Expertos en Administración de Proyectos

Curso
Lecciones aprendidas en la gestión de proyectos

2013

La información contenida en este documento es confidencial, y no podrá ser usada fuera de la empresa a la que va dirigida. Cualquier
mecanismo de reproducción, copia o distribución no explícitamente contraída entre el emisor y receptor de esta propuesta queda
estrictamente prohibido.
Curso sobre la práctica de lecciones aprendidas en la gestión de proyectos.
Descripción.
El participante conocerá y obtendrá las habilidades para aplicar de manera efectiva la toma de decisión
basados en las lecciones aprendidas que sus proyectos generen, a fin de analizar y regular el progreso y
el desempeño de sus proyectos en planeación y ejecución, para identificar áreas en las que el plan
requiera cambios y/o prevenir cambios y riesgos que puedan llegar afectar al proyecto, las cuales se
documentan lo largo de los 5 grupos de procesos (inicio, plan, ejecución, monitoreo y control y cierre)
de la 5ta edición del PMBOK.

Objetivo
Al finalizar el curso el participante podrá definir un uso correcto de las lecciones aprendidas e
información de proyectos a fin de tomar las decisiones que incrementen las probabilidades de éxito del
proyecto, en las cuales el participante podrá mejorar:

• controlar cambios y recomendar acciones preventivas para anticipar posibles problemas.

• monitorear las actividades del proyecto, comparándolas con el plan del proyecto, proyectos o
planeaciones anteriores y la línea base desempeño de ejecución del proyecto
• influir en los factores que provocan los cambios a fin de generar un correcto control integrado de
cambios.

Propuesta
Los asistentes participarán en grupos multidisciplinarios para entender los procesos que corresponden al
uso efectivo de buenas prácticas de las lecciones aprendidas y como se relacionan entre sí para clarificar
y tomar decisiones de manera correcta para asegurar que el trabajo del proyecto se complete conforme
al plan del proyecto.

Audiencia.
Al personal de todos los niveles relacionados con la
¿A quién va dirigido? administración de proyectos.

Al personal a cargo de la gestión de proyectos o

administradores de proyectos independientes.

Participantes que busquen PDU´s para recertificación como

PMP
Áreas involucradas
Personal de las áreas de Ingeniería de nuevos productos,
Ingeniería de proyectos, Manufactura, Calidad, TI, áreas de
planeación, etc.
Perfil recomendado del participante Conocimientos básicos-avanzados en administración de
proyectos o bien personas que anteriormente hayan tomado el
curso de dirección ágil de proyectos.
Contenido
1. Conceptos básicos de la dirección de proyectos.
a. ¿Qué es un proyecto?
b. Dirección de proyectos
c. Ciclo de vida de un proyecto
d. Grupos de proceso

2. El rol de administrador de proyecto

a. Responsabilidades claves del administrador de proyecto
b. Habilidades suaves del administrador de proyecto
c. Factores clave de éxito para el rol de administrador de proyectos
d. Liderazgo en el ambiente de proyectos
e. Interacción del AP con equipo de trabajo

3. Lecciones aprendidas desde el nivel global

a. Uso de lecciones aprendidas para planeación estratégica y horizontes de planeación.
b. Reportes de estatus anteriores y su uso histórico
c. Toma de decisión con el uso de lecciones aprendidas

4. Desarrollo de lecciones aprendidas

a. Técnicas sugeridas para realizar lecciones aprendidas (Diagramas y herramientas)
b. Desarrollo de sesiones de lecciones aprendidas en cada grupo de proceso.
c. Procesos a considerar para realizar lecciones aprendidas.
d. Informe de lecciones aprendidas y su uso.
e. Técnicas sugeridas para repositorio de lecciones aprendidas

5. Lecciones aprendidas en áreas clave del proyecto

a. Lecciones aprendidas en la gestión de riesgos en el proceso de planificación
b. Lecciones aprendidas en la gestión de alcance, tiempo y costo en el proceso de
planificación
c. Lecciones aprendidas de los cambios realizados al proyecto

Duración
10-12 horas.

Textos recomendados
Guía de los Fundamentos
para la Dirección de Proyectos
(Guía del PMBOK®)—Quinta Edición
Requerimientos
 Máximo de participantes: 10 personas por grupo
 Cañón de proyección
 Hojas de rota folio y plumones
 Lista de participantes (con nombres completos y acentuados)
 Material didáctico para cada participante

Contacto
Para cualquier duda sobre el contenido de esta propuesta, puede ponerse en contacto con:

Ing. Mónica Sierra Jiménez

Project Management Business Consultant
EVORYT Administradores de Proyectos
Tel. (477) 717 00 85 y 330 93 26 ext. 101
mailto: msierra@evoryt.com
www.evoryt.com