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PROFESOR(£á
OLIVOS CAMPOS, GARLOS ALBERTOS*
P. P- P p p p p
ALUMNA:
MORALES CABREJOS DIANA
R E S E Ñ A H IS T Ó R IC A
Fortalezas Oportunidades
Debilidades
FORTALEZAS I
✓Alianzas estrategias con empres^nlemanas para
garantizar la calidad de los proc^flos, de acueijdo a
los estándares fctoiacionales.
✓Amplia capacidad p r o d u c ^ B
✓Elevad^^rc^ tributaria.
^levada dependencia de mercado interno.
^'Variación de sus c e n ^ i en relación con fel
alcohol y siis sabores.
AMENAZAS
i
fi. “Retios <E>eyocu ©ez
1. LIQUIDES CORRIENTE
2007 2006
Nos indica que la empresa tiene buena cobertura para asumir sus
obligaciones a corto plazo, pero paro comparándolo con el año 2006
(1.47) con el 2007(1.33)observamos que la liquides ha disminuido un
(0.14)para cubrir las deudas del pasivo corriente.
Liquides Absoluta
Nos da una idea del tiempo que podrá operar la empresa con sus
inversiones mas líquidas mediante este ratio financiero se puede
observar que la liquidez ha ido disminuyendo en un 0,3 del 2003 al
2007 lo cual significa que la empresa tiene menos tiempo para
operar con sus activos disponibles.
O
CAPITAL DE TRABAJO
Activo corriente - pasivo comente
2006
765936 - 416980 = 706356 - 346879 =
348956 359477
Ventas netas
2007 2006
Cuentas x cobrar
2006
2016207 =10 veces 1557728 = 50 veces
184822 30724
2006
1557728 = 4.33
359477
2007 2006
L 2016207 1 1 .6 1557728 = 1.4
11225527 1118097
[360/1*6=225 0/1.4=257
H k /
El activo fijo de la empresa ha incrementado ya que la cifra de1.4 (2006)
subió a 1.6 (2007)lo cual es beneficioso para la empresa ya que quiere
decir que ha habido una mayo rentabilidad por parte de la utilización de
los activos fijos con especto a los operarios de la empresa.
ROTACIÓN DEL ACTIVO TOTAL
Ventas
Activo Total
1 ^ 2007 2006
2016207 =0.69 1557728 = 0.57
2887803 2751135
Los resultados que arrojan en los años 2006 y 2007 fue 0.57 - 0.69, lo cual
significa el numero de veces que los activos rotan con respecto al
periodo de ventas, ha aumentado y este mide la eficiencia en el empleo
de todos los activos de la empresa para la generación de ingresos.
ROTACION DEL PATRIMONIO
Ventas
patrimonio
2006
¡ a
20162071= 0.92 1557728 = 0.71
19670 2198450
2006
Permite comparar las deudas a largo plazo con los capitales propios de la
empresa. En el presente caso nos indica que nuestras deudas a largo
plazo se pueden cubrir ya que a mayor cociente que tenga este ratio,
mayor será el tiempo que tenga para solventar sus gastos.
El resultado indica, que las deudas de la empresa a largo plazo,
comprende el 12% con respecto al capital propio.
ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO
Pasivo total * 100
Activo total
2006
00 = 20
2887803! 2751135
20Q7fl 2006
~80*100 = 19% 346879*100 = 16%
r
■ 709 A 2198450
2007^ ^ 2006
i-4*6980* =0.1898 346879 =0.1577
2196709 | r/ i 2198450
1
Consiste en comparar el pasivo corriente con le patrimonio, se
comparan las deudas de la empresa registrada en el corto plazo
frente a aportes o capital propio aportado mas las utilidad que se
hubiera generado.
El resultado obtenido permite determinar que la empresa se
encuentra endeudada en el corto plazo en el 19%. Se lee : El dinero
de terceros comprende el 19% del capital propio
C. RATIOS DE RENTABILIDAD
MARGEN DE UTILIDAD BRUTA
Utilidad bruta
Ventas netas
( 2007
1462726 =0.72 1051770 =0.67
9n62¡5
557728
¥
Indica él saldo de la ganancia disponible para hacer frente a los
| gastos de administración y v e n t § ^ ^ a empresa.
[Esteratio nos muestra^ue^J margen de utilidad a aumentado
en el año 2007 en un mínimo de 0.05 al año 2006
MARGEN DE UTILIDAD NETA (LUCRATIVIDAD)
Utilidad neta* 100
2016207
2006
310828*100 =14% 406988*100 = 18%
2196709J 2198450
■ i
Nos muestra la rentabilidad neta del patrimonio, mide la
productividad de los capitales propio de le empresa, para el año
2007 es de 14% lo que indica que s buena la situación de la
empresa aunque tuvo una disminución de 4%
m
RENTABILIDAD DEL ACTIVO O INDICE DE3DUP0NT
Utilidad neta
□
LIQUIDEZ
GESTION
❖Como podemos ver a pesar de que la empresa cuenta con activo corriente
suficiente para cubrir sus obligaciones a corto plazo.
En lo que es gestión sus índices son desfavorables ya que en el 2007 tiene una
lenta rotación de sus cobros lo cual se puede deber a una deficiencia en el
sistema de cobranza. En lo que respecta a la rotación de las ventas se encuentra
en un índice favorable ya que en el 2007 tiene una rotación más rápida.
SOLVENCIA:
RENTABILIDAD: