificar:
2.4 Tarifas y Costos Indicar por medio de selección tipo de sistemas / instalaciones del proyecto
BT1 AT1 Medición de energía y demanda limitada o potencia conectada inferior a 10 kW (residencial)
BT4.1 AT4.1 Contratación de demanda máxima en horas punta y de la demanda máxima fuera de punta
Medición de demanda máxima en horas punta y contratación de demanda máxima fuera de
BT4.2 AT4.2
punta
BT4.3 AT4.3 Medición de demanda máxima en horas de punta y de la demanda máxima fuera de punta.
2. Roles y responsabilidades 8
2.1 Equipo directivo de la empresa mandante 10
2.2 Equipo del proyecto mandante 10
2.3 Gerente de proyecto 10
2.4 Equipo de diseño contratista de ingeniería 10
2.5 Jefe de proyecto 10
2.6 EED mandante 11
2.7 Experto EED 11
2.8 Fabricantes y proveedores de equipos 11
8. Herramientas de ingeniería 44
8.1 Diagrama de Sankey 45
8.2 Análisis Pinch 45
8.3 Integración 45
8.4 Simulación 45
9. Referencias 48
9.1 Estándares y documentos internacionales 49
9.2 Estándares y documentos nacionales 49
10. Anexos 50
Anexo 1: Ejemplos sector empresas de ingeniería 51
Anexo 2: Ejemplos sector madera, celulosa y papel 58
Anexo 3: Ejemplos sector empresas pesqueras y agroindustria 66
Anexo 4: Lista de chequeo de antecedentes energéticos 74
Glosario