Vous êtes sur la page 1sur 6

Proyecto Grupal

Gerencia de Producción

INTEGRANTES

Carmen Andrea Pérez Cód. 1311480007

Loren Oswaldo González Penagos Cód. 1411026980

Fanny Ballén Jiménez Cód. 1121610070

Mayerli Pineda Cód. 1011020802

Tutor

Enrique Vargas Hernández

Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano

Facultad De Ciencias Administrativas, Económicas Y Contables

Bogotá – Colombia

Noviembre 2017
INTRODUCCION ........................................................................................................... 3

JUSTIFICACION ............................................................................................................ 4

OBJETIVOS..................................................................................................................... 5

Objetivos generales ...................................................................................................... 5

Objetivos especificos…………………………………………………………………...
INTRODUCCION

En desarrollo del presente trabajo se quiere llevar a cabo lo comprendido con respecto a

desarrollo de las técnicas y metodologías tenidas en cuenta en el contenido de la materia de

Gerencia de Producción, aplicando de esta manera los recursos y el aprendizaje obtenido

para la planeación de la producción, esto dará como resultado una posible solución a la

insatisfacción que tiene el departamento de producción en cabeza de los directivos de

dicho departamento de la compañía Cosechas S. A.

Teniendo en cuenta el análisis acucioso que tendremos en el ejercicio, daremos un punto

de vista desde los estudios realizados y se darán pronósticos sobre los 3 productos más

representativos de la compañía o mejor los de mayor rotación.

Si bien hacemos el diagnóstico y desarrollamos las técnicas necesarias para realizar una

comparación y sugerir al departamento de producción en cabeza del jefe se procederá a dar

un diagnostico con asertividad, que ayude al progreso en aras de mejoramiento técnico para

reducir costos y aumentar la demanda que a bien se ha dado en alza por la calidad de los

productos y la innovación en el mercado actual.


JUSTIFICACION

Elaboraremos el presente proyecto con el fin de establecer un vínculo de mayor

productividad para las partes implicadas ya que es necesario evidenciar que mientras mejor

realizado sea elaborado el trabajo de producción esto repercutirá en las mejoras de la

empresa de manera económica y social para los empleados

Se tiene en cuenta la satisfacción y la necesidad consumidor que son el campo de acción

primordial y la razón de ser de una empresa, esto genera un mayor compromiso para lograr

los objetivos requeridos en aras de mejorar el entorno en general.


OBJETIVOS

Objetivos generales

Tendremos en cuenta un plan de negocio que se basa en la información obtenida de parte

de los clientes que tiene la empresa de los clientes con respecto a la demanda de los tres

productos con mayor rotación de la empresa, el objetivo de este diagnóstico nos arrojara el

concepto para guiar al debido departamento que ayude a mejorar la producción a la

demanda actual pronosticando con los valores a la planeación correspondiente al objetivo

de producción que se debe alcanzar.


Objetivos específicos

I. Desarrollaremos la planeación que se permita hacer con anticipación la estrategia que

se requiera para la producción, esto considerando la parte económica, comercial y

social de acuerdo a la estrategia que se tenga para aplicar.

II. Teniendo en cuenta los indicadores con respecto a la desviación de la previsión, y

considerando que solo se puede seleccionar uno de los tres productos, nos permite

monitorear los distintos comportamientos.

III. Se hará una evaluación de los materiales de producción y así tener en cuenta para la

debida contabilización o inventarios y eso nos permitirá tener criterios específicos

para acondicionar la demanda en orden de venta.