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Abstract
En el estudio del puesto es indispensable tener las implicaciones y exigencias de la posición (aspectos
técnicos, funcionales y preventivos) ver otras consideraciones como ¿por cuál puesto se debe comenzar
el estudio y análisis de tareas?, ¿cuál es el número óptimo de puestos?
Asimismo, la valoración del personal es de suma importancia, ya que determina los ingresos de los
trabajadores y el de su promoción profesional de acuerdo con criterios racionales y equitativos, en los
que se debe elaborar un plan de valoración de tareas, se informa al personal, se aplica, da seguimiento y
supervisa y se reestructuran los salarios, dependiendo de las condiciones del mercado. Estos temas serán
abordados con mayor profundidad en este texto
Valorar el trabajo
El estudio de trabajo comprende dos etapas que son:
• Propuesta de elaboración y aprobación de plan de estudio.
• Aplicación, seguimiento y control de plan.
Después se seleccionará el método y técnica de análisis del puesto de trabajo; dentro de las técnicas se
tiene:
• Cuestionarios e inventarios.
• Fichas de observación y registro.
• Organigramas y profesiogramas.
• Gráficos y diseño de puestos.
• Impresos para realizar cronometrajes.
• Instrumentos de registro y medida.
• Aparatos de registro visual.
I
El estudio de puestos de trabajo, la valoración de
tareas y valoración del personal
En la fase de aplicación, seguimiento y control del plan, se atienden los siguiente puntos:
• Identificación de los puestos de trabajo a estudiar.
• Elección del método y técnicas con que se procede a actuar.
• Estudio de los puestos de trabajo.
• Confección del profesiograma.
• Seguimiento y control del informe final.
Estos conceptos son importantes, puesto que los procesos dependen de los puestos de trabajo, para ser
eficientes y productivos y si no se tiene un buen estudio de puestos y valoración, no se tendrá una
división de los procesos de los trabajos de una forma idónea.
II
El estudio de puestos de trabajo, la valoración de
tareas y valoración del personal
III
El estudio de puestos de trabajo, la valoración de
tareas y valoración del personal
Meses
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun.
Puestos tareas
Tarea (A). Identificación y localización de puestos.
Codificación e inventarios de puestos
Tarea (B). Elección de métodos y técnicas.
Preparación del material e instrumentos y aparatos.
Tarea (C). aplicación de la fórmula de análisis.
Identificación y control
El objetivo de este punto es el de conocer y determinar el emplazamiento y ubicación de cada puesto de
trabajo a estudiar dentro de la unidad de la organización, delimitando sus campos o áreas de actuación y
ambito de competencias, así comprende los siguientes procesos:
1. Identificación o individualización de cada puesto.
2. Denominación.
3. Codificación.
4. Inventariado.
IV
El estudio de puestos de trabajo, la valoración de
tareas y valoración del personal
Los métodos directos son los que están en contacto directo con el puesto de trabajo, en el que se
incluyen:
• Interrogativos.
• Observación.
• Mixtos combinados.
• Cronometraje.
• Estudio de tiempos y movimientos.
Los métodos indirectos son aquellos que no se usan de forma inmediata, sino por medios deductivos, de
los que tenemos:
• Técnica de incidentes críticos(Flanagan)
• Análisis funcional
• Procedimientos de simulación
V
El estudio de puestos de trabajo, la valoración de
tareas y valoración del personal
Actividades y tareas
Aspectos objetivos del puesto Funcionales Orden de ejecución
Temporalizarlo
Riesgos y peligros
Preventivos Contraindicaciones
Niveles de: Exigencia, horarios, fatiga,
responsabilidades
Elaboración de profesiogramas
El profesiograma es la síntesis descriptiva y explicativa del puesto, viene a constituir una radiografía, ya
que ofrece al analista una representación y descripción objetiva, detallada y sistematizada de la
estructura y funcionamiento del puesto, junto con los requisitos exigidos al operario para el adecuado
desempeño.
VI
El estudio de puestos de trabajo, la valoración de
tareas y valoración del personal
2. Si el estudio de todos y cada uno de los puestos analizados se hizo de acuerdo con el tiempo
presupuestado.
3. Si se atendieron las reacciones ambientales y personales durante el tiempo del estudio.
4. Llevar el control de gastos.
VII
El estudio de puestos de trabajo, la valoración de
tareas y valoración del personal
3. Información al personal
3.1 De forma amplia, precisa y clara en cuanto objetivos que se pretenden alcanzar.
3.2 Ver las consecuencias que se derivan de la aplicación del plan.
VIII
El estudio de puestos de trabajo, la valoración de
tareas y valoración del personal
En los estudios de puestos y valoración de tareas se debe tener especial cuidado al desarrollar los
estudios, ya que las retribuciones son algo sumamente delicado que impacta el ambiente laboral y, por
ende, la productividad.
IX
El estudio de puestos de trabajo, la valoración de
tareas y valoración del personal
Que debe ser manejado por grupo de especialistas y profesionales para dar un seguimiento al proyecto,
bajo los fundamentos señalados y no tener problemas con el personal por malas actitudes y bloqueo del
trabajo, ya que este tipo de estudios significa reestructuración y despidos de ciertas posiciones.
Perspectivas de solución
Cuando se realice un estudio de puestos de trabajo, valoración de tareas y de personal, se debe soportar
con el asesoramiento de personal especializado para dar seguimiento puntual a las tablas mencionadas
en el punto anterior y no tener problemas de actitud, fricciones, baja motivación al trabajo, que
repercute en la productividad de la empresa en caso de realizar el proyecto de acuerdo con
lineamientos.
Conclusión
Los estudios realizados de puestos de trabajo y valoración de tareas y empleados hay que hacerlos con
especial cuidado, porque si no se realizan de una manera adecuada se pueden tener efectos contarios al
plan de estudios, que es el de mejorar la productividad.
Estos estudios deben ser el soporte para reestructurar a la empresa de una manera razonada y
consciente en la que se afecte lo menos posible a la plantilla de personal, esto representa una cirugía a la
organización.
Bibliografía
Roig Ibáñez José. (2008). El estudio de los puestos de trabajo, la valoración de tareas y del personal,
España, Editorial Díaz de Santos.