FASTPARKING

PRESENTACIÓN DEL EMPRENDEDOR

Yali Carvajal, Ingeniera de telecomunicaciones con especialización en gerencia de proyectos, así como
certificación PMP, tiene más de 11 años de experiencia en la industria TI apoyando a diversas compañías a
desarrollar estrategias de transformación digital. A lo largo de su carrera ha liderado diversos equipos
comerciales, los cuales ha buscado llevar a la excelencia. Sus conocimientos y experiencia en el ámbito
comercial serán de vital importancia para definir e implantar estrategias que generen valor a los clientes,
aumentando los ingresos y el beneficio para la plataforma.

Ronald Rojas, Ingeniero de sistemas con maestría en finanzas, tiene más de 7 años de experiencia dirigiendo
proyectos de desarrollo de software, siempre enfocado en la innovación, lo cual es vital al momento de dirigir
el proceso de desarrollo de la plataforma. Adicionalmente, sus conocimientos y habilidades financieras serán
de gran utilidad al momento de elaborar el modelo financiero de la plataforma y darle seguimiento a lo largo
del tiempo.

En conjunto los dos emprendedores cuentan adicionalmente con amplia experiencia operando soluciones de
alta disponibilidad y transaccionalidad que es un factor clave de éxito del emprendimiento.

IDEA DE NEGOCIO /MODELO DE NEGOCIO.

Socios Clave Actividades Claves Oferta de valor Clientes Segmentos

Junta directiva de Vinculación de Emocional: Entregar Usuarios de Habitantes de

copropietarios. edificios y una alternativa de automóviles que ciudades principales.
posteriormente de parqueadero segura, usen el carro
apartamentos. cercana y de bajo frecuentemente para
costo. negocios, trámites,
Administración de entre otros. Edades entre los 20 y
los edificios. Funcional: 40 años.
Mercadeo masivo. Disponibilidad a bajo
costo de
parqueaderos en las Usuarios ocasionales
Personal de ciudades principales que visitan las Personas que tengan
vigilancia. Diseño e del país con ciudades y precisan carro propio o
implementación de la flexibilidad en el un lugar donde prestado.
plataforma móvil con tiempo de uso. parquear sus
sus respectivos vehículos en un lugar
manuales de usuario. A los edificios un seguro.
ingreso adicional por
una actividad que es
marginal a su
Capacitación del operación diaria.
personal
administrativo de los
edificios.
 A los propietarios de
Recursos Clave parqueaderos Canales
subutilizados ingreso
Parqueaderos. por poner a Redes sociales.
disposición de otros
Disponibilidad del un bien disponible. Radio.
personal
administrativo de los Volantes.
edificios.

Costos Ingresos

Inversión y Mantenimiento plataforma. Valor por minuto, hora, día, semana o mes de parqueo.

Mercadeo.

Equipo de ventas.

POR QUÉ RAZÓN ESTE EQUIPO O EMPRENDEDOR LO PUEDE HACER MEJOR QUE
OTROS?

Porque contamos con experiencia gerenciando proyectos de desarrollo de software y de innovación

tecnológica, hemos definido e implantado estrategias comerciales exitosas y participado en la operación de
servicios que involucran procesos, personas y tecnología.

Sabemos lo que implica ser emprendedores puesto que ya hemos vivido los avatares de la creación de
empresa.

PLAN DE ESTUDIOS DE MERCADO / INVESTIGACIÓN

FUENTES PRIMARIAS

Entrevistas dirigidas a grupos de clientes potenciales segmentados por estratos.

Foros de interés dirigidos a nuestros segmentos definidos.

Comprobar insatisfacción de las personas con el servicio de parqueo en diferentes zonas de las ciudades,
repartiendo volantes invitando a las personas a que twiteen con un hastag especifico.

FUENTES SECUNDARIAS

Reuniones con los diferentes administradores de los edificios para indagar su disposición hacia este tipo de
plataformas o soluciones.

Hablar con el personal de vigilancia para entender cómo opera los parqueaderos en los edificios.

Concienciación de los copropietarios de los edificios de las ventajas de las economías colaborativas y como
estas pueden ayudar a obtener ingresos adicionales para ellos y para su copropiedad a través de visitas
presenciales y de campañas en redes sociales buscando una posterior votación positiva del proyecto en la
asamblea de copropietarios.

CRONOGRAMA DE REALIZACIÓN.

Nuestra metodología para el desarrollo del proyecto va a ser ágil donde se va a ir generando entregas
tempranas que le generen valor a la plataforma.

Tarea Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7

Estudio de mercado
Desarrollo del plan financiero

Diseño e implementación de plataforma

Contratación y capacitación de administrador de

comercial
Vinculación de edificios y propietarios
Contratación y capacitación de administrador de
plataforma

Capacitación del personal administrativo de los edificios

Plan de mercadeo
Campaña de expectativa
Lanzamiento plataforma
Campaña masiva de mercadeo

Fin del proyecto, inicio de la producción y de la evolución

de la plataforma