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Qual é a situação?
Pessoas envolvidas:
Circunstâncias da situação/problema:
Consequências da situação/problema:
1
Passo 2 - Definindo o objetivo
Resumo do cenário (passo 1):
3. Assertividade no questionamento, de modo a perguntar para as pessoas certas e no momento adequado, recebendo
informações verdadeiras e completas. Lembre-se que sua ação para tomada de decisão deve ser embasada em fatos e
dados reais, e não em suposições e percepções parciais.
Você tem clareza do que é preciso fazer, considerando onde está e aonde pretende chegar?
2
Você possui todas as informações de que precisa?
Você conhece pessoas que enfrentaram o mesmo problema e as saídas que encontraram para resolvê-lo?
3
Você possui um “plano B”?
As informações reunidas já são suficientes para uma tomada de decisão? Se não, quais informações ainda preciso buscar e
com quem?
• Pontos Fracos:
Riscos? Consequências?
• Pontos Fracos:
Riscos? Consequências?
4
Alternativa 3 para a situação/problema:
• Pontos fortes:
• Pontos Fracos:
Riscos? Consequências?
Retomando objetivo:
Alternativa escolhida:
5
Consequências desta escolha/decisão:
Passo a passo baseado no conteúdo do curso “Resolução de Problemas e Tomada de Decisão”, do SapiênCia.